erp房地產(chǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　應(yīng)該是沒有的，這種客戶一般都不差錢;

　　這種ERP一般都是有很多業(yè)主的信息，這種一定要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)所以免費(fèi)數(shù)據(jù)容易被黑客獲取，所以應(yīng)該沒有房產(chǎn)客戶會(huì)去冒這個(gè)險(xiǎn)吧。不過是有可以免費(fèi)在線試用的

　　泛普軟件房地產(chǎn)ERP功能涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售工作的全過程，包括前期資料準(zhǔn)備對(duì)房源、對(duì)價(jià)格、對(duì)付款方式的管理;銷售業(yè)務(wù)中對(duì)排號(hào)、小訂、大定、簽約、退房、換房、二次交易的處理，銷售以后對(duì)客戶收款、退款及客戶服務(wù)管理等.

　　一、主要功能模塊:

　　房產(chǎn)資料：項(xiàng)目概況、戶型資料、房間資料、房屋定價(jià)、付款方式定義、價(jià)格調(diào)整

　　銷售管理：圖文咨詢、接待記錄、預(yù)約登記、銷售登記、退房管理、換房管理、租賃登記、二次交易、銷售員維護(hù)、封房處理

　　財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)收款、出納扎帳、票據(jù)領(lǐng)退、發(fā)票換取、收據(jù)查詢、欠款催收、保證金管理、傭金提成

　　客戶管理：客戶檔案、合同文檔、按揭辦理、按揭報(bào)批、產(chǎn)權(quán)辦理、設(shè)計(jì)變更、客戶投訴、客戶分析、短信發(fā)送

　　輔助管理：傭金管理、廣告管理、樓盤信息、需求信息、客戶管理

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表：房產(chǎn)報(bào)表、銷售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、綜合報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)查詢

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：系統(tǒng)字典、操作員維護(hù)、物業(yè)類型維護(hù)、費(fèi)別維護(hù)、幣種維護(hù)

　　系統(tǒng)管理：系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、用戶授權(quán)、系統(tǒng)備份、數(shù)據(jù)初始化、數(shù)據(jù)恢復(fù)、套打設(shè)置、樣張定義

　　二、解決方案

　　第一條項(xiàng)目開發(fā)為主線：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等;

　　第二條流程規(guī)范為主線：提供企業(yè)辦公自動(dòng)化功能、人力資源管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)運(yùn)作的公共平臺(tái);

　　第三條銷售與服務(wù)為主線：包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理。

　　1、根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成，真正全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。

　　2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理：系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)核心主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

　　3、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理：決策部門希望對(duì)公司整體運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況，嚴(yán)格控制權(quán)限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題，通過主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理，避免后期給公司帶來的損失，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管。

　　4、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá)：信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營銷部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。

　　5、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)

　　6、領(lǐng)導(dǎo)決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成專家系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析、核心業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)。

　　7、完整的房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)庫：整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行沉淀形成包括：法律法規(guī)庫、宏觀政策庫、投資案例庫、項(xiàng)目開發(fā)流程庫、供應(yīng)商信息庫、成本數(shù)據(jù)庫、客戶信息庫、房源信息庫、合同信息庫等構(gòu)成企業(yè)強(qiáng)大的知識(shí)庫資源，并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。

　　8、一體化設(shè)計(jì)，組件式開發(fā)，支持企業(yè)整體實(shí)施和分步實(shí)施：系統(tǒng)可整體實(shí)施運(yùn)行，也可分拆、獨(dú)立運(yùn)行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì)，組件式的集成方式，在一體化框架結(jié)構(gòu)下，系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口，因此可以分拆、組合運(yùn)行，靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的信息化建設(shè)實(shí)施策略。