人力資源管理六大模塊是什么

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對企業(yè)來說最重視的就是人力資源管理了，一個好的企業(yè)也是離不開好的資源管理的，那么在人力資源管理六大模塊是什么，不知道大家知道嗎？下面就給大家說說六大模塊里有哪些內容：1、人力資源規(guī)劃，2、招聘與配置，3、培訓與開發(fā)，4、績效管理，5、薪酬福利管理，6、勞動關系管理。
人力資源引進中國這些年我們看到了中國企業(yè)對人力資源的重視程度逐漸加強，但要上升到人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的角度我們的路還有很遠。企業(yè)要發(fā)展就一定要招聘更優(yōu)秀的人才加盟，讓整個人力資源流程呈現出良性循環(huán)發(fā)展，然而在中國尤其是北方，招聘和人力的配置顯的并不是那么合理。培訓做為福利和人才培養(yǎng)的方式在很多企業(yè)都備受重視。好的績效管理體系可以在很大程度上可以幫助企業(yè)的內部管理成健康發(fā)展的態(tài)勢，也就是在這個關鍵點上我們企業(yè)管理的劣根性和人的劣根性更加的表露無疑。錢不是萬能的，可沒有錢是萬萬不能的，談到這里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。
企業(yè)最有創(chuàng)造的價值，就是在于資源管理的六大模塊里，資源可以說是價值的創(chuàng)造，也是管理的重要性，只要你的資源管理夠好，那么你的企業(yè)就會創(chuàng)造出更多的利益和價值。在中國歷年以來人才的跳槽原因最多的就是不滿薪資福利，這也是最不好處理的一塊，如果每個人都懷有感恩的心，那么一切都不是問題了。