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在目前的情況下，無論是用戶習慣，企業(yè)付費習慣，還是行業(yè)的特性，給我們顛覆性創(chuàng)新的機會太少。比較靠譜和保險的方式，還是多調查用戶的需求、根據(jù)行業(yè)的特點，進行嚴謹?shù)睦碚摲治?，將其他行業(yè)網站的好功能、好模式創(chuàng)新性的應用到自己的行業(yè)，成功的幾率更大，因為這些模式已經過其他行業(yè)網站用戶檢驗，風險很小。　　大的改革和創(chuàng)新的重任，只能交給阿里巴巴，或已經在賺錢的B2B行業(yè)網站去做，已經有利潤的B2B行業(yè)網站，他們可以一邊創(chuàng)新，一邊做老的業(yè)務，能承受創(chuàng)新失敗帶來的大風險，對于才進入這個領域的創(chuàng)業(yè)者，難以承受失敗的代價，畢竟B2B行業(yè)網站大部分是沒有資本支持的，大部分是用自己有限的資金。 　　對于B2B行業(yè)網站，正如我在《B2B行業(yè)門戶網站推廣實戰(zhàn)秘籍》中所講，無論我們使用了什么模式，提供了什么別人沒有的服務，最核心的還是要提高網站的訪問量、做好內容、品牌知名度、用戶黏性，這個是最基礎的，否則所有的創(chuàng)新，都是扯談的。 　　由于未來中國外貿出口注定是不斷萎縮的，出口型企業(yè)注定會減少的，中國企業(yè)品牌產品也將出口到其他更多國家，幫助企業(yè)將產品推廣到國外企業(yè)，面對國外企業(yè)的經銷商、代理商進行營銷推廣，也是一個方向，將以英文網站的形式出現(xiàn)，未來更多的B2B行業(yè)網站將大力發(fā)展英文版。 　　本文從B2B行業(yè)網站的市場需求、服務內容、贏利模式，到選擇B2B行業(yè)網站創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇、經營模式和發(fā)展方向，為大家闡述了在阿里巴巴選擇私有化的大背景下，我們的經營戰(zhàn)略選擇。希望對各位B2B行業(yè)網站的經營者、創(chuàng)業(yè)者有一定的啟發(fā)。鑒于本人的閱歷，以及所站的高度，肯定有很多講法不夠準確，望各位諒解，多拍磚。