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提升管理咨詢服務(wù)能力成為未來(lái)OA行業(yè)的關(guān)鍵所在
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OA行業(yè)的近些年來(lái)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈,泛普OA公司如何從企業(yè)管理者的角度和立場(chǎng)上,提供更具全面,立體化的解決方案,提升管理咨詢服務(wù)能力成為未來(lái)OA行業(yè)的關(guān)鍵所在。
現(xiàn)在不少企業(yè)反饋在應(yīng)用中遭遇陳舊管理方式和組織的阻力,應(yīng)用難以深入和擴(kuò)展;更有反映自己所選用的軟件與自身管理理念不符,或者難以與自身管理理念很好地結(jié)合起來(lái);更多的是企業(yè)在引進(jìn)了先進(jìn)的管理軟件之后,面對(duì)自身落后的管理組織構(gòu)架和管理方式,遭遇的尷尬和一籌莫展。對(duì)于類似的問(wèn)題,則更多需要企業(yè)管理咨詢的服務(wù)了。
所以在當(dāng)前協(xié)同OA發(fā)展不斷遭遇高端應(yīng)用瓶頸的形勢(shì)下,提升管理咨詢服務(wù)能力,并開(kāi)辟出管理咨詢服務(wù)之分支,不但促進(jìn)著企業(yè)信息化管理的發(fā)展,拔高了協(xié)同OA公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),也是對(duì)協(xié)同OA產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展和革新,成為未來(lái)高端OA發(fā)展之路。
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