erp房地產(chǎn)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　應該是沒有的，這種客戶一般都不差錢;

　　這種ERP一般都是有很多業(yè)主的信息，這種一定要對業(yè)主負責所以免費數(shù)據(jù)容易被黑客獲取，所以應該沒有房產(chǎn)客戶會去冒這個險吧。不過是有可以免費在線試用的

　　泛普軟件房地產(chǎn)ERP功能涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售工作的全過程，包括前期資料準備對房源、對價格、對付款方式的管理;銷售業(yè)務中對排號、小訂、大定、簽約、退房、換房、二次交易的處理，銷售以后對客戶收款、退款及客戶服務管理等.

　　一、主要功能模塊:

　　房產(chǎn)資料：項目概況、戶型資料、房間資料、房屋定價、付款方式定義、價格調整

　　銷售管理：圖文咨詢、接待記錄、預約登記、銷售登記、退房管理、換房管理、租賃登記、二次交易、銷售員維護、封房處理

　　財務管理：財務收款、出納扎帳、票據(jù)領退、發(fā)票換取、收據(jù)查詢、欠款催收、保證金管理、傭金提成

　　客戶管理：客戶檔案、合同文檔、按揭辦理、按揭報批、產(chǎn)權辦理、設計變更、客戶投訴、客戶分析、短信發(fā)送

　　輔助管理：傭金管理、廣告管理、樓盤信息、需求信息、客戶管理

　　統(tǒng)計報表：房產(chǎn)報表、銷售報表、財務報表、綜合報表、領導查詢

　　基礎數(shù)據(jù)：系統(tǒng)字典、操作員維護、物業(yè)類型維護、費別維護、幣種維護

　　系統(tǒng)管理：系統(tǒng)參數(shù)設置、用戶授權、系統(tǒng)備份、數(shù)據(jù)初始化、數(shù)據(jù)恢復、套打設置、樣張定義

　　二、解決方案

　　第一條項目開發(fā)為主線：包括項目立項、計劃與進度、招投標、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預算和成本的管控等;

　　第二條流程規(guī)范為主線：提供企業(yè)辦公自動化功能、人力資源管理、知識管理、財務管理等企業(yè)運作的公共平臺;

　　第三條銷售與服務為主線：包括客戶關系管理、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理等業(yè)務管理。

　　1、根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運作特征，并通過系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財務系統(tǒng)等其他業(yè)務系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成，真正全面實現(xiàn)業(yè)務一體化管理。

　　2、一體化的業(yè)務流、信息流、資金流管理：系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個核心主線：業(yè)務流、信息流、資金流并實現(xiàn)互動控制。在系統(tǒng)中處理任何一個業(yè)務流，系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過對應的業(yè)務流和資金流實現(xiàn)控制目標。

　　3、被動管理模式的革新------主動式管理：決策部門希望對公司整體運營的各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，及時掌握各環(huán)節(jié)的真實狀況，嚴格控制權限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題，通過主動式管理模式將可能發(fā)生的問題和風險預先預警并處理，避免后期給公司帶來的損失，從而實現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動提醒和監(jiān)管。

　　4、信息及時準備傳達：信息及時準確傳遞到各個業(yè)務環(huán)節(jié)，包括工程部、營銷部、預算部、財務部、銷售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實時共享，避免各部門 重復工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。

　　5、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導經(jīng)營工作，集中管理公司的各種資源，實現(xiàn)對資源的循環(huán)利用并可從多角度進行深層次的挖掘分析，實現(xiàn)資源價值的最大化。有效的保護公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動

　　6、領導決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺和各基礎業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎，結合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成專家系統(tǒng)的定性分析功能和先進的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術以及可視化技術，以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析、核心業(yè)務預警、企業(yè)經(jīng)營目標及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準確、及時的決策平臺。

　　7、完整的房地產(chǎn)企業(yè)知識庫：整個業(yè)務系統(tǒng)運行沉淀形成包括：法律法規(guī)庫、宏觀政策庫、投資案例庫、項目開發(fā)流程庫、供應商信息庫、成本數(shù)據(jù)庫、客戶信息庫、房源信息庫、合同信息庫等構成企業(yè)強大的知識庫資源，并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。

　　8、一體化設計，組件式開發(fā)，支持企業(yè)整體實施和分步實施：系統(tǒng)可整體實施運行，也可分拆、獨立運行各業(yè)務子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設計，組件式的集成方式，在一體化框架結構下，系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口，因此可以分拆、組合運行，靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實施的信息化建設實施策略。