會(huì)計(jì)如何取得老板們的信任

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    會(huì)計(jì)是一個(gè)敏感的職業(yè)，涉及到錢(qián)，涉及到單位很多私密性的事情，所以單位在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候?qū)蜻x人的可靠性特別關(guān)注。

    公司總經(jīng)理曾經(jīng)給我們講了這樣一件真實(shí)的事情：在深圳一家規(guī)模不大的私營(yíng)公司里，會(huì)計(jì)對(duì)老板十分不滿(mǎn)。到最后，會(huì)計(jì)氣急了不想干了，但又不甘心就這樣走人，于是他想出了一個(gè)毒招———把公司銀行賬戶(hù)上的錢(qián)一筆轉(zhuǎn)給了一個(gè)青少年基金會(huì)，我們聽(tīng)了也覺(jué)得這事做得有點(diǎn)絕了。

    會(huì)計(jì)是一個(gè)敏感的職業(yè)，涉及到錢(qián)，涉及到單位很多私密性的事情，所以單位在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候?qū)蜻x人的可靠性特別關(guān)注，可以說(shuō)，能力、學(xué)識(shí)都是其次，主要是信譽(yù)度。所以如果其他條件符合要求，用人單位最樂(lè)于接受那些由熟人推薦的人。對(duì)于那些一點(diǎn)都不了解的人，有的公司有時(shí)會(huì)采取一些措施，比如收取保證金、替你“保管”身份證等。

    其實(shí)這些措施也是雇主的“無(wú)賴(lài)”之舉。人們之間的那份信任是無(wú)價(jià)的，它是人們之間純真情感的體現(xiàn)，不僅能愉悅我們的身心，更能使一個(gè)組織發(fā)揮更大的效用，因?yàn)槿耸墙M織中最積極的因素。比如我認(rèn)識(shí)的一位女編輯，她經(jīng)常工作到很晚，有時(shí)侯還要到凌晨，然后七點(diǎn)半正常上班，午飯、晚飯各一個(gè)小時(shí)的休息，很累!感覺(jué)出版社在剝削人，可是社長(zhǎng)對(duì)她很好，很信任。最艱難的時(shí)候她想走，可是她又不想讓社長(zhǎng)失望，所以堅(jiān)持下來(lái)了?，F(xiàn)在她還是一名普通的職員，沒(méi)有升職，加薪也比別人少，可是有社長(zhǎng)的關(guān)心和信任，她覺(jué)得其他的也不是那么重要。

    那么會(huì)計(jì)人怎樣才能取得老板的信任呢?

    首先，要定位好自己在組織中的層次，明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)，清楚老板對(duì)自己的工作要求。工作的過(guò)程中也要讓老板清楚你在干什么，清楚這些工作對(duì)組織的重要性。

    在從事會(huì)計(jì)工作中，為了讓老板清楚我們?cè)谧鲂┦裁?，需要?jiān)持經(jīng)常性地向老板反映組織財(cái)務(wù)狀況及我們對(duì)組織財(cái)務(wù)情況的分析，以表明我們?cè)谒伎肌⒃谧鍪?，同時(shí)也表明我們對(duì)組織是了解的。

    其次，做事情在不違反法律道德的前提下，盡可能地為組織著想，增加組織的利益。做會(huì)計(jì)亦如做人，人品是最重要的，真誠(chéng)必能取得信任。老板其實(shí)經(jīng)常會(huì)在不經(jīng)意的交談中考驗(yàn)?zāi)?，所以，要把單位的事情?dāng)自己的事情做，以誠(chéng)心對(duì)待公司，以公司為家，管好自己，想老板之所想，憂(yōu)老板之所憂(yōu)，這樣就會(huì)得到公司的信任。

    第三，要有過(guò)硬的職業(yè)技能和學(xué)識(shí)。會(huì)計(jì)作為一種職業(yè)，除了職業(yè)道德和職業(yè)操守外，還要有職業(yè)所要求的知識(shí)和技能，會(huì)計(jì)應(yīng)該掌握有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，能為老板提出生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需要的建議和意見(jiàn)，為組織的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

    第四、要學(xué)會(huì)溝通。會(huì)計(jì)人一樣是社會(huì)人，社會(huì)人少不了溝通，因此我們會(huì)計(jì)人要學(xué)會(huì)與下屬溝通，與同事溝通，與上級(jí)溝通，與老板溝通，與社會(huì)職能部門(mén)溝通，特別是與老板的溝通尤為重要。要通過(guò)溝通了解別人對(duì)你的看法，特別是老板的看法；通過(guò)溝通來(lái)展現(xiàn)你的工作能力和處事能力；通過(guò)溝通來(lái)了解和學(xué)習(xí)他人好的地方來(lái)不斷提高自己。

    第五、要有責(zé)任心。做事先做人。會(huì)計(jì)是管家，會(huì)計(jì)人要把老板的錢(qián)當(dāng)成自己的錢(qián)來(lái)管，也許老板的資產(chǎn)很大，資金很充裕，但是管家也要嚴(yán)格把關(guān)，不能多花一分錢(qián)；老板可以說(shuō)不出自己的家產(chǎn)，管家要清楚。

    第六、要愛(ài)崗敬業(yè)。不逞能、不越位、不捅漏子、不耍嘴皮子，要熱愛(ài)自己的工作才能做好自己份內(nèi)的事，工作做好了才能贏得老板的信任。

    第七、不能好高騖遠(yuǎn)，要擺正自己的位置。應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)做起。

    信任是雙方的，信任也是要講原則的。如果取得老板的信任是以違背法律法規(guī)、違背會(huì)計(jì)人的職業(yè)道德和操守為代價(jià)的，那么這樣的信任寧可不要。真正的信任是建立在相互之間的，一個(gè)值得信任的人才能得到別人的信任，一個(gè)不值得信任的老板，你敢讓他(她)信任你嗎?我們做事憑的是良心和責(zé)任，我們盡責(zé)了，我們盡力了，就是老板不信任，那也算對(duì)得起自己的良心了!