企業(yè)自己開發(fā)oa

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 　　近幾年，企業(yè)對信息化的需求不斷擴(kuò)大，企業(yè)信息化建設(shè)的步伐也逐漸加快，很多企業(yè)也意識(shí)到信息化建設(shè)對企業(yè)的重要性。一些有著先進(jìn)思想的企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施企業(yè)信息化管理，希望能通過信息化在企業(yè)中的實(shí)施，來提高企業(yè)的工作效率，減少庫存，降低成本，加速流動(dòng)資金流轉(zhuǎn)，加大管理力度，盡可能的提高企業(yè)在市場上的綜合競爭力。

　　但是很多單位在選擇OA系統(tǒng)的過程中陷入各種各樣的誤區(qū)，比如自己開發(fā)OA。很多企業(yè)認(rèn)為自己開發(fā)OA更能夠滿足自身要求，還可以隨時(shí)升級(jí)、維護(hù)，可控性強(qiáng)，能避免上當(dāng)受騙，但實(shí)際上呢?

　　一般來說，開發(fā)一個(gè)OA辦公系統(tǒng)，如果只是簡單的應(yīng)用，幾十個(gè)人以下的公司，開發(fā)是可行的，但是這里存在幾個(gè)問題：

　　首先，OA系統(tǒng)開發(fā)已經(jīng)涉及越來越多的科學(xué)技術(shù)，包括計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、管理與行為、多媒體，數(shù)據(jù)庫等等，是一個(gè)綜合工程，一個(gè)或者幾個(gè)通程序員已經(jīng)很難做好。

　　其次，組織內(nèi)部的程序員受行業(yè)和職位限制，無法掌握最新的管理理念及其發(fā)展趨勢，往往只能對市面上的OA管理系統(tǒng)和自己單位的辦公流程進(jìn)行簡單模仿和克隆，不能夠真正實(shí)現(xiàn)提升管理水平的目的。

　　再次，頻繁調(diào)整辦公OA系統(tǒng)會(huì)嚴(yán)重影響員工的快速掌握和正常使用，并會(huì)延長融合期。

　　最后，開發(fā)OA系統(tǒng)需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，而且不可控因素很多，綜合費(fèi)用最低也要幾萬元，很多都要數(shù)十萬元，顯然得不償失。

　　開發(fā)前期的幾個(gè)階段會(huì)遇到的問題：

　　調(diào)研：當(dāng)確定做之后，我們就要與客戶交流，進(jìn)行需求分析，但由于客戶表達(dá)不清、需求自身經(jīng)常變動(dòng)或分析人員理解有誤，都會(huì)導(dǎo)致需求分析困難。所以，前期的調(diào)研及 開發(fā)過程中的及時(shí)溝通及匯報(bào)時(shí)很有必要的;但這是可能就會(huì)遇到一些問題，比如：前期我是想這樣實(shí)現(xiàn)的，但我又想以另一種形式實(shí)現(xiàn)，這時(shí)。就會(huì)涉及到已經(jīng)開 發(fā)完成的模塊進(jìn)行修改，造成工作量的增大，所以，要注意的是，提前考慮好或需要變動(dòng)要及時(shí)與工程師溝通，看是否可以進(jìn)行修改，若沒問題則工程師修改，若工 程量很大，甚至涉及到整個(gè)架構(gòu)了，則盡量不修改以其他形式實(shí)現(xiàn)。偉創(chuàng)軟件在開發(fā)過程中經(jīng)常遇到這樣的問題，所以建議大家多溝通。

　　開發(fā)過程中：每個(gè)工程師都希望能再前期就能將功能梳理完畢，但是這種事情基本是不可能的，在開發(fā)過程中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的變動(dòng)，泛普OA就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，但這并不是不可控的，只要軟件還沒有開發(fā)完成，與工程師協(xié)商是沒有問題的，若是已經(jīng)開發(fā)完了，要改動(dòng)，就有可能會(huì)涉及整個(gè)底層架構(gòu)，加大周期及工作量。

　　測試：測試的目的在于發(fā)現(xiàn)盡可能多的錯(cuò)誤，而不是為了說明程序中沒有錯(cuò)誤。公司內(nèi)部人員進(jìn)行的測試，就是已知各模塊的結(jié)構(gòu)進(jìn)行單步調(diào)試，主要是看模塊接口是否正確，輸出結(jié)果是否正確，請用戶過來試用，發(fā)現(xiàn)在試用中出現(xiàn)的一些問題，提交測試報(bào)告。

　　需求分析：需求分析很重要，要先明確需求，然后要在設(shè)計(jì)的時(shí)候一邊編程一邊根據(jù)需求的改變而改變，越早修改，代價(jià)越小。