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　　他主要從產(chǎn)業(yè)、機遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略等三大角度分享了發(fā)展電子商務(wù)的精髓。

　　第一個就從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，電子商務(wù)的第三次浪潮是剛剛開始，結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)，商務(wù)相關(guān)的網(wǎng)民使用增長率，這可以看出互聯(lián)網(wǎng)走向網(wǎng)絡(luò)零售的時代。電子商務(wù)的昨天，今天和明天，雖然我們無法精確預(yù)知未來三年電子商務(wù)市場，但電子商務(wù)規(guī)模化的機會已經(jīng)到來。第二個是從行業(yè)、企業(yè)的，他的發(fā)展，他們同時提供很重要作用的同時，他們會走向各個行業(yè)。3C、服飾、金融、保險，保險已經(jīng)是一個大的金融行業(yè)，他也已經(jīng)在學(xué)習(xí)，密切關(guān)注電子商務(wù)的發(fā)展。

　　第二個從電子商務(wù)的機遇與挑戰(zhàn)角度看，國外的企業(yè)的挑戰(zhàn)，一方面他的機遇非常好，另一方面，我認(rèn)為我們也要去考慮，為什么今天的傳統(tǒng)企業(yè)，會有比較大的落后于國外的。只有這樣，我們才可以知道我們的問題在哪里，我們才可以想應(yīng)對的辦法。

　　國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的特征和他的布局特征，跟國外的不同點至少有兩個。第一、中國的網(wǎng)民分布不均勻;第二是中國的消費者的一個特點，4C價值認(rèn)同集中于Cost，低價、免費，

　　第三個從企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略、系統(tǒng)、運營看，我們在座的每一位企業(yè)家需要考慮問題的話，是從哪幾方面考慮，1、每個企業(yè)的終極目標(biāo)是他的目標(biāo)、設(shè)計、定位，2、就是提供價值和實現(xiàn)企業(yè)增長;3、我們所有的發(fā)展空間是動態(tài)，你如何看到變化?如何應(yīng)對這個變化的知識。

　　所以結(jié)合電子商務(wù)，我們企業(yè)應(yīng)該考慮的問題，從增長的角度，電子商務(wù)是不是企業(yè)增長和可持續(xù)發(fā)展的一個機會;電子商務(wù)提供什么關(guān)注的客戶價值;從創(chuàng)造客戶價值到實現(xiàn)企業(yè)增長的電子商務(wù)之路，可能的選擇和定位很多，專著在于“不做什么”，這取決于我們?nèi)绾螒?zhàn)略性選擇人才的方法。