全球化思想采購(gòu)管理方法

摘要：思想采購(gòu)管理有四個(gè)方向：向同類成功經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)、向同類失敗經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)、向歷史經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)、向別的學(xué)科和行業(yè)采購(gòu)。這四個(gè)方向可以最大限度拓展我們的思維領(lǐng)域。

          全球經(jīng)濟(jì)一體化的結(jié)果，使得全球化物資采購(gòu)管理成為節(jié)約成本的有效方法。但我認(rèn)為，這只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)加入全球大合唱的初級(jí)階段。全球化采購(gòu)的最高形態(tài)是全球化的思想采購(gòu)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展已使這一趨勢(shì)成為可能。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，我判定目前的中國(guó)正在走入一個(gè)全球化思想采購(gòu)的時(shí)代。

          所謂思想采購(gòu)管理方法，就是提倡虛心學(xué)習(xí)和研究別的地區(qū)和國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境下，同類投資和商業(yè)運(yùn)作的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)，為我所用。而不是閉門造車，關(guān)起門來瞎想。這種方法能最大限度突破自己的決策視野，突破個(gè)人基本價(jià)值觀的束縛，節(jié)約決策成本。這是我多年來對(duì)決策問題研究最重要的結(jié)論。

          思想采購(gòu)方法會(huì)給人帶來意想不到的解決問題思路和啟示。一般來說，思想采購(gòu)有四個(gè)方向：向同類成功經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)、向同類失敗經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)、向歷史經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)、向別的學(xué)科和行業(yè)采購(gòu)。這四個(gè)方向可以最大限度拓展我們的思維領(lǐng)域。

          策劃不是簡(jiǎn)單的拍腦袋、出怪招，也不是傻乎乎地站在路邊搞市場(chǎng)調(diào)查。我認(rèn)為真正的策劃是解決真問題，是提供有效的問題解決方案。一般來說，我們的策劃是由理論研究、思想采購(gòu)和市場(chǎng)調(diào)查三部分組成。理論研究可以確保我們找到真問題，思想采購(gòu)可以最大限度拓展決策視野，而市場(chǎng)調(diào)查可以讓我們把握市場(chǎng)的來龍去脈及其結(jié)構(gòu)，這樣形成的方案才是真正建立在科學(xué)決策基礎(chǔ)上經(jīng)得起考驗(yàn)的方案。

          在處理信息大爆炸時(shí)代的復(fù)雜企業(yè)問題中，結(jié)構(gòu)性思維方法最為有效。它要求最快地把握問題的結(jié)構(gòu)、層次、元素及元素之間的關(guān)系，盡快地建構(gòu)問題存在的邏輯基礎(chǔ)和心智地圖，這可以最快舍棄那些無關(guān)緊要的信息干擾，直奔主題，這對(duì)分析問題的關(guān)鍵點(diǎn)和解決問題效率最高。策劃從這種意義上說，就是做減法。

          理解問題是解決問題的第一步。一般來說，無論多么復(fù)雜的問題，都存在一個(gè)可以簡(jiǎn)化的元結(jié)構(gòu)，只有把握了這個(gè)元結(jié)構(gòu)，才有可能去解決問題。因此，研究問題的元結(jié)構(gòu)存在方式，是對(duì)我們策劃者的最大挑戰(zhàn)。

          我不想做那種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的赤腳醫(yī)生。因此，我們的策劃不得不建立在復(fù)雜系統(tǒng)論、混沌理論的研究結(jié)論基礎(chǔ)上，這是我們同一般流行的策劃最大的區(qū)別。根據(jù)蝴蝶效應(yīng)的說法，我們相信太平洋上空蝴蝶翅膀的扇動(dòng)，能改變北京的氣候。更相信我們策劃就是那只蝴蝶，他能改變你的命運(yùn)。