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外貿(mào)客戶(hù)管理系統(tǒng)幫助外貿(mào)人員更好的成長(zhǎng)
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外貿(mào)客戶(hù)管理軟件為了更好的發(fā)展公司外貿(mào)業(yè)務(wù),提升外貿(mào)業(yè)績(jī),同時(shí)幫助外貿(mào)人員更好的成長(zhǎng),特制定如下條例:
一、 績(jī)效考核方法:
標(biāo)準(zhǔn):1、業(yè)績(jī) 2、阿里有效利用率 3、工作態(tài)度及方法(根據(jù)三點(diǎn)每季度綜合考核一次)
第一季度:外貿(mào)部所有業(yè)務(wù)員在進(jìn)公司后,工作期間的連續(xù)3個(gè)月內(nèi)如果沒(méi)有出單子(以到款為準(zhǔn)),將被辭退。如果沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)要求,泛普軟件-外貿(mào)客戶(hù)管理系統(tǒng)根據(jù)第2、3點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),若表現(xiàn)突出,公司可以考慮給第二次機(jī)會(huì);
有效利用阿里1----3個(gè)月要求如下:
A:對(duì)阿里資源的充分利用與徹底了解。在這過(guò)程中(會(huì)抽查二次)。
B:你對(duì)自己產(chǎn)品的充分認(rèn)識(shí)與對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的充分認(rèn)識(shí)。把自己產(chǎn)品通過(guò)郵件達(dá)到最大價(jià)值化。
C:對(duì)自己阿里展臺(tái)的充分部置。讓買(mǎi)家第一時(shí)間能覺(jué)的你公司的實(shí)力與信認(rèn)感。
D:不斷的要求自己與買(mǎi)家交流能充分認(rèn)識(shí)的各地區(qū)的買(mǎi)家的采購(gòu)行為。
E:泛普軟件促步讓自己成為電子商務(wù)交流的專(zhuān)家,建立更多的網(wǎng)上朋友??己耍喝齻€(gè)月中有三十個(gè)聯(lián)系中msn或trade manager國(guó)外客商。
工作態(tài)度及方法:勤奮、積極、熱忱
第二季度:每月初預(yù)報(bào)自己的業(yè)績(jī),根據(jù)完成率評(píng)估
有效利用阿里4---6個(gè)月要求如下(考證自己前三個(gè)月的成績(jī))
A:考查自己對(duì)各地區(qū)的買(mǎi)家行為是否了解透徹。
B:有沒(méi)有意向客戶(hù)產(chǎn)生。(即有多少個(gè)網(wǎng)上朋友)
C:有多少個(gè)網(wǎng)上朋友向你要樣品(但必須出樣品費(fèi))。考核條件:三個(gè)月內(nèi)有6個(gè)以上客戶(hù)要求寄樣。
工作態(tài)度及方法:對(duì)客戶(hù)熱忱、專(zhuān)業(yè),外貿(mào)客戶(hù)管理系統(tǒng)在公司內(nèi)部積極分享,和各部門(mén)配合交流暢通
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