協(xié)同OA應(yīng)用在低碳方面的更進一步的表現(xiàn)，則是可持續(xù)性

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日前國內(nèi)第一個專門針對企業(yè)管理人員進行的氣候變化意識調(diào)查——《基于問卷的企業(yè)管理人員氣候變化意識調(diào)查》的研究報告新鮮出爐，報告顯示：我國企業(yè)高管們的氣候意識水平仍較低。在這些管理人員中,董事、監(jiān)事的氣候變化意識水平最低,技術(shù)類企業(yè)管理人員則最高。報告還顯示，工業(yè)企業(yè)高管們的氣候認知水平要明顯好于第一(農(nóng)、林、牧、漁業(yè))、第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))。國有企業(yè)的管理人員的認知水平要高于民營企業(yè)。
同時，這份研究報告的發(fā)起人和踐行者許光清還指出，“和國外相比,國內(nèi)企業(yè)界的氣候變化意識還有很大差距。”針對中國企業(yè)的現(xiàn)狀，許光清教授認為：迄今大型國有企業(yè)和一些領(lǐng)先的民營企業(yè)、外資企業(yè)已經(jīng)取得了顯著的減排效果,但整體而言,大多數(shù)中國企業(yè)還沒有從戰(zhàn)略角度來思考低碳發(fā)展問題,也沒有以全球視野來研究應(yīng)對氣候變化。

而針對低碳運營問題，企業(yè)高管們認為，中國企業(yè)之所以缺少減排動力，一是缺乏強制性的標準法律法規(guī)以及缺乏經(jīng)濟激勵政策；另一方面則是源于企業(yè)缺乏技術(shù)和資金。

但如果辯證地來看這個問題，則會發(fā)現(xiàn)，所謂缺乏技術(shù)和資金，其實并不成立；而第一條則恰恰反映了中國企業(yè)落實低碳運營的被動心理。首先，一個有社會責任感的企業(yè)，低碳運營完全是一種自發(fā)自覺的行動，依賴于政策法律、激烈政策的低碳運營是難以普及和持久進行的。而技術(shù)和資金的問題，確實是一個現(xiàn)實的問題。技術(shù)、資金有限，設(shè)備無法更新?lián)Q代，固然情有可原，畢竟企業(yè)最大的責任還是要先存活下來。但活著就要求變，把低碳運營作為一個目標，你就會發(fā)現(xiàn)，低碳無處不在——節(jié)省辦公資源，節(jié)水節(jié)電，不浪費紙張，愛護辦公設(shè)備……低碳就是點點滴滴。

當然，還有另一種低碳，無形無色，但卻可以被企業(yè)中的每一個員工深切感知，就是信息化帶來的協(xié)同高效。國內(nèi)著名的協(xié)同軟件供應(yīng)商，泛普認為，低碳是一種社會責任，需要每家企業(yè)身體力行。作為協(xié)同商務(wù)領(lǐng)域的引領(lǐng)者和先行者，泛普從02年開始便在公司推行OA系統(tǒng)應(yīng)用，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，泛普的規(guī)模在不斷擴大，但紙張的消耗量、通信資源的耗費量并沒有呈現(xiàn)出同樣的增長曲線，組織效能也并沒有因為急速擴張而降低。這就是協(xié)同OA軟件所帶來的低碳效應(yīng)吧！

協(xié)同OA應(yīng)用在低碳方面的更進一步的表現(xiàn)，則是可持續(xù)性。比如：能夠借助知識共享平臺促進知識的利用、創(chuàng)新和持續(xù)作用，借助及時的溝通協(xié)作促進員工交流和業(yè)務(wù)溝通、提升工作效率、促進良性循環(huán)，借助組織透視實現(xiàn)有效管理、科學決策，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等等。

協(xié)同OA的低碳效益只是信息化促進低碳運營的一個縮影。如今，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和企業(yè)管理信息化的發(fā)展應(yīng)用，許多企業(yè)已經(jīng)借助信息化走上了低碳運營之路。無紙化辦公、高效運營、電子商務(wù)等等熱詞也開始刺激各個企業(yè)高管的神經(jīng)。 與此同時，在這個不斷“變平”的世界，事物之間的聯(lián)系變得更為緊密和頻繁，企業(yè)也開始面臨更多的問題，需要承擔更多的責任，比如低碳運營應(yīng)對氣候異常等。