裝飾工程項目部管理軟件

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　　裝飾工程行業(yè)管理者是否已經被傳統(tǒng)瑣碎的管理模式折磨到頭痛?一堆雜亂的文件、散亂的人員、遠在天邊的項目都已經成為管理者無法解決的難題，如何改變這種窘境?項目管理軟件給你答案。

　　一、裝飾工程項目管理瓶頸

　　辛辛苦苦拿下不少項目，忙忙碌碌一天又一天，可是到頭來并沒有賺到多少錢已經成為裝飾工程企業(yè)的常態(tài)。

　　1.項目運作效率底下

　　項目數量多，現場管理人員少，管理缺位，效率底下;施工組織計劃難以落實到位，進度無法保證;操作規(guī)范執(zhí)行不力，規(guī)章制度形同虛設，安全質量無法保證;項目地點分散，總部缺乏有效控制手段，項目運作放任自流。

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　　2.成本控制缺乏依據

　　成本控制缺乏剛性標準，成本的發(fā)生常常與計劃相脫節(jié);成本不能實時歸集與呈現，當發(fā)現成本超支時，既成的事實已經無可挽回;利潤不能實時呈現，項目能否盈利，只有到了項目結束時才有結論，只好聽天由命。

　　3.企業(yè)運營喪失活力

　　總部無法同時對多個項目實施具體、有效的管控，無法有效掌控企業(yè)的整體運營;難以從整體上統(tǒng)籌公司資源，項目材料無法有效調劑，消耗高，浪費大;隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，原有管理機制失去活力，內部缺乏互動，對外反應遲鈍，競爭優(yōu)勢正在悄然消失。

　　二、裝飾工程項目部管理軟件效果顯著

　　軟件讓企業(yè)形成以工程管理為中心全面經營管理格局，使管理系統(tǒng)成為伴隨企業(yè)持續(xù)發(fā)展而動態(tài)提升的運營支撐平臺。

　　1.實現對整個企業(yè)的全局性掌控

　　通過經營分析平臺，全面掌握企業(yè)各類經營指標完成情況，如合同、回款、營收、利潤等，并可與歷史同期數據、年度目標值等進行對比分析;每一個經營數據均可逐級鉆取查詢到下層數據，直至最原始的業(yè)務單據;亦可對下屬單位、項目部各類經營數據進行實時查詢、對比、分析和評價，為經營決策提供及時、全面、準確的數據支持。

　　2.實時防范企業(yè)經營風險

　　在眾多的工程項目中，哪些項目出現了進度延期，各類成本是否超支，哪些工程產生了項目變更及簽證，質保金、投標保證金、履約保證金是否都已經按期收回，有無借款欠款事項，等等，你是否心中有數?讓你對公司所有工程項目的異動，都能夠了然于胸!

　　三、泛普軟件裝飾工程項目部管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件為客戶提供安全可靠的管理解決方案。

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