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泛普電梯行業(yè)ERP主要功能模塊

泛普電梯行業(yè)ERP產(chǎn)品介紹

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   隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高層建筑也越來越多,電梯成了與人們生活緊密相連而又必不可少的現(xiàn)代化的垂直運(yùn)輸交通工具,它給人們帶來便利、舒適的同時(shí),也帶來了諸多安全問題。只有在良好的安全管理和完善的維修保養(yǎng)配合下,在科學(xué)的管理環(huán)境下,電梯運(yùn)行的安全才能得到保障,才能安全的為乘客服務(wù)。

  一、電梯工程行業(yè)的管理問題

  1、項(xiàng)目開始前期準(zhǔn)備不充分

  電梯工程行業(yè)項(xiàng)目大而多,結(jié)構(gòu)繁多,在準(zhǔn)備不足的情況下開工,往往會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目上的許多問題,最重要的就是保證人身安全問題,自身工具狀態(tài)的檢查。這些問題是否檢查清楚,疏忽哪些細(xì)節(jié)問題。

  2、運(yùn)行技術(shù)大,難度高難以掌控

  隨著建筑物高度的不斷增長(zhǎng),電梯提升高度也越發(fā)受到重視。如果電梯提升高度無法滿足建筑物的高度要求,設(shè)計(jì)者將不得不考慮讓電梯分節(jié)使用,影響使用效果更浪費(fèi)空間。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

  電梯安裝需要多種技術(shù)與工具,需要多樣的配合,施工現(xiàn)場(chǎng)材料混亂,場(chǎng)地凌亂,工具隨意丟放,這樣在給安裝的過程造成了極大了麻煩,還會(huì)造成工具材料丟失等情況。

  4、缺乏專業(yè)的管理系統(tǒng)

  在整個(gè)項(xiàng)目種所涉及的不僅僅是安裝與技術(shù)的問題,還有人事、財(cái)務(wù)、行政等管理問題,當(dāng)這些問題在項(xiàng)目進(jìn)行中問題慢慢顯現(xiàn)出來,才去修改時(shí),也沒有對(duì)應(yīng)的解決方案,讓管理人員手足無措。

  5、人員安全意識(shí)不強(qiáng)烈

  電梯安裝有高空作業(yè)也有地下安裝,在安裝過程中,操作不規(guī)范,引發(fā)安全事故,對(duì)社會(huì)的影響也是巨大,工作人員安全意識(shí)不高漲,疏忽安全操作,對(duì)該行業(yè)也是一個(gè)極大的隱患那個(gè)。

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  二、當(dāng)今電梯安裝行業(yè)的發(fā)展情況

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)成為電梯的銷售大國(guó),在安裝數(shù)量上也是居世界前列,這就對(duì)于電梯安裝行業(yè)來說是一個(gè)極大的發(fā)展機(jī)遇。

  1、在電梯行業(yè)不斷發(fā)展過程中,電梯技術(shù)也在不斷完善。展望電梯行業(yè)未來發(fā)展,能夠確定高速電梯會(huì)受到人們的歡迎,并得到廣泛使用,進(jìn)一步引導(dǎo)整個(gè)電梯行業(yè)的健康發(fā)展。在高速電梯運(yùn)行中,有效融入了永磁同步無齒輪電梯技術(shù),在原有基礎(chǔ)上降低了噪聲,減輕了能耗,這樣會(huì)更加適合復(fù)合型和高層建筑的使用。

  2、人們對(duì)物質(zhì)需求的延伸。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)生活環(huán)境和居住環(huán)境的要求越來越高,以單元小區(qū)為代表的密集型居住環(huán)境對(duì)電梯的要求也越來越高。

  3、電梯智能化逐漸完善,能夠幫助我國(guó)電梯行業(yè)提升整機(jī)技術(shù)水平。智能化的發(fā)展,需要智能控制系統(tǒng)的準(zhǔn)確運(yùn)用,同時(shí)還需要自動(dòng)化系統(tǒng)的有效配合,這樣在未來才能最大程度保證電梯智能化的發(fā)展。有效運(yùn)用智能技術(shù)對(duì)電梯技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,能夠有效節(jié)省電梯所消耗的電量,促進(jìn)電梯各個(gè)方面資源的合理有效利用。

  4、現(xiàn)階段,電梯會(huì)占用大量空間,在出現(xiàn)故障時(shí)也會(huì)浪費(fèi)較多時(shí)間對(duì)其進(jìn)行維修。未來電梯行業(yè)會(huì)開發(fā)新型應(yīng)用材料。新材料的應(yīng)用在初期會(huì)增加一定的經(jīng)濟(jì)成本,但是這樣能夠?yàn)殡娞莅踩峁┲匾U?,減少相應(yīng)的維修費(fèi)用,從整體角度出發(fā),會(huì)對(duì)電梯行業(yè)的整體效益提升創(chuàng)造條件。

