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全球化思想采購管理方法

摘要：思想采購管理有四個方向：向同類成功經(jīng)驗采購、向同類失敗經(jīng)驗采購、向歷史經(jīng)驗采購、向別的學科和行業(yè)采購。這四個方向可以最大限度拓展我們的思維領域。

          全球經(jīng)濟一體化的結果，使得全球化物資采購管理成為節(jié)約成本的有效方法。但我認為，這只是中國經(jīng)濟加入全球大合唱的初級階段。全球化采購的最高形態(tài)是全球化的思想采購，網(wǎng)絡經(jīng)濟的飛速發(fā)展已使這一趨勢成為可能。隨著中國市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，我判定目前的中國正在走入一個全球化思想采購的時代。

          所謂思想采購管理方法，就是提倡虛心學習和研究別的地區(qū)和國家的市場環(huán)境下，同類投資和商業(yè)運作的成功與失敗經(jīng)驗，為我所用。而不是閉門造車，關起門來瞎想。這種方法能最大限度突破自己的決策視野，突破個人基本價值觀的束縛，節(jié)約決策成本。這是我多年來對決策問題研究最重要的結論。

          思想采購方法會給人帶來意想不到的解決問題思路和啟示。一般來說，思想采購有四個方向：向同類成功經(jīng)驗采購、向同類失敗經(jīng)驗采購、向歷史經(jīng)驗采購、向別的學科和行業(yè)采購。這四個方向可以最大限度拓展我們的思維領域。

          策劃不是簡單的拍腦袋、出怪招，也不是傻乎乎地站在路邊搞市場調(diào)查。我認為真正的策劃是解決真問題，是提供有效的問題解決方案。一般來說，我們的策劃是由理論研究、思想采購和市場調(diào)查三部分組成。理論研究可以確保我們找到真問題，思想采購可以最大限度拓展決策視野，而市場調(diào)查可以讓我們把握市場的來龍去脈及其結構，這樣形成的方案才是真正建立在科學決策基礎上經(jīng)得起考驗的方案。

          在處理信息大爆炸時代的復雜企業(yè)問題中，結構性思維方法最為有效。它要求最快地把握問題的結構、層次、元素及元素之間的關系，盡快地建構問題存在的邏輯基礎和心智地圖，這可以最快舍棄那些無關緊要的信息干擾，直奔主題，這對分析問題的關鍵點和解決問題效率最高。策劃從這種意義上說，就是做減法。

          理解問題是解決問題的第一步。一般來說，無論多么復雜的問題，都存在一個可以簡化的元結構，只有把握了這個元結構，才有可能去解決問題。因此，研究問題的元結構存在方式，是對我們策劃者的最大挑戰(zhàn)。

          我不想做那種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的赤腳醫(yī)生。因此，我們的策劃不得不建立在復雜系統(tǒng)論、混沌理論的研究結論基礎上，這是我們同一般流行的策劃最大的區(qū)別。根據(jù)蝴蝶效應的說法，我們相信太平洋上空蝴蝶翅膀的扇動，能改變北京的氣候。更相信我們策劃就是那只蝴蝶，他能改變你的命運。