能開發(fā)oa軟件系統(tǒng)的企業(yè)

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 　　珠海作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，推動(dòng)者中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，同時(shí)OA市場(chǎng)也日益繁盛，縱觀近年的OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)，幾大品牌OA廠商在市場(chǎng)端表現(xiàn)穩(wěn)定，依照2015年到2018年數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，在產(chǎn)品端，除了傳統(tǒng)WEB端產(chǎn)品，移動(dòng)OA已經(jīng)成為整個(gè)OA系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。在這些變化之外，仍然有一些變化正在悄然進(jìn)行。

　　1. OA品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，強(qiáng)者恒強(qiáng)

　　OA辦公系統(tǒng)的市場(chǎng)從未平靜過(guò)。過(guò)去三十年，一些老的OA行業(yè)人員也算見證了某些OA品牌的沒落以及部分OA品牌的崛起。曾經(jīng)輝煌一時(shí)的合強(qiáng)、金和、通達(dá)、萬(wàn)戶、慧點(diǎn)、協(xié)達(dá)、點(diǎn)擊等都已退出歷史舞臺(tái)，而泛普、泛微、致遠(yuǎn)等發(fā)展壯大并站穩(wěn)市場(chǎng)。時(shí)間再拉近一點(diǎn)，金和作為OA行業(yè)第一個(gè)上市公司，曾經(jīng)輝煌一時(shí)，如今一搜索卻更多的是負(fù)面評(píng)價(jià)。

　　2. JAVA一家獨(dú)大，成為OA辦公系統(tǒng)的主流技術(shù)

　　JAVA技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是跨平臺(tái)、安全穩(wěn)定、開放性好，尤其是開放性這個(gè)特點(diǎn)，使得JAVA順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，成為OA軟件開發(fā)商的寵兒，截至目前，市場(chǎng)上主流的OA軟件中，90%以上采用JAVA技術(shù)。JAVA技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使得J2EE架構(gòu)下的OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品一進(jìn)入市場(chǎng)就占據(jù)了主流。

　　那么珠海的企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己企業(yè)的OA系統(tǒng)?

　　首選，針對(duì)自己的企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行盤點(diǎn)，找到自己企業(yè)本身的痛點(diǎn)與難處?

　　其次，針對(duì)這些問(wèn)題，哪些OA系統(tǒng)在能滿足自己的功能需求的前提下，還能做到更穩(wěn)妥，后期服務(wù)更有保障，系統(tǒng)升級(jí)以及系統(tǒng)遇到問(wèn)題能及時(shí)解決的情況下來(lái)進(jìn)行選擇。

　　泛普OA系統(tǒng)是面向中小型、大型、集團(tuán)型組織的OA綜合辦公管理平臺(tái)。全面實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、公文管理、表單管理、文檔管理、績(jī)效管理、目標(biāo)管理、會(huì)議管理、文化建設(shè)、移動(dòng)辦公，并能夠與其他異構(gòu)系統(tǒng)整合，打破信息孤島，高績(jī)效組織的統(tǒng)一工作平臺(tái)!

　　1.門戶空間個(gè)性化的定制，多維空間展示

　　個(gè)性靈活的首頁(yè)設(shè)計(jì)器，多維度呈現(xiàn)個(gè)人、部門、團(tuán)隊(duì)所需要的空間界面，滿足工作所需

　　2.協(xié)同工作

　　獨(dú)有的二元化工作流：實(shí)現(xiàn)剛性的制度與柔性的流程 相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)快速審批。并且支持加簽、減簽、會(huì)簽、知會(huì)、修改、 回退、撤銷、終止、移交、轉(zhuǎn)發(fā)、督辦、關(guān)聯(lián)、收藏、流程自動(dòng)分 支、多條件分支策略，滿足企業(yè)各種復(fù)雜流程處理狀況。業(yè)內(nèi)唯一流程仿真技術(shù)：實(shí)現(xiàn)完整流程仿真，模擬組織運(yùn)營(yíng)情況， 流程表單自動(dòng)流轉(zhuǎn)，一鍵監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)和分支異常，人員離職、 部門調(diào)整時(shí)快速實(shí)現(xiàn)流程準(zhǔn)確自動(dòng)調(diào)整。

　　3.目標(biāo)管理

　　明確組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及任務(wù)準(zhǔn)確分配，明確個(gè)人工作目標(biāo)， 及時(shí)更新過(guò)程指標(biāo)，監(jiān)督檢查及優(yōu)化，提升組織執(zhí)行力， 提升團(tuán)隊(duì)工作效率

　　4.知識(shí)社區(qū)

　　以社區(qū)機(jī)制為依托，鼓勵(lì)員工交流分享，沉淀組織的智慧與文化。實(shí)現(xiàn)知識(shí)沉淀，知識(shí)分享、知識(shí)互動(dòng)學(xué)習(xí)，并通過(guò)評(píng)分管理推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和能力提升。