協(xié)同OA系統(tǒng)項目實施小組組成有哪些？

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協(xié)同OA系統(tǒng)項目實施小組組成
客戶項目小組主要成員：周耀明(總經(jīng)理)、孫榮華（行政副總）、劉吟雪(系統(tǒng)管理員)
泛普軟件方項目組成員：費繁、吳天賜、包俊、周建華
實施范圍和基本情況
組織范圍：整個XX工（除生產(chǎn)一線員工）；共計用戶30人。
功能范圍：人事模塊、知識管理模塊、流程模塊、門戶模塊。
搭建的應(yīng)用范圍：用戶數(shù)30個、文檔目錄50余個、流程40余個。
實施周期：2013年7月12日立項啟動，驗收日期：2013年8月23日，項目實際工期50天；項目現(xiàn)場人天：4人天。

OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的技術(shù)環(huán)境配置
服務(wù)器配置：普通塔式機，內(nèi)存為4G,操作系統(tǒng)為Windows server 2003 X64
數(shù)據(jù)庫:MYSQL
項目評價
1）項目實施過程評價：這個項目主要的難點在于客戶需求不明確。通過整理提供相關(guān)行業(yè)的參考資料，與項目負責(zé)人反復(fù)溝通交流，終于把需求確定下來 。針對產(chǎn)品上線后客戶使用積極性不高的問題，與客戶高層溝通，使高層意識到“既然花了錢就得用”這一簡單而直接的道理，通過高層要求，使得整套系統(tǒng)在全公司得到良好的使用。
2）系統(tǒng)價值分析：通過協(xié)同辦公平臺的上線使用，規(guī)范了南通XX工原先的審批制度，并使得公司規(guī)章得以落地。通過知識平臺，泛普OA系統(tǒng)實現(xiàn)了全公司上下行政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的上傳與共享。通過權(quán)限控制，明確了員工各自分工與工作職責(zé)。另外，在總經(jīng)理特別關(guān)注的“正能量傳遞”這方面，在門戶中單獨開辟宣傳模塊，實現(xiàn)了企業(yè)文化的宣傳以及員工積極性的培養(yǎng)。