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  三、電梯工程行業(yè)的信息框架

  經(jīng)過多年的發(fā)展,電梯整機(jī)行業(yè)已由外資壟斷演變?yōu)橹型赓Y企業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),行業(yè)利潤(rùn)水平也由原來的壟斷利潤(rùn)變?yōu)楝F(xiàn)在的充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的利潤(rùn)。外資品牌電梯企業(yè)憑借品牌及技術(shù)優(yōu)勢(shì),具有較強(qiáng)的盈利能力。泛普軟件電梯工程管理系統(tǒng)

  引領(lǐng)企業(yè)走向全面數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化,其核心是每個(gè)企業(yè)要具備一個(gè)數(shù)字化大腦,傳統(tǒng)企業(yè)信息化有很多弊病,最根本的問題是各系統(tǒng)煙囪林立,越來越難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需求。只有讓所有“企業(yè)APP”基于同一個(gè)“企業(yè)操作系統(tǒng)”上開發(fā)和運(yùn)行,"企業(yè)APP"間通過標(biāo)準(zhǔn)的接口鏈接,保證業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的互通。而且,企業(yè)與企業(yè)之間也可以通過標(biāo)準(zhǔn)接口,實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)可授權(quán)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的互通,滿足企業(yè)之間的信息和交易的數(shù)字化融合。

  電梯工程管理系統(tǒng)的一體化流程

  隨著企業(yè)管理需求的多元化,各類企業(yè)管理軟件層出不窮,泛普軟件從自主研發(fā)起步,幾年來來專注于企業(yè)管理軟件的深耕發(fā)展,致力于做用戶體驗(yàn)一流的企業(yè)一體化管理產(chǎn)品。過去企業(yè)級(jí)軟件的核心是以管控流程為中心,以線形的流程管理為代表,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則是以用戶體驗(yàn)為中心,以聯(lián)動(dòng)式一體化管理為代表。只有滿足企業(yè)這一需求,才能真正在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中起到推動(dòng)作用。

  一體化的管理模式,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與外部合作伙伴的的實(shí)時(shí)聯(lián)接,讓企業(yè)內(nèi)部和外部買方之間不同人們的所有關(guān)鍵交互與溝通清晰明白。同時(shí),采用云技術(shù)為參與多方協(xié)作的所有成員提供唯一的交易信息視圖和數(shù)據(jù),一旦出現(xiàn)計(jì)劃或執(zhí)行變動(dòng),系統(tǒng)能夠第一時(shí)間傳遞通知與調(diào)整信息。這種新的架構(gòu)能夠大大地降低風(fēng)險(xiǎn),提高工作與交付效率。

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  四、泛普軟件--電梯工程管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

  泛普軟件在市場(chǎng)十幾年,滲透各個(gè)行業(yè),在這些年當(dāng)中,深入挖掘研究,在市場(chǎng)當(dāng)中也是廣受好評(píng),客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

  1、系統(tǒng)中可以上傳關(guān)于該項(xiàng)目的所有文件資料,包括圖紙、繪制施工的信息表,可以選擇上傳到系統(tǒng)資料,也可以選擇上傳對(duì)應(yīng)的合同附件。

合同收款1.png

  2、根據(jù)實(shí)際使用數(shù)和計(jì)劃使用數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比,“材料執(zhí)行情況表”就可以清晰的查看實(shí)際與計(jì)劃數(shù)的對(duì)比,便于預(yù)測(cè)接下來是否還需要購(gòu)買材料。

項(xiàng)目采購(gòu)3.png

  3、系統(tǒng)中“設(shè)備管理”對(duì)應(yīng)工地上使用的各項(xiàng)工具,進(jìn)行一個(gè)提前的維修、油耗、報(bào)廢檢查,排除設(shè)備在使用時(shí)發(fā)生的意外事故。

施工準(zhǔn)備3.png

  4、進(jìn)度上報(bào)在“進(jìn)度填報(bào)”中填寫上交,里面詳細(xì)記錄工程量清單,領(lǐng)導(dǎo)就可以清楚的找到該項(xiàng)目用了多少材料,花費(fèi)了多少錢。

項(xiàng)目進(jìn)度4.png

  五、OA+項(xiàng)目管理

  項(xiàng)目是企業(yè)或組織在一段事先確認(rèn)的時(shí)間段內(nèi),運(yùn)用事先準(zhǔn)備的資源,來產(chǎn)生一個(gè)預(yù)設(shè)的產(chǎn)品,服務(wù)或結(jié)果的一個(gè)過程。而項(xiàng)目管理,則是指運(yùn)用相關(guān)知識(shí)、資源和工具,為達(dá)成一個(gè)特定目標(biāo)的要求,從而開展各種計(jì)劃、組織、溝通、控制以及反饋等多方面的活動(dòng),已解決項(xiàng)目的問題,或達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)的管理體系。

