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OA系統(tǒng)真正的核心功能只有極少數(shù)企業(yè)在用!
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很多企業(yè)在應(yīng)用OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)時(shí)只發(fā)揮了他功能的1/3不到,而OA系統(tǒng)真正的核心功能只有極少數(shù)企業(yè)在用!OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的核心功能就是幫助企業(yè)構(gòu)建良好的企業(yè)文化••••••
太平洋主席嚴(yán)介和曾說(shuō)過(guò):“一流的企業(yè)是做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做資本、做品牌;三流的企業(yè)做項(xiàng)目、做產(chǎn)品。”通常企業(yè)只把重點(diǎn)放在項(xiàng)目與產(chǎn)品上,而不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃包括自主品牌、企業(yè)文化,是不可能做大做強(qiáng)的。而擁有品牌與資本的企業(yè)相對(duì)前者更為進(jìn)步(當(dāng)然資本這個(gè)東西不好說(shuō),在中國(guó),許多擁有資本的上市公司未必在做企業(yè)),當(dāng)然最高的境界還是做標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)你的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,你一定是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者,而要保持領(lǐng)先地位則需良好的企業(yè)文化。一流的企業(yè)都有良好的企業(yè)文化,企業(yè)文化的構(gòu)建不是一朝一夕就能建立的,本文主要和大家探討如何借助OA系統(tǒng)逐步構(gòu)建良好的企業(yè)文化:
伴隨著OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)功能化越來(lái)越全面,創(chuàng)新性越來(lái)越強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),企業(yè)用戶在使用相關(guān)產(chǎn)品時(shí)不再僅僅局限在利用其滿足基本的辦公流程自動(dòng)化作用,更可以將其融入到企業(yè)自身的文化建設(shè)之中,發(fā)揮它更為廣泛和強(qiáng)大的作用。
以泛普平臺(tái)型OA辦公系統(tǒng)為依據(jù),我們對(duì)企業(yè)用戶可以借助OA產(chǎn)品進(jìn)行企業(yè)文化構(gòu)建的方法進(jìn)行了嘗試性的探索,并且在結(jié)合實(shí)際情況的前提下對(duì)各種可能較易收到良好效果的方法進(jìn)行了分析和嘗試,在此與大家一同分享。通過(guò)這方面的有益嘗試和探索,企業(yè)用戶在未來(lái)使用OA系統(tǒng)時(shí)既可以滿足辦公自動(dòng)化和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的需要,還可以發(fā)揮其更多潛力,發(fā)揮增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,增強(qiáng)內(nèi)部交流,促進(jìn)團(tuán)結(jié),營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍的作用。
- 1泛普科技具有多年大、中型企事業(yè)單位應(yīng)用系統(tǒng)
- 2未來(lái),我們的重點(diǎn)也會(huì)大舉進(jìn)攻成都OA市場(chǎng)
- 3獻(xiàn)給正在創(chuàng)業(yè)路上奮斗的人們: 創(chuàng)業(yè)路上的20個(gè)商業(yè)教訓(xùn)
- 4協(xié)調(diào)CRM與SCM
- 5從手工到Web2.0時(shí)代的VIP客戶管理
- 6協(xié)同OA軟件行業(yè),協(xié)同軟件受到越來(lái)越多的學(xué)者和用戶關(guān)注
- 7SOA總體擁有成本問(wèn)題知多少
- 8讓CRM拋棄軟件
- 9如何避免企業(yè)管理中的致命問(wèn)題?
- 10如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理之信息共享?
- 11MBA主力軍八零后學(xué)員就讀看重高回報(bào)
- 12OA是什么?OA是一種軟件系統(tǒng)提供功能的架構(gòu)式樣
- 13OA系統(tǒng):公司上馬OA系統(tǒng)后,工作節(jié)奏明顯變快
- 14媒體調(diào)查:超6成網(wǎng)友反感互聯(lián)網(wǎng)上被頻繁勸捐
- 15企業(yè)可以考慮從以下環(huán)節(jié)制定和實(shí)施OA系統(tǒng)的相關(guān)策略:
- 16創(chuàng)新是OA的根,OA的魂
- 17創(chuàng)新該被叫停的四大征兆
- 18【行業(yè)新聞】家電連鎖業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)
- 19阻礙中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的因素
- 20企業(yè)計(jì)劃體系變遷:從ERP到APS、SCP
- 21網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)知識(shí):VLAN的網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)技巧
- 22如何在托管型CRM中保護(hù)客戶隱私
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- 25陷入尷尬境地 企業(yè)CRM如何突破與演變
- 26泛普OA實(shí)現(xiàn)流程定義、權(quán)限控制、表單定義
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