監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

企業(yè)營銷如何鎖定市場策略?

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    多數(shù)的企業(yè)都制定適合自己的相關市場戰(zhàn)略,市場戰(zhàn)略搞得不好,關系到企業(yè)經(jīng)營的策略。定位市場,企業(yè)營銷該如何鎖定市場策略?可以從以下幾點著手實施:

多數(shù)的企業(yè)都制定適合自己的相關市場戰(zhàn)略,市場戰(zhàn)略搞得不好,關系到企業(yè)經(jīng)營的策略。定位市場,企業(yè)營銷該如何鎖定市場策略?可以從以下幾點著手實施:

1、產(chǎn)品策略

針對當?shù)匦枨螅峁┻m合、暢銷的產(chǎn)品,以產(chǎn)品賣點吸引目標消費者,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)持續(xù)購買;以優(yōu)質產(chǎn)品、恰當利潤空間滿足渠道各環(huán)節(jié)利潤需求,強力驅 動渠道;以賣點引領消費需求,實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化,保障產(chǎn)品組合的高利潤空間,滿足并引領當?shù)匦枨?。同時配合到位,組合出擊。與經(jīng)銷商高度配合,配備強勢 產(chǎn)品,快速鋪貨;與二批商高度配合,借助其網(wǎng)絡實現(xiàn)區(qū)域鋪貨,產(chǎn)品快速拓展;推進終端快速鋪貨,進行強勢產(chǎn)品的規(guī)范陳列、產(chǎn)品組合銷售,快速拉動目標消 費,實現(xiàn)持續(xù)回貨。高度復合,強力鋪貨。產(chǎn)品與區(qū)域復合,為區(qū)域提供有特色、高利潤、強組合的產(chǎn)品;與通路相復合,設置不同規(guī)格、不同口味、不同包裝的產(chǎn) 品以適應各通路銷售;與終端強勢復合,不同終端主推不同產(chǎn)品,設置規(guī)范、可用的終端陳列,強勢產(chǎn)品與一般產(chǎn)品相組合,利潤高低產(chǎn)品相組合。三面高度復合, 強力鋪貨。

2、價格策略

檔次齊全,目標鎖定。產(chǎn)品檔次設定合理,高檔高價,彰顯品牌;中檔凸顯性價比,與競品拉開距離;低檔品要有沖擊力,實現(xiàn)占有市場、快速走量的目標。層次安 排,利潤滿足。高檔品給予渠道高利潤,強力驅動;中檔品利潤一般;新品高利潤高促銷,以其激活市場、盤整通路。管控到位,價格利器。對于老產(chǎn)品強化價格管 控,維護價盤穩(wěn)定;成熟期產(chǎn)品保持走量態(tài)勢,價格關注;新品保持高價格高利潤,價格管制到位,以實現(xiàn)既有市場目標。

3、渠道策略

老產(chǎn)品管理先抓核心渠道,保持銷量穩(wěn)定、利潤提升,后抓重點渠道保持銷量,同時強化渠道推廣,實現(xiàn)對次重點渠道、一般渠道的覆蓋;新產(chǎn)品強調核心渠道鋪 貨,以此盤整渠道資源、激活市場,同時推進重點渠道鋪貨、重點終端出貨,形成良性循環(huán)。老產(chǎn)品強化分銷覆蓋,對各渠道進行強促銷鋪貨、強人員推廣鋪貨、需 求拉動鋪貨,并以新產(chǎn)品推廣為契機推動渠道拓展,以“高價格、高促銷、高密度”的新品推廣助推渠道覆蓋。核心渠道強化細分覆蓋,以市場占有率、網(wǎng)絡拓展為 要務;主流渠道強化品項組合銷售、終端拓展,提升產(chǎn)品競爭力和終端出 貨率,并以新品推廣為契機推動產(chǎn)品起量獲利;一般渠道以網(wǎng)絡拓展、終端建設和產(chǎn)品陳列出貨為要務,推進網(wǎng)絡建設和產(chǎn)品銷售;補充渠道強調產(chǎn)品銷售、終端拓 展和利潤獲取。

4、推廣策略

對渠道以高利潤驅動,以坎級進貨獎勵、進貨折扣、模糊獎勵等方法拓展渠道,以高毛利備足渠道操作空間,以高毛利實現(xiàn)產(chǎn)品流轉。對經(jīng)銷商采用進貨獎勵、終端 鋪貨獎勵、折扣獎勵、坎級獎勵、實物獎勵等方法,輔以有條件的月返、年返,激發(fā)其銷售熱情;對于終端持續(xù)推行進貨獎勵、陳列獎勵、貨架買斷等多種方式,實 現(xiàn)其良性銷售。運用各種創(chuàng)新策略操作,如旅游獎勵、銷售培訓獎勵、送車支持等。

5、傳播策略

高空媒體傳播、區(qū)域媒體支持和終端生動化傳播并進,立體化操作。高空傳播側重宣傳品牌,樹立企業(yè)形象,拉動消費需求, 并與新品推廣相結合,強化品牌塑造;區(qū)域媒體短時間集中投放,窄線運營,有選擇性重點社區(qū)直接拉動;終端強化“多點陳列”,POP、包柱、店招等組合操 作,結合產(chǎn)品陳列、進貨獎勵等方法分級管理,有效維護,按照“進場、入碼、價格、陳列、助銷、庫存、推廣”等七要素打造黃金終端。傳播主題要統(tǒng)一,有新品 時以新品為主,有促銷時遵循促銷主題,有活動時強化配合,多方聯(lián)動。城市市場可試行軟文撰寫、重點社區(qū)宣傳、強勢終端傳播等多種方式,農(nóng)村市場注意趕集日 強勢促銷傳播、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“電影下鄉(xiāng)”和墻體廣告等方式,以低成本為要,創(chuàng)新傳播。

6、公關策略

與區(qū)域行政機關、行業(yè)協(xié)會搞好關系,這樣既便于自己日常銷售活動的開展,又便于市場操作,還可以借機拓展特殊通路銷售。抓住區(qū)域市場的熱點事件,開展事件 行銷,打造企業(yè)高知名度,同時輔以大規(guī)模的產(chǎn)品推廣活動,名利雙收。企業(yè)特色、產(chǎn)品特色與區(qū)域特色相融合,積極支持區(qū)域各項重要活動,借機融入?yún)^(qū)域主流 圈,打造企業(yè)形象、品牌形象,助力產(chǎn)品銷售,也可依據(jù)區(qū)域特色為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)提供建議,開發(fā)區(qū)域特色品項,提升產(chǎn)品的區(qū)域競爭力。

通過以上六點,企業(yè)就可以順利的鎖定市場,主動出擊,獲取最大化的利潤。

發(fā)布:2007-04-13 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章: