企業(yè)營(yíng)銷如何鎖定市場(chǎng)策略？

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多數(shù)的企業(yè)都制定適合自己的相關(guān)市場(chǎng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)戰(zhàn)略搞得不好，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略。定位市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷該如何鎖定市場(chǎng)策略？可以從以下幾點(diǎn)著手實(shí)施：

1、產(chǎn)品策略

針對(duì)當(dāng)?shù)匦枨螅峁┻m合、暢銷的產(chǎn)品，以產(chǎn)品賣點(diǎn)吸引目標(biāo)消費(fèi)者，拉動(dòng)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)持續(xù)購(gòu)買；以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、恰當(dāng)利潤(rùn)空間滿足渠道各環(huán)節(jié)利潤(rùn)需求，強(qiáng)力驅(qū) 動(dòng)渠道；以賣點(diǎn)引領(lǐng)消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化，保障產(chǎn)品組合的高利潤(rùn)空間，滿足并引領(lǐng)當(dāng)?shù)匦枨蟆Ｍ瑫r(shí)配合到位，組合出擊。與經(jīng)銷商高度配合，配備強(qiáng)勢(shì) 產(chǎn)品，快速鋪貨；與二批商高度配合，借助其網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)區(qū)域鋪貨，產(chǎn)品快速拓展；推進(jìn)終端快速鋪貨，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的規(guī)范陳列、產(chǎn)品組合銷售，快速拉動(dòng)目標(biāo)消 費(fèi)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)回貨。高度復(fù)合，強(qiáng)力鋪貨。產(chǎn)品與區(qū)域復(fù)合，為區(qū)域提供有特色、高利潤(rùn)、強(qiáng)組合的產(chǎn)品；與通路相復(fù)合，設(shè)置不同規(guī)格、不同口味、不同包裝的產(chǎn) 品以適應(yīng)各通路銷售；與終端強(qiáng)勢(shì)復(fù)合，不同終端主推不同產(chǎn)品，設(shè)置規(guī)范、可用的終端陳列，強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品與一般產(chǎn)品相組合，利潤(rùn)高低產(chǎn)品相組合。三面高度復(fù)合， 強(qiáng)力鋪貨。

2、價(jià)格策略

檔次齊全，目標(biāo)鎖定。產(chǎn)品檔次設(shè)定合理，高檔高價(jià)，彰顯品牌;中檔凸顯性價(jià)比，與競(jìng)品拉開距離；低檔品要有沖擊力，實(shí)現(xiàn)占有市場(chǎng)、快速走量的目標(biāo)。層次安 排，利潤(rùn)滿足。高檔品給予渠道高利潤(rùn)，強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)；中檔品利潤(rùn)一般；新品高利潤(rùn)高促銷，以其激活市場(chǎng)、盤整通路。管控到位，價(jià)格利器。對(duì)于老產(chǎn)品強(qiáng)化價(jià)格管 控，維護(hù)價(jià)盤穩(wěn)定；成熟期產(chǎn)品保持走量態(tài)勢(shì)，價(jià)格關(guān)注；新品保持高價(jià)格高利潤(rùn)，價(jià)格管制到位，以實(shí)現(xiàn)既有市場(chǎng)目標(biāo)。

