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電力公司erp系統(tǒng)

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　　目前，隨著國家電網(wǎng)公司對erp系統(tǒng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，ERP系統(tǒng)的維護(hù)與升級工作的重要性也越來越突出，國內(nèi)電力企業(yè)的信息化基本完成，在此基礎(chǔ)上正是ERP體系的建設(shè)、維護(hù)和升級階段的關(guān)鍵時期。高效運行的工業(yè)自動化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，電力行業(yè)通過ERP系統(tǒng)可以有效地加強企業(yè)內(nèi)部控制、降低公司運營成本，有效地降低電廠各個成本中心的支出成本，在產(chǎn)能一定的情況下為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤。

　　那么電力工程ERP系統(tǒng)主要可以給企業(yè)帶來哪些價值呢?

　　工程管理子系統(tǒng)是電力工程管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)，該子系統(tǒng)集成包括了項目立項、預(yù)算、合同簽訂、工程施工、工程驗收、工程結(jié)算等功能模塊。

　　1、項目立項

        記錄工程基本信息，受理設(shè)計圖紙并對并對圖紙及工程量進(jìn)行核實。再由預(yù)算部門進(jìn)行預(yù)算信息的登記、審核。預(yù)算完成后由系統(tǒng)生成合同編號，與用戶簽訂合同，在收取工程首付款后，進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。項目立項對工程開工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行層層把關(guān)，確保工程可以順利施工。

　　2、工程施工

        工程施工階段有工程派工發(fā)起，派工內(nèi)容包括工程施工信息的填寫，如：工程概況、土建、電氣、試驗等信息。指派施工隊伍，包括本公司的施工班組和外事隊伍，外事隊伍需簽訂協(xié)議。被指派施工隊伍自行上傳施工方案，審核通過后進(jìn)入組織施工環(huán)節(jié)，施工期間由各施工隊伍自行填寫施工記錄，以便于跟蹤施工進(jìn)度。

　　3、工程驗收

       各施工隊伍完成各自的部分后，進(jìn)行自驗收并編制竣工資料。待工程完工后有項目主管人員編寫竣工報告，并對工程量進(jìn)行統(tǒng)計。再由安質(zhì)部門組織竣工驗收，對需要考評的工程進(jìn)行安全質(zhì)量考評，考評不通過則有各部門自行整改。

　　4、工程竣工

      工程竣工后由經(jīng)營部對工程進(jìn)行決算，由物資公司進(jìn)行物資的結(jié)帳。等經(jīng)營部和物資公司處理結(jié)束后，由財務(wù)部對工程的費用進(jìn)行結(jié)清。等財務(wù)部結(jié)清后進(jìn)行工程的投運和安全質(zhì)量回訪。本階段主要包括爭對用戶的決算和爭對外事單位分包的結(jié)算以及物資結(jié)帳、費用收支、組織投運、安全質(zhì)量回訪等環(huán)節(jié)。

　　5、報表統(tǒng)計

      報表統(tǒng)計包括以下10個部分：合同工程統(tǒng)計報表、竣工工程統(tǒng)計報表、工程利潤統(tǒng)計報表、工程利潤分析報表、合同造價信息登記匯總、工程匯總表、分包工程統(tǒng)計表、工程量統(tǒng)計報表、班組工程支出報表、工程款收取統(tǒng)計報表。

發(fā)布：2020-07-15 15:51    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]