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變革中,尋找成長的力量
我們有理由相信,今天世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型將是經(jīng)濟史上值得關(guān)注的重要一段。
在外向型發(fā)展模式推動下崛起的亞洲企業(yè),今天站在了歷史的轉(zhuǎn)折點上——源自北美的金融危機尚未結(jié)束,歐債危機導(dǎo)致的經(jīng)濟下滑卻在繼續(xù)發(fā)酵。亞洲企業(yè)未來的動力何在?亞洲企業(yè)在下一個轉(zhuǎn)型周期會扮演什么樣的角色?
回顧亞洲,特別是東亞企業(yè)在過去半個世紀(jì)崛起的歷史,我們有理由相信,只要堅持開放、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、尊重競爭規(guī)則、勇于應(yīng)變的傳統(tǒng),改變增長與發(fā)展的模式,堅持可持續(xù)的健康發(fā)展方向,未來的亞洲企業(yè)仍能以不同形態(tài)、在不同層次煥發(fā)活力。
從戰(zhàn)后崛起的日本,到昔日的亞洲四小龍,再到今天中國這樣新興經(jīng)濟體國家的巨變,亞洲企業(yè)在過去數(shù)十年全球化進程中,分享了一塊大蛋糕。亞洲企業(yè)的快速發(fā)展,不僅推動了全球經(jīng)濟步入了一個前所未有的開放格局,而且為世界貢獻了既有亞洲古老文化特征,又有現(xiàn)代市場活力的治理機構(gòu)。
這一受益的鏈條,在廣袤的亞洲土地上仍在不斷延伸。以貴州茅臺為例,即使在全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的2011年,其主要經(jīng)濟指標(biāo)前所未有地創(chuàng)造了50%以上的增長紀(jì)錄。據(jù)初步統(tǒng)計,貴州茅臺的利稅總額、利潤、稅金、人均創(chuàng)利稅、人均上交稅金等指標(biāo)均居中國白酒行業(yè)第一。
在全球經(jīng)濟普遍放緩的背景下看,貴州茅臺無疑是一抹亮色:充裕而運轉(zhuǎn)良好的現(xiàn)金流,美譽度不斷提升的產(chǎn)品系列,以及因多年深耕而不斷擴大的市場需求。
值得一提的是,貴州茅臺剛剛實現(xiàn)的上述業(yè)績,是在中國競爭最為激烈、市場開放程度最高的產(chǎn)業(yè)之一——酒類產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的。
今天的貴州茅臺,在中國有1845家客戶,在境外有57家代理商,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、南部非洲及中國重要口岸的免稅市場。在香港機場的免稅店,茅臺酒往往一上架,即被一購而空。在剛過去的2011年,茅臺酒在海外的出口額突破1億美元。
與以往不同的是,現(xiàn)在國際市場上的貴州茅臺酒,正受到主流精英階層的更多關(guān)注。在溫哥華,一瓶茅臺酒的價位已經(jīng)超過100加幣。在世界其他大都會,茅臺的價格指數(shù)同樣在不斷走高。
我們在全球的銷售系統(tǒng)調(diào)查證實,茅臺在海外主流消費群中,正在獲得更多認(rèn)可。
很多人好奇,“茅臺模式”的核心動力是什么?為什么一個距離全球經(jīng)濟最發(fā)達地帶這樣遙遠(yuǎn)的企業(yè),能頻頻亮相于世界知名媒體的企業(yè)排行榜?在競爭激烈的全球化時代,傳統(tǒng)企業(yè)如何做到可持續(xù)發(fā)展?
如果你去貴州茅臺參觀就會發(fā)現(xiàn),很多車間,比如制曲,仍然保留了大量的人工操作工序。培養(yǎng)一名熟練的制曲工人,至少需要五年以上時間。
貴州茅臺擁有世界上最先進的科技設(shè)備,但是在很多核心環(huán)節(jié),必須采用延續(xù)了上千年的傳統(tǒng)工藝。
無論中外,釀酒業(yè)向來是勞力支出和時間支出最為密集的行業(yè),同時,這又是堅持傳統(tǒng)與面向現(xiàn)代結(jié)合最緊密的行業(yè)。
我們在這個領(lǐng)域深耕了數(shù)十年,見慣了各種風(fēng)雨起伏。深知在走向世界一流品牌的路途上,需要每一個從業(yè)者的耐心和意志。
為什么這樣多人喜歡茅臺酒?為什么人們愿意把它當(dāng)做最為珍貴的禮物?茅臺的高附加值從何而來?
每一滴茅臺酒,從發(fā)酵到出廠,至少需要五年時間——從高粱種植,到制作酒曲;從發(fā)酵釀造,到勾兌調(diào)配,再到成品入庫儲存——最好的種子、最好的有機肥料、最好的制曲師、最好的釀酒師、最好的技術(shù)人員、最好的監(jiān)測設(shè)備,以及獨一無二的微生物環(huán)境,環(huán)環(huán)疊加,“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”。
無論是蘋果電腦還是那些制作精良的世界名車,你都能在品質(zhì)追求上看到類似的情節(jié)。做實業(yè)的人常有這樣的愿望,要做世界上最好的產(chǎn)品。
這是一個企業(yè)安身立命的根本,也是很多亞洲企業(yè)在全球市場廣受歡迎的原因。
第1頁第2頁第3頁- 1淺談基于Domino的OA系統(tǒng)郵箱對性能的影響分析
- 2從來沒有一種工作叫錢多、事少、離家近
- 3競爭情報實際運用中存在的問題
- 4傳統(tǒng)的OA產(chǎn)品正面著社交應(yīng)用的挑戰(zhàn)與沖擊
- 5云計算CRM的需求越加旺盛,同時全球大多數(shù)CRM廠商都已提供在線CRM產(chǎn)品
- 6服務(wù)設(shè)計的流程包括OA準(zhǔn)備、設(shè)計以實體為核心的業(yè)務(wù)服務(wù)
- 7如何利用網(wǎng)管軟件來限制P2P流量
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