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云crm的由來
工業(yè)時代的競爭是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的競爭,規(guī)?;笊a(chǎn)是降低生產(chǎn)成本的有效方式。大生產(chǎn)給制造業(yè)帶來了許多困難,主要問題就是要解決庫存積壓與短缺的矛盾。為解決這個關(guān)鍵問題,l957年,美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會成立,開始進行生產(chǎn)與庫存控制方面的研究與理論推廣。隨著60年代計算機的商業(yè)化應(yīng)用,第一套物料需求計劃MRP(Material Requirements planning)軟件面世,在企業(yè)物料管理工作中應(yīng)用。
在企業(yè)管理中,生產(chǎn)管理不僅涉及物流,還涉及資金流。這要求把財務(wù)子系統(tǒng)與生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起,建立整體化的管理系統(tǒng),實現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理。80年代,人們把制造、財務(wù)、銷售、采購和工程技術(shù)等各個子系統(tǒng)集成為一體化的系統(tǒng),稱為制造資源計劃(Manufacturing Resource Planning)系統(tǒng),英文縮寫仍是MRP。為了區(qū)別MRP,而稱作MRPⅡ。
90年代中后期,企業(yè)所處的時代背景與競爭環(huán)境發(fā)生了根本性變化,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(云CRM)應(yīng)運而生。云crm在MRPⅡ基礎(chǔ)上進一步發(fā)展了企業(yè)信息管理系統(tǒng),擴展了管理范圍,把企業(yè)與客戶、供應(yīng)商和經(jīng)銷商等因素整合在一起,形成一個完整的企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理,包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護,以及企業(yè)財務(wù)、人事、實驗室和項目管理等諸多方面。云CRM系統(tǒng)主要應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理。
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