3、渠道策略

老產(chǎn)品管理先抓核心渠道，保持銷量穩(wěn)定、利潤(rùn)提升，后抓重點(diǎn)渠道保持銷量，同時(shí)強(qiáng)化渠道推廣，實(shí)現(xiàn)對(duì)次重點(diǎn)渠道、一般渠道的覆蓋；新產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)核心渠道鋪 貨，以此盤整渠道資源、激活市場(chǎng)，同時(shí)推進(jìn)重點(diǎn)渠道鋪貨、重點(diǎn)終端出貨，形成良性循環(huán)。老產(chǎn)品強(qiáng)化分銷覆蓋，對(duì)各渠道進(jìn)行強(qiáng)促銷鋪貨、強(qiáng)人員推廣鋪貨、需 求拉動(dòng)鋪貨，并以新產(chǎn)品推廣為契機(jī)推動(dòng)渠道拓展，以“高價(jià)格、高促銷、高密度”的新品推廣助推渠道覆蓋。核心渠道強(qiáng)化細(xì)分覆蓋，以市場(chǎng)占有率、網(wǎng)絡(luò)拓展為 要?jiǎng)?wù)；主流渠道強(qiáng)化品項(xiàng)組合銷售、終端拓展，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和終端出 貨率，并以新品推廣為契機(jī)推動(dòng)產(chǎn)品起量獲利；一般渠道以網(wǎng)絡(luò)拓展、終端建設(shè)和產(chǎn)品陳列出貨為要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品銷售;補(bǔ)充渠道強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品銷售、終端拓 展和利潤(rùn)獲取。

4、推廣策略

對(duì)渠道以高利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，以坎級(jí)進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)貨折扣、模糊獎(jiǎng)勵(lì)等方法拓展渠道，以高毛利備足渠道操作空間，以高毛利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。對(duì)經(jīng)銷商采用進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、終端 鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)、折扣獎(jiǎng)勵(lì)、坎級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等方法，輔以有條件的月返、年返，激發(fā)其銷售熱情；對(duì)于終端持續(xù)推行進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、陳列獎(jiǎng)勵(lì)、貨架買斷等多種方式，實(shí) 現(xiàn)其良性銷售。運(yùn)用各種創(chuàng)新策略操作，如旅游獎(jiǎng)勵(lì)、銷售培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)、送車支持等。

5、傳播策略

高空媒體傳播、區(qū)域媒體支持和終端生動(dòng)化傳播并進(jìn)，立體化操作。高空傳播側(cè)重宣傳品牌，樹立企業(yè)形象，拉動(dòng)消費(fèi)需求， 并與新品推廣相結(jié)合，強(qiáng)化品牌塑造;區(qū)域媒體短時(shí)間集中投放，窄線運(yùn)營(yíng)，有選擇性重點(diǎn)社區(qū)直接拉動(dòng);終端強(qiáng)化“多點(diǎn)陳列”，POP、包柱、店招等組合操 作，結(jié)合產(chǎn)品陳列、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)等方法分級(jí)管理，有效維護(hù)，按照“進(jìn)場(chǎng)、入碼、價(jià)格、陳列、助銷、庫(kù)存、推廣”等七要素打造黃金終端。傳播主題要統(tǒng)一，有新品 時(shí)以新品為主，有促銷時(shí)遵循促銷主題，有活動(dòng)時(shí)強(qiáng)化配合，多方聯(lián)動(dòng)。城市市場(chǎng)可試行軟文撰寫、重點(diǎn)社區(qū)宣傳、強(qiáng)勢(shì)終端傳播等多種方式，農(nóng)村市場(chǎng)注意趕集日 強(qiáng)勢(shì)促銷傳播、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“電影下鄉(xiāng)”和墻體廣告等方式，以低成本為要，創(chuàng)新傳播。

6、公關(guān)策略

與區(qū)域行政機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)搞好關(guān)系，這樣既便于自己日常銷售活動(dòng)的開展，又便于市場(chǎng)操作，還可以借機(jī)拓展特殊通路銷售。抓住區(qū)域市場(chǎng)的熱點(diǎn)事件，開展事件 行銷，打造企業(yè)高知名度，同時(shí)輔以大規(guī)模的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，名利雙收。企業(yè)特色、產(chǎn)品特色與區(qū)域特色相融合，積極支持區(qū)域各項(xiàng)重要活動(dòng)，借機(jī)融入?yún)^(qū)域主流 圈，打造企業(yè)形象、品牌形象，助力產(chǎn)品銷售，也可依據(jù)區(qū)域特色為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)提供建議，開發(fā)區(qū)域特色品項(xiàng)，提升產(chǎn)品的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)以上六點(diǎn)，企業(yè)就可以順利的鎖定市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，獲取最大化的利潤(rùn)。