泛互聯(lián)網(wǎng)化是發(fā)揮大數(shù)據(jù)價(jià)值最佳范式

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摘要：

       1、泛互聯(lián)網(wǎng)化揭示未來將是以互聯(lián)網(wǎng)為中心的數(shù)據(jù)社會(huì),不同形態(tài)、不同類型各類終端,如果不集成網(wǎng)絡(luò)功能,如果不能帶來鮮活的數(shù)據(jù),其商業(yè)價(jià)值將會(huì)大打折扣。泛互聯(lián)網(wǎng)化是積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的最佳范式。

       2、蘋果、谷歌、亞馬遜、FACEBOOK這四家引領(lǐng)世界科技潮流的公司，均符合泛互聯(lián)網(wǎng)化范式。盡管他們的盈利來源不盡相同。印象筆記的迅速崛起，與其成功運(yùn)用該范式緊密相關(guān)。

       3、泛互聯(lián)網(wǎng)化范式強(qiáng)調(diào)“終端、平臺(tái)、應(yīng)用”協(xié)同，公司需要根據(jù)自己的優(yōu)勢選擇盈利的主要來源，盈利來源不同，其商業(yè)模式也不同。其最終決定勝負(fù)的將是“終端”或者“應(yīng)用”帶來的數(shù)據(jù)流量，是在“平臺(tái)”中逐漸積累而形成的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。

       未來聯(lián)網(wǎng)功能將內(nèi)置在所有軟件、硬件設(shè)備之中，是其功能不可或缺的一部分。網(wǎng)絡(luò)瀏覽器依然是大家查看網(wǎng)頁的首選工具，但是越來越多的人選擇專用的軟件工具，譬如微信、QQ和微博的客戶端聊天、刷微博。尤其是當(dāng)大家通過智能手機(jī)、平板電腦等便攜設(shè)備上網(wǎng)的時(shí)候，還可以通過掃描二維碼，直接訪問某些新潮的網(wǎng)站。有些書籍于多年前就提出未來家用電器應(yīng)該全部具備聯(lián)網(wǎng)的功能，像電冰箱、微波爐之類。當(dāng)時(shí)這些看起來還比較遙遠(yuǎn)，但現(xiàn)如今聯(lián)網(wǎng)功能的電視機(jī)都已經(jīng)走入人們的生活，只是操作稍顯繁瑣。汽車聯(lián)網(wǎng)亦是大勢所趨。舉例來說，當(dāng)大家在手機(jī)上享受即時(shí)更新的地圖導(dǎo)航服務(wù)時(shí)，汽車4S店依然不緊不慢的每年給用戶升級(jí)一次車載導(dǎo)航地圖，還要收取不菲的費(fèi)用。這種模式必將被互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)所取代，汽車即將成為大型的移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)終端，人們即使在駕車的時(shí)候，也可以從網(wǎng)上即時(shí)獲取信息，如擁堵路段、加油站方位等。下載更新地圖只是車載軟件后臺(tái)的一個(gè)基本功能，無需司機(jī)們關(guān)心。

       未來網(wǎng)絡(luò)是“泛在”的網(wǎng)絡(luò)，人們可以通過任何軟件、任何設(shè)備在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間獲取網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)、桌面互聯(lián)、汽車互聯(lián)等都是泛互聯(lián)網(wǎng)化的一種表現(xiàn)形式，這種命名方式是根據(jù)聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備種類來劃分的，更強(qiáng)調(diào)他們之間的差異，而沒有抽取他們之間共同遵循的產(chǎn)業(yè)規(guī)律。本章忽略聯(lián)網(wǎng)終端的外在形態(tài)，抽象出聯(lián)網(wǎng)功能本質(zhì)的特征，來探討一種具備產(chǎn)業(yè)生命力的范式。當(dāng)我們超越移動(dòng)互聯(lián)、桌面互聯(lián)等概念，未來的商業(yè)圖景反而變得更加清晰明了。對于泛互聯(lián)網(wǎng)化范式的思考，基于兩點(diǎn)假設(shè)：第一，人們越來越需要便捷的個(gè)性化的服務(wù)，而非標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用軟件。第二，人們需要的是信息，而非承載信息的設(shè)備。

       終端、平臺(tái)、應(yīng)用，加上大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，構(gòu)成“三位加一體”的泛互聯(lián)網(wǎng)化范式。終端在本范式語境下，包括個(gè)人電腦、平板電腦、智能手機(jī)、智能電視、汽車等硬件，也包括音樂、視頻的播放軟件、編輯軟件、QQ等聊天軟件等軟件終端。平臺(tái)有兩方面的意義，具備其中任何一方面，均可稱為平臺(tái)。第一是合作伙伴間利益共享的機(jī)制，強(qiáng)調(diào)其承載商業(yè)模式的特性；第二是不同應(yīng)用共享數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)其承載不同合作伙伴提供的應(yīng)用程序的特性。在信息世界，這兩個(gè)特性往往互為表里，商業(yè)模式通過技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)，所以用一個(gè)術(shù)語來指代。應(yīng)用，則是指滿足用戶某些需求的軟件程序。無論是終端、平臺(tái)、應(yīng)用，在使用或者運(yùn)營過程中，均產(chǎn)生各種各樣的數(shù)據(jù)，包括日志、用戶生成的文檔資料、付費(fèi)購買信息等等。這些都被精心的收集起來，形成“大數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。在后續(xù)的章節(jié)中，大家會(huì)了解到數(shù)據(jù)資產(chǎn)，可以演繹出不同的商業(yè)模式。

