紙箱行業(yè)erp軟件

　　包裝企業(yè)是以產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本三要素為主要對象進行競爭。進入21世紀，產(chǎn)品的市場競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)榘b企業(yè)對市場響應速度，產(chǎn)品質(zhì)量和技術創(chuàng)新能力的競爭。包裝企業(yè)已進入個性化、短周期、小批量、交貨快、零庫存的敏捷制造時期，對信息的收集、交流、反應和決策速度將成為決定企業(yè)競爭能力的關鍵因素。

　　全球經(jīng)濟一體化使包裝企業(yè)的競爭日益劇烈，建立一個有效的ERP管理系統(tǒng)，可以使企業(yè)擁有比競爭對手更嚴謹?shù)?a href=http://52tianma.cn/gongsi/yw/ target=_blank class=infotextkey>業(yè)務管理和控制，可以比競爭對手更快速地獲得業(yè)務信息，掌握了這些信息企業(yè)就可以更準確、更及時的進行判斷和決策，進而可以得到比競爭對手更快速的運做效率和經(jīng)濟效益，獲得領先和超越對手的競爭優(yōu)勢。

　　紙箱行業(yè)ERP軟件的解決方案

　　1、工程資料管理

　　包裝行業(yè)解決方案的工程數(shù)據(jù)管理是幫助用戶建立和維護物料分類、物料編碼;建立和維護BOM;建立和維護生產(chǎn)線、工作中心、工序、工藝路線;建立和維護工廠日歷等物流和制造過程所使用的基礎數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是供銷存、計劃、制造、成本核算等系統(tǒng)應用的先決條件，對整體系統(tǒng)準確性、效率性運行起著非常關鍵的作用。

　　2、銷售管理

　　包裝行業(yè)解決方案的銷售管理為企業(yè)提供銷售環(huán)節(jié)的全過程管理，幫助建立完整的客戶檔案管理、建立企業(yè)的完整的銷售組織(包括內(nèi)部組織、外部銷售組織)，建立通用的銷售報價和客戶專用的銷售報價，建立從銷售合同、銷售訂單、客戶信用管理、銷售交貨開單、銷售出庫的業(yè)務處理過程。

　　銷售管理能夠幫助企業(yè)各級管理人員實時了解客戶訂單情況，產(chǎn)品受訂情況，及時了解產(chǎn)品受訂金額，企業(yè)可以從產(chǎn)品受訂情況指導企業(yè)生產(chǎn)計劃制定和排產(chǎn);可以幫助企業(yè)及時了解產(chǎn)品熱點，暢銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品，及時了解產(chǎn)品預期的毛利潤，通過暢銷和滯銷產(chǎn)品趨勢分析，指導和影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造策略。

　　3、計劃管理

　　包裝行業(yè)解決方案的計劃管理系統(tǒng)可同時滿足以銷定產(chǎn)、快速響應市場需求的計劃和以預測進行計劃生產(chǎn)相結(jié)合等多種計劃方式。將市場需求通過高效完整的計劃系統(tǒng)，可快速地分解成可以執(zhí)行的采購任務、生產(chǎn)任務和委外加工任務，以物料供應平衡為主、產(chǎn)能平衡為輔兩個角度，保證了市場需求的可執(zhí)行性，縮短了產(chǎn)品交貨周期，保證了銷售、生產(chǎn)、委外和采購的高效運營。

　　4、采購管理

　　包裝行業(yè)解決方案的采購管理實現(xiàn)采購申請、采購訂單管理、來料檢驗、材料入庫、外購結(jié)算的整體流程應用，結(jié)合供應商供貨信息、供應商價格管理、供應商配額管理以及供應商評估等一系列功能，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應商管理平臺，從質(zhì)量、價格、交期、交貨準時率、服務水平等方面對供應商進行全面管理。從而通過有價格優(yōu)勢的采購，確保企業(yè)的利潤，提供實現(xiàn)物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應信息管理。

　　5、車間管理

　　包裝行業(yè)解決方案車間管理包括：車間管理(生產(chǎn)工單)、車間管理(日計劃)。為企業(yè)提供生產(chǎn)任務單確認下達、物料配套檢查、投料與領料、生產(chǎn)檢驗與匯報、到產(chǎn)品入庫、任務單結(jié)案全過程管理，提供生產(chǎn)任務安排、生產(chǎn)投料管理、生產(chǎn)任務變更與改制、車間物料管理等業(yè)務管理功能，協(xié)助企業(yè)有效監(jiān)督與控制生產(chǎn)。

　　6、庫存管理

　　庫存管理指狹義上的庫存管理，不包含采購、銷售、制造等模塊相關的物流管理。主要功能包括庫存基本資料管理;庫存調(diào)撥、盤點、報廢管理;部門領用物料管理;例外收退貨管理;裝箱體單管理;車輛過磅管理等。

　　7、成本管理

　　包裝行業(yè)信息化解決方案重視成本管理，成本管理子系統(tǒng)是實現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。成本管理的作用是系統(tǒng)地控制和統(tǒng)計成本的發(fā)生，并運用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)實施管理，以達到降低成本，提高經(jīng)濟效益為目的。

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