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藍(lán)凌協(xié)同辦公LG.PHILIPS應(yīng)用案例
企業(yè)簡況:
LG.Philips 曙光電子有限公司,是一家成立于1994年的大型彩管生產(chǎn)企業(yè),由在荷蘭注冊的企業(yè) LG.Philips Displays China B.V.與湖南曙光電子集團及湖南省信息產(chǎn)業(yè)集團共同投資興建,屬在世界顯示器件領(lǐng)域頗具盛名的二大知名企業(yè)集 團--韓國株式會社LG電子和荷蘭飛利浦公司聯(lián)合組成的 CRT集團公司下屬產(chǎn)業(yè)之一。 公司引進(jìn)韓國彩管自動化生產(chǎn)設(shè)備 ,并融合LG電子研制和開發(fā)的世界尖端的影視顯示技術(shù),每年生產(chǎn)不同規(guī)格和型號的彩色顯像管可達(dá)12種以上,年生產(chǎn)能 力逾700萬。產(chǎn)品相繼通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證和英國BSI、日本JQA、美國UL、加拿大CSA、俄羅斯GOST安全認(rèn)證。
項目成果:
適應(yīng)總體規(guī)劃,分步實施的原則,信息化建設(shè)的目的在于建立起 LPDSG 的信息存儲的平臺、信息交流的平臺、協(xié)同辦公 的平臺,最后形成辦公門戶。
? 細(xì)分目標(biāo) 1 :進(jìn)行流程梳理。
? 細(xì)分目標(biāo) 2 :建立協(xié)同辦公信息平臺
? 細(xì)分目標(biāo) 3 :建立企業(yè)辦公門戶
為了保證項目建設(shè)的成功, LPDSG 項目管理總部明確了 總體規(guī)劃,分步實施 的原則,在平臺應(yīng)用的過程中按業(yè)務(wù)需求進(jìn) 行循序漸進(jìn)的建設(shè),使得信息系統(tǒng)能真正適應(yīng) LPDSG 項目的需要,真正能提到提高效率,提升管理的作用。
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