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技術架構項目選型:技術的成熟性
三分軟件,七分實施,十二分數(shù)據(jù)。雖然這幾乎已經是業(yè)界的一個共識。但是筆者認為,技術層面的東西仍然是信息化項目選型中一個難以跨越的鴻溝。如果在軟件選型過程中,忽略了技術架構的內容,那么CIO很難保證整個信息化項目能夠取得圓滿的成功。筆者認為,在信息化管理軟件選型時,仍然要圍繞技術架構進行項目選型。具體來說,需要考慮如下三個技術問題。
問題一:技術的成熟性
在2008年大家都說微軟的vista操作系統(tǒng)是迄今為止最失敗的操作系統(tǒng)。種種跡象表明,這的確是一個事實,而不適毀謗。如微軟把向個人電腦制造商提供Windows XP許可的最后期限延長了六個;如微軟已經Windows 7的研發(fā)工作提上了日程,承諾在2010年發(fā)布下一代操作系統(tǒng)等等舉措都在說明在微軟Vista操作系統(tǒng)失敗的事實。當然筆者在這里不是為了說明為什么Vista操作系統(tǒng)是失敗的操作系統(tǒng)。而是希望大家考慮一個問題。如果在Vista操作系統(tǒng)一面世的時候,企業(yè)就匆忙著升級操作系統(tǒng)。那么對于企業(yè)來說,將會遭受多大的損失?企業(yè)在Vista操作系統(tǒng)上的投資將如同竹籃子打水,一場空。
這個案例也從一個側面告誡我們,當一個新產品或者是一個新版本的軟件(無論是操作系統(tǒng)又或者是其他的信息化管理軟件)面世的時候,企業(yè)CIO最好不要馬上就拿來使用。因為其新版本出來后需要經過一段時間的市場與用戶的考驗,才能夠判斷這個新產品是否適合企業(yè),是否好用。而且,新的技術架構中往往隱含著很多漏洞。這也漏洞也需要在日后使用中才會發(fā)現(xiàn)。
筆者在日常軟件選型中,就非常注意這個技術架構的問題。就拿這個操作系統(tǒng)選型來說,當微軟有新版本的操作系統(tǒng)出來時,筆者不會馬上就去對操作系統(tǒng)進行升級。而是會觀察一段時間。根據(jù)筆者的經驗,微軟操作系統(tǒng)出來半年到一年的時間,會發(fā)現(xiàn)很多漏洞,微軟也會針對這些漏洞出不少的補丁。為此如果微軟新版操作系統(tǒng)出來后,CIO就馬不停蹄的升級操作系統(tǒng)的話,那么后續(xù)光補丁管理這項工作就會讓CIO手忙腳亂了。故筆者往往會等到微軟出現(xiàn)第一個或者第二個補丁集之后才會考慮操作系統(tǒng)軟件的升級。如筆者把操作系統(tǒng)從2000升級到XP的時候,就是在SP1補丁出來之后才進行升級的。
所以筆者認為,CIO在進行軟件選型的時候第一個要考慮的技術架構層面的問題就是這個技術架構是否成熟。即時信息化管理軟件是在原來的技術架構上升級而來的,而不能夠忽視這個問題。筆者建議,最妥善的做法就是新版本軟件出來之后不要馬上采用。而是等一段時間,等到其出來補丁之后再使用。不然的話,企業(yè)成為了軟件公司試驗用的小白羊。為此技術架構的成熟性是項目選型中必須要考慮的問題之一。(IT168)
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