當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 北京OA系統(tǒng) > 北京OA信息化
北京OA信息化應用標桿--太平北京OA信息化系統(tǒng)支撐十五萬代理人運用
中國太平保險集團公司,是隸屬于國務院的國有金融保險集團,是中國第一家金融保險控股集團公司,也是唯一一家總部設(shè)在香港的國有保險集團公司。中國太平共有各級營業(yè)機構(gòu)1188家。集團共享服務中心的建立,整合了全集團核保、核賠、財務、信息技術(shù)等各類資源,實現(xiàn)了集團保險運營服務集中和金融信息數(shù)據(jù)處理集中,可為企業(yè)客戶和個人客戶提供全方位、多元化的金融和保險產(chǎn)品綜合服務。
中國太平以保險業(yè)務為中心,資產(chǎn)管理為保障,為客戶提供多元化金融服務。集團所轄產(chǎn)業(yè)鏈兼容產(chǎn)險、壽險、養(yǎng)老保險及再保險;統(tǒng)籌保險顧問、經(jīng)濟、代理、直營業(yè)務和資產(chǎn)管理;通過統(tǒng)一的資產(chǎn)管理平臺、統(tǒng)一的共享服務和信息技術(shù)平臺實現(xiàn)價值管理的優(yōu)化組合。鑒于行業(yè)競爭的加劇和自身發(fā)展的需要,隨著客戶需求質(zhì)量和效率要求的提高,中國太平迫切需要建立起切合自身發(fā)展需求的知識管理系統(tǒng),以提升客戶服務水平,應對市場風云的變化,積累企業(yè)自身知識資產(chǎn),以知識力為驅(qū)動力,激發(fā)知識潛能提升企業(yè)整體業(yè)務和服務水平。
經(jīng)過嚴格的篩選考評,通過對深藍海域知識管理系統(tǒng)的全面評測,KMPRO知識管理系統(tǒng)的以其強大功能體系、豐富的知識管理實施經(jīng)驗、先進的咨詢理念,以及成功案例的現(xiàn)身說法,獲得太平保險集團的青睞,深藍海域成為太平保險的知識管理軟件和服務供應商,雙方已經(jīng)從2013年開始攜手建設(shè)太平保險共享中心知識管理系統(tǒng),到2014年12月份中國太平人壽知識管理項目的二期工程已經(jīng)如期成功上線。
對于保險行業(yè)知識管理,深藍海域經(jīng)過深入研究、深度解構(gòu)基于業(yè)務流程的知識管理,如何從業(yè)務到知識,再從高知識到業(yè)務,通過成熟的一套技術(shù)方案實現(xiàn)多種業(yè)務終端的知識推送,在競爭激烈的保險行業(yè),進一步提升企業(yè)運作能力,銷售能力和服務能力,通過知識平臺對運營管理、產(chǎn)品知識、項目知識整合,服務于一線作業(yè)人員,通過他們將產(chǎn)品與產(chǎn)品所內(nèi)含的知識傳遞給客戶。
中國太平利用知識管理平臺為基礎(chǔ)以客戶為中心的綜合金融服務平臺框架已初步形成。集團共享服務中心的建立,整合了全集團核保、核賠、財務、信息技術(shù)等各類資源,實現(xiàn)了集團保險運營服務集中和金融信息數(shù)據(jù)處理集中,可為企業(yè)客戶和個人客戶提供全方位、多元化的金融和保險產(chǎn)品綜合服務。據(jù)統(tǒng)計2014年度知識管理平臺月均點擊量突破24萬,知識應用的價值已經(jīng)凸現(xiàn),現(xiàn)在正服務于全國各分支機構(gòu),幫助中國太平實現(xiàn)了知識向業(yè)務流程推送。
隨著知識管理全面深化,實現(xiàn)了知識庫與核心業(yè)務系統(tǒng)、立保通系統(tǒng)、ARIS系統(tǒng)等多種業(yè)務系統(tǒng)的推送與知識獲取整合,使得十五萬名業(yè)務代理人能夠快速的、有效的得到知識推薦和主動查詢,充分實現(xiàn)了知識場景化應用的目標。
- 1知識工程過程中“人”的角色分析
- 2北京OA信息化對企業(yè)的影響
- 3賽飛分享:信息管理對信息化發(fā)展的重要性
- 4成長型企業(yè)為什么要進行北京OA信息化?
- 5泛普OA辦公軟件服務團隊還有一套嚴謹高效的服務機制
- 6解析大數(shù)據(jù)時代:平臺、活數(shù)據(jù)、云端
- 7賽飛軟件分享:云計算為何走不進人力資源管理?
- 8企業(yè)管理引入?yún)f(xié)同OA辦公系統(tǒng)的意義
- 9如何破解審批拖延癥?
- 10北京OA信息化中如何做好內(nèi)化知識
- 11移動OA逐步消失:移動辦公一統(tǒng)天下CIO該怎么選?
- 12企業(yè)信息化OA系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究
- 13OA辦公軟件ThinkOne營銷管理系統(tǒng)
- 14律師事務所如何進行北京OA信息化
- 15企業(yè)為什么要進行北京OA信息化
- 16OA軟件與知識管理是如何巧妙融合的
- 17原來企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)化有捷徑
- 18知識型員工培養(yǎng)須知:秀才如何煉成兵
- 19國家開發(fā)銀行2014-2015年OA辦公系統(tǒng)招標文件
- 20協(xié)同OA辦公推動企業(yè)信息化之捷徑
- 21給OA辦公系統(tǒng)恰當而重要的地位
- 22云計算具有的特點
- 23調(diào)查:美國遠程辦公人數(shù)占職工總數(shù)48%
- 24OA的重要性——效率與效果
- 25“創(chuàng)客”與中國未來
- 26用不好ERP別犯愁 OA系統(tǒng)來救急
- 27北京OA信息化案例的失敗原因深入剖析
- 28哪些呼叫中心需要知識庫管理?
- 29SaaS模式企業(yè)是否應該不計成本的擴張?
- 30學習型組織的概念和特點
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114