重慶地區(qū)OA辦公自動化系統(tǒng)哪家做得比較好呢？

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　　**項目泛普軟件OA內(nèi)部驗收報告

　　合同號：

　　使用說明：此模板是項目驗收后由OA系統(tǒng)項目經(jīng)理提交給內(nèi)部的報告時，可以參照照這個模板內(nèi)容和要求撰寫此項目的總結(jié)報告!泛普所有項目驗收后，都應(yīng)提交項目驗收的總結(jié)報告!

　　1. 客戶背景

　　(此部分內(nèi)容說要求：主要闡述客戶單位背景資料，行業(yè)地位、區(qū)域分布、組織結(jié)構(gòu)等)

　　2. 項目背景

　　(此部分內(nèi)容說要求：概要闡述客戶內(nèi)部立項此項目背景資料、立項目的、當(dāng)初選型過程、競爭對手、客戶對項目目標(biāo)要求、實施要求等)

　　3. OA辦公系統(tǒng)項目實施小組組成

　　l 客戶項目小組主要成員：

　　l 泛普方項目組成員：

　　4. 實施范圍和基本情況

　　(此部分內(nèi)容要求說明整個項目實施組織范圍、功能范圍、搭建應(yīng)用范圍、系統(tǒng)用戶數(shù)、項目實施工期、項目實施人天工作量)

　　一下僅為舉例說明：

　　l 組織范圍：集團(tuán)總部所有職能部門、下屬**股份公司、**有限公司;共計用戶1000人。

　　l 功能范圍：人事基本模塊、知識管理模塊、流程模塊、門戶模塊。。。。

　　l 搭建的應(yīng)用范圍：用戶數(shù)1000個、文檔主目錄50個、分目錄200個、子目錄500個、流程30個具體詳細(xì)請見實施方案。

　　l 實施周期：20XX年X月XX日立項啟動，驗收日期：20XX年X月XX日，項目實際工期XX天;項目現(xiàn)場人天：XX人天。

　　5. OA技術(shù)環(huán)境配置

　　(此部分內(nèi)容說要求：客戶系統(tǒng)部署的環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?

　　l 服務(wù)器配置：

　　l 數(shù)據(jù)庫:

　　l 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?

　　l 數(shù)據(jù)備份方案:

　　6. OA軟件項目過程資料

　　(此部分內(nèi)容說要求：以列表方式說明項目過程資料，以對象插入具體的電子文檔，特別是實施方案等資料)

　　序號項目文檔標(biāo)題具體文檔對象

　　**實施方案示例：

　　7. OA系統(tǒng)目前使用效果展示

　　(此部分內(nèi)容說要求：以jpg格式截圖展示系統(tǒng)使用情況)

　　(一)、必須截取的系統(tǒng)頁面列表：

　　l 系統(tǒng)登錄頁

　　l 用戶登錄后首頁以及多個門戶

　　l 新建文檔、文檔目錄頁面

　　l 新建流程

　　l 主要有客戶行業(yè)特色的具體流程截圖：表單、流程

　　l 組織結(jié)構(gòu)

　　l 管理員文檔監(jiān)控頁面

　　l 管理員流程監(jiān)控頁面

　　l 流程報表：流程類型統(tǒng)計表、流程辦理情況統(tǒng)計表、

　　l 知識報表：部門文檔數(shù)量 、文檔目錄報表、分部文檔統(tǒng)計、最多文檔著者

　　l 在線人員

　　l 系統(tǒng)登錄日志：截取最近一個月登錄日志、最近一周登錄日志

　　(二)、系統(tǒng)其它使用的亮點：

　　(此部分以項目經(jīng)理認(rèn)為此客戶系統(tǒng)使用其它亮點部分截圖，如特殊的流程、其它模塊使用)

　　8. OA辦公系統(tǒng)項目評價

　　此部分可以分為兩部分闡述項目評價：

　　1)項目實施過程評價：項目經(jīng)理針對項目實施過程中碰到問題以及解決措施;或者對項目推進(jìn)有價值的因素、人、事件的剖析。

　　2)系統(tǒng)價值分析：主要闡述系統(tǒng)實施后，客戶方在內(nèi)部管理上發(fā)生的變革效果，系統(tǒng)給客戶帶來的價值分析);此部分最好是客戶方出具的書面評價說明加上我方項目經(jīng)理的分析。

　　泛普XX項目部

　　XXX

　　20XX年XX月XX日