       終端最典型的特征是門戶化，無論是硬件還是軟件，都可能成為用戶完成某類工作、獲取某類的服務(wù)的必備之物和必經(jīng)之地。門戶有排他性和唯一性的特點(diǎn)，例如某個(gè)軟件一旦具備了門戶的特征，那他就基本走在贏者通吃的路上，甚至給第二名都留不下多少機(jī)會(huì)；智能手機(jī)成為大家隨時(shí)隨地聽音樂的首選后，MP3類的消費(fèi)電子產(chǎn)品，也就壽終正寢。

       軟件產(chǎn)品具備門戶特征的前提條件是具備在多種硬件設(shè)備上運(yùn)行的能力。譬如印象筆記，迅速在windows、Mac、android、iOS等各種設(shè)備上開發(fā)終端軟件，無論是用戶使用什么設(shè)備，都能一致的軟件使用體驗(yàn)。像微博終端軟件、谷歌搜索服務(wù)等等，都具備這個(gè)特點(diǎn)。

       門戶化的價(jià)值，在于吸引足夠的多的用戶、足夠使用頻次，為碎片化長尾應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

       平臺(tái)化，是指能夠承載相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)或者是第三方的產(chǎn)品、服務(wù)的機(jī)制。承載自有產(chǎn)品、服務(wù)的核心在于底層數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的一致性和拓展性。承載第三方產(chǎn)品、服務(wù)的核心在于利益共享的商業(yè)模式。一旦完成平臺(tái)化，就具備了給用戶提供全面服務(wù)的能力。平臺(tái)也即成為多方獲利的機(jī)制。平臺(tái)擁有者，獲得制定游戲規(guī)則的能力。維護(hù)平臺(tái)的繁榮是偉大公司的必然選擇。在美國，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最新的四大平臺(tái)是谷歌、蘋果、Facebook和亞馬遜。在中國，騰訊、百度、阿里巴巴正在上演三國演義。

       應(yīng)用最具未來趨勢的特征是碎片化。把原來大型臃腫的軟件，拆分成多個(gè)獨(dú)立的功能組件，用戶可以按需下載使用。最典型的例子就是蘋果的APP store。每個(gè)“碎片”完成一個(gè)小功能，聚合起來，就可以滿足人們方方面面的需要。到今年10月份，蘋果應(yīng)用商店中有70萬中不同的應(yīng)用，下載量已經(jīng)超過300億次。

       碎片化的最大價(jià)值在于破解了廠商提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和用戶需要個(gè)性化服務(wù)之間的矛盾。碎片化衍生出微支付，用戶可以花幾元錢買到很實(shí)用、很好玩的東西。如果一些大型應(yīng)用軟件通過碎片化方式提供，還可以顯著降低用戶的總體擁有成本。

       碎片化應(yīng)用是成為平臺(tái)擁有者的主要盈利來源，是靠終端產(chǎn)品獲取收入，還是干脆從數(shù)據(jù)里面淘金？這是不同行業(yè)、不同發(fā)展階段需要仔細(xì)斟酌的問題。但是最基本的原則是清晰的，就是不能傷害用戶的體驗(yàn)。蘋果主要收入來源是終端類產(chǎn)品，包括iPhone、iPad等，應(yīng)用商店中碎片化的應(yīng)用，僅僅是終端收入的小零頭；騰訊的主要收入來源則是附加在QQ平臺(tái)上應(yīng)用，虛擬的服飾、道具等，QQ聊天軟件本身是免費(fèi)的。谷歌公司雖然現(xiàn)在也開始賣終端，像Nexus手機(jī)，和平板電腦，但本質(zhì)上，谷歌是靠深入挖掘數(shù)據(jù)來盈利。即便谷歌賣手機(jī)，也要比蘋果便宜得多。

       缺少終端，就失去了戰(zhàn)略的主動(dòng)權(quán)，很可能淪為別人平臺(tái)上的一個(gè)碎片化應(yīng)用。缺少平臺(tái)，則難以做大，無法形成有效的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)、聚集效應(yīng)；缺少碎片化應(yīng)用，就無法滿足用戶多層次的需求，難以解決標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和用戶個(gè)性化服務(wù)間的矛盾。

       泛互聯(lián)網(wǎng)化范式比較抽象，首先從蘋果應(yīng)用商店模式的前身，ipod音樂播放器開始介紹，便于大家理解伴隨著智能手機(jī)iphone同時(shí)誕生的應(yīng)用商店的意義。第二個(gè)典型代表是印象筆記，一款讓大家隨時(shí)隨地記錄信息的軟件。開發(fā)印象筆記的公司，目前在資本市場的估值10億美元。通過對比印象筆記、微軟辦公軟件、谷歌在線文檔三類不同的產(chǎn)品，闡述泛互聯(lián)網(wǎng)化帶給軟件產(chǎn)品在商業(yè)模式、軟件架構(gòu)等方面的改變。

摘自：【大數(shù)據(jù)時(shí)代的歷史機(jī)遇】

原文來自36大數(shù)據(jù)

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