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企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系研究

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    序言

    經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展一方面促使企業(yè)全面走向市場,為企業(yè)發(fā)展提供了廣大的資金和產(chǎn)品銷售市場,另一方面市場中的企業(yè),時(shí)刻面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),每種風(fēng)險(xiǎn)都有可能導(dǎo)致企業(yè)走向滅亡。如果企業(yè)不能卓有成效的規(guī)避與防范各種風(fēng)險(xiǎn)因素的話,勢必使企業(yè)的未來發(fā)展陷入嚴(yán)重的危機(jī)境地。然而,在企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)之前,財(cái)務(wù)狀況會(huì)逐漸惡化產(chǎn)生企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī),隨著時(shí)間的推移,當(dāng)財(cái)務(wù)危機(jī)加劇到企業(yè)無以承受的極限時(shí),全面危機(jī)將會(huì)隨之爆發(fā)。

    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生有著多方面的原因,不僅僅是企業(yè)外部條件會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī),企業(yè)內(nèi)部由于經(jīng)營管理不善也會(huì)促發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī),為此就必需選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)指標(biāo),建立合理的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的基本認(rèn)識(shí)

    (一)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)含義及表現(xiàn)形式

    財(cái)務(wù)危機(jī)是由于種種原因?qū)е碌钠髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇,出現(xiàn)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的信用危機(jī),直至最終破產(chǎn)的一系列事件的總稱。

    財(cái)務(wù)危機(jī)從總體上說是支付能力不足或者支付能力喪失,但具體地看,卻存在多種表現(xiàn)形式:

    1、從資產(chǎn)存量角度看,企業(yè)總資產(chǎn)的賬面凈值相當(dāng)于或小于賬面記錄的負(fù)債金額,即企業(yè)凈資產(chǎn)小于或等于零。當(dāng)企業(yè)凈資產(chǎn)為負(fù)值時(shí),就是所謂的“資不抵債”,表明企業(yè)已經(jīng)事實(shí)上破產(chǎn)。

    2、從可持續(xù)經(jīng)營的角度看,企業(yè)主營業(yè)務(wù)量持續(xù)負(fù)增長,市場銷售黯淡,盈利能力差,存在數(shù)額巨大的未彌補(bǔ)虧損。

    3、從現(xiàn)金流量角度看,企業(yè)現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量為負(fù)值,并常常伴有資金流量萎縮的情況,一些必要的約束性支出被壓縮或拖欠,且這種現(xiàn)金流量的非正常情況處于長期的持續(xù)狀態(tài),其應(yīng)履行的償債義務(wù)受到阻礙。

    4、由于經(jīng)常拖欠應(yīng)付款項(xiàng),企業(yè)信用喪失,難以從供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)或資本市場等相應(yīng)融資渠道籌集必需的補(bǔ)充資金,用來維持日常支出或基本的償債需求,使企業(yè)資金來源日益枯竭,從而步人惡性循環(huán),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)而不得不宣告破產(chǎn)。

    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的特征

    從財(cái)務(wù)危機(jī)的定義可以看出它指的是企業(yè)無力支付到期債務(wù)或費(fèi)用的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,財(cái)務(wù)危機(jī)的特征可以概括為以下幾點(diǎn):

    1、客觀積累性。財(cái)務(wù)危機(jī)的客觀積累性表現(xiàn)為期間概念,它是反映企業(yè)一定時(shí)期在資金籌集、投資、占用、耗費(fèi)、回收、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)上所出現(xiàn)的失誤,而非會(huì)計(jì)報(bào)表某一時(shí)點(diǎn)上某一項(xiàng)目的失誤,即是各種財(cái)務(wù)活動(dòng)行為失誤的綜合。

    2、突發(fā)性。財(cái)務(wù)危機(jī)由于受到許多主、客觀因素的影響,其中有些因素是可以把握和控制的,但更多因素是爆發(fā)性的、意外性的,有的甚至是急轉(zhuǎn)直下的。

    3、多樣性。由于受到企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營過程、財(cái)務(wù)行為方式多樣化的影響,這些活動(dòng)環(huán)節(jié)中不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。

    4、災(zāi)難性。財(cái)務(wù)危機(jī)雖然包括多種情況,但不管是資金管理技術(shù)性失敗,還是企業(yè)破產(chǎn),或是介于兩者之間的任何一種情況發(fā)生都會(huì)給企業(yè)帶來災(zāi)難性的損失。

    (三)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)形成的原因

    1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在

    影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要因素是:市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求、企業(yè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格、生產(chǎn)資料價(jià)格的穩(wěn)定性、企業(yè)對產(chǎn)品銷售價(jià)格的調(diào)整能力、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本的變化、企業(yè)固定成本總額的高低以及經(jīng)營管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)等,其中決定性因素是管理的質(zhì)量。

    2、企業(yè)喪失籌資能力

    企業(yè)債務(wù)的一種重要清償方式是以新籌資金還債。新籌資金包括權(quán)益資金和債務(wù)資金。一個(gè)企業(yè)籌資能力喪失(或者無籌資能力),企業(yè)現(xiàn)金又不足以維持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,此時(shí)到期債務(wù)不能清償就為必然,所以,企業(yè)籌資能力喪失是企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的首要原因。

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發(fā)布:2007-07-09 14:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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