  項(xiàng)目管理包含的面是比較廣泛的,如包含領(lǐng)導(dǎo)組織、用人以及考核、計(jì)劃安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等五項(xiàng)主要的工作。其概念較為寬泛,凡事一件事情在執(zhí)行之初的準(zhǔn)備,執(zhí)行之時(shí)的過程,以及執(zhí)行之后的總結(jié)都算作項(xiàng)目管理的范疇。如經(jīng)營(yíng)一家公司,修建一座大樓,組織市場(chǎng)活動(dòng),開發(fā)一個(gè)軟件功能等等都算的上是一個(gè)項(xiàng)目管理。而OA系統(tǒng)的應(yīng)用讓辦公業(yè)務(wù)更加的輕松。

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  六、移動(dòng)APP

  為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理,用戶可以在該平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn),企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的 辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫 固定工作場(chǎng)所的束縛,可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公,以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率??梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。

  移動(dòng)APP:隨時(shí)隨地通過手機(jī)審批業(yè)務(wù),下派工作,分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展

  企業(yè)辦公人員通過移動(dòng)辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電力完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

  項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)

  流程審批:企業(yè)辦公人員通過移動(dòng)辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電力完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

  項(xiàng)目巡檢:移動(dòng)巡檢,隨手記錄施工現(xiàn)場(chǎng)問題,支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦,也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交

  項(xiàng)目協(xié)作,溝通零障礙:將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目成員均可通過移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流,同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入,提高 項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率,達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’,項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的

  自定義設(shè)置:在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等,配置出來之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置

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  七、為什么選擇泛普軟件

  1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái):工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作,資源信息即時(shí)共享,提高溝通和工作效率。

  2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化:工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作,高效便捷,工作過程實(shí)時(shí)記錄,層層倒逼落實(shí)責(zé)任。

  3、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控:實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn),決策支持

  5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):泛普軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。

  6、性價(jià)比高:國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂,對(duì)于中小型施工企業(yè)來說一是成本負(fù)擔(dān)大,二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制,性價(jià)比可謂行業(yè)內(nèi)最高。

  7、操作簡(jiǎn)單化:在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短,所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能,幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖,界面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、易上手。對(duì)于管理流程簡(jiǎn)單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。

  8、二次開發(fā)功能:為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求,平臺(tái)支持二次開發(fā)及界面定制。

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 核心功能:

 

附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

投標(biāo)管理

工程信息登記 招標(biāo)文件購(gòu)買申請(qǐng)資格自審 項(xiàng)目勘察

投標(biāo)文件審查投標(biāo)保證金申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)

項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購(gòu)買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢

投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請(qǐng)查詢 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況查詢

項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)查詢

招標(biāo)管理

大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購(gòu)查詢明細(xì)

招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢(明細(xì))

分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(明細(xì))

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢

收入合同

收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算 收入合同變更簽證

收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢

材料管理

材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫(kù) 材料結(jié)算

材料付款 材料出庫(kù) 材料退庫(kù) 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn)

材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表

材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢

材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫(kù)查詢

材料入庫(kù)查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫(kù)查詢材料出庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料退庫(kù)查詢

材料退庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì))

材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢

材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫(kù)匯總表 材料執(zhí)行情況分析表

勞務(wù)管理

勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì))

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì))

分包管理

分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì)

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì)

租賃管理

租賃計(jì)劃租賃合同 租賃付款申請(qǐng) 租賃結(jié)算

租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢

租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢 租賃結(jié)算查詢

租賃結(jié)算查詢(明細(xì))

成本管理

成本統(tǒng)計(jì)表 利潤(rùn)表 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表 間接費(fèi)用報(bào)表

財(cái)務(wù)管理

合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷

應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢

材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢

租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì))

設(shè)備管理

設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保

設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢

設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì)

設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì))

進(jìn)度管理

進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì))

資金管理

資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì))

質(zhì)量管理

質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢

安全管理

安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢

施工過程管理

施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底 施工組織方案

施工日志查詢 設(shè)計(jì)變更查詢 技術(shù)交底查詢 施工組織方案查詢

資料管理

資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計(jì)劃

電子資料歸檔

證件管理

證件錄入 證件費(fèi)用 證件借出 證件歸還 證件查詢

證件費(fèi)用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報(bào)表

發(fā)票管理

發(fā)票登記 收票登記 開票查詢 收票查詢

基礎(chǔ)信息

供應(yīng)商 權(quán)限管理 材料基礎(chǔ)庫(kù) 材料類型

附件二:工程公司企業(yè)級(jí)管理模組

發(fā)布:2007-02-08 10:33    來源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]