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組建一支團結(jié)的隊伍 提升企業(yè)管理能力
很多企業(yè)都希望能提高企業(yè)管理的能力，提升管理者的管理能力最主要的是對企業(yè)員工的管理，只有管理好員工，組建一支團結(jié)的隊伍才能把企業(yè)管理好。那么，具體來講該如何去組建這樣一直團隊呢？
人們在工作上并不一定只為了很好的物質(zhì)回報，除了這個更重要的是這份工作對他們的意義所在，如果是沒有意義的工作，那么，一切也就沒有任何意思。企業(yè)除了讓員工清楚的知道自己為什么要從事這份工作以外還要表明這份工作能給員工帶來什么成長很成就。想要組建一個團隊為企業(yè)服務，這是首要任務，否則，對于有能力的員工也只是“留得一時，留不了一世”。
其次，要明白這個團隊存在的意義和價值，每個部門所組成的團隊能實現(xiàn)什么。不但要清楚明白每個部門的重點工作還要明白這些重點工作能為企業(yè)實現(xiàn)什么價值，通過了解每個員工的工作能力和想法，從而把所有的員工的工作結(jié)合起來，重新定位員工的職責，各施其職，豐富他們的工作。
最后，讓團隊員工的工作更富有創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)性，讓員工找到自己在這個團隊中存在的意義，從而把所有的人都統(tǒng)一起來，團結(jié)一心。所謂“萬眾歸心”最重要的其實就是“心”，得人心還是是人心時刻關(guān)聯(lián)著企業(yè)前途。所以，做好企業(yè)管理就要組建一支有價值的團隊，隨時都保持著奮斗的精神狀態(tài)。
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