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專業(yè)電力工程管理軟件

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 　　社會經濟發(fā)展的過程當中，電力往往是非常重要的一種能源支持，有著非常重大的作用。但從目前的實際情況上看，整體形勢也比較復雜。為了更好的保障在電力工程中工程技術得到良好的運用和發(fā)展，應該對技術管理工作積極的進行開展，達到理想當中最佳的技術管理效果，能夠使得電力工程的施工和建設更加穩(wěn)定。

　　一、電力工程管理的問題

　　目前電力公司的建設項目管理手段缺乏，建設管理只能依靠規(guī)范、制度、指導意見、報表、抽查、評比等手段，建設項目的目標落實很大程度依賴于各單位的自覺性，公司整體建設的真實情況難于掌握。

　　1、建設項目立項、審批、物資、預算、分包、采購、招投標、施工和驗收等工程流程管理不規(guī)范;

　　2、建設項目實施監(jiān)控，項目進度信息難以掌控，特別是多個項目并行時，難免會出現(xiàn)顧此失彼的情況;

　　3、項目實施期間跨部門的聯(lián)系溝通不足，建設項目成果文件傳遞效率低下，資料查詢不方便等等。

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　　二、專業(yè)電力工程管理軟件解決方案

　　為了提高公司建設管理水平，及時掌握各單位建設的實際情況，必須加快公司建設項目管理的信息化進程，通過信息化手段固化、統(tǒng)一建設流程，并逐步實現(xiàn)與公司未來的預算管理系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、固定資產管理系統(tǒng)協(xié)作，提高公司建設管理精度。專業(yè)電力工程管理軟件能推動網絡建設管理從傳統(tǒng)的職能型向項目型轉變，構建工程項目總控體系和業(yè)務自動化，提高電力項目管理的工作效率和項目管理信息透明度，加強對項目管理的監(jiān)督力度，構建電力企業(yè)內部項目管理知識體系。

維保售后中的功能.png

　　三、泛普電力工程管理系統(tǒng)信息化框架

　　泛普軟件以項目管理為核心，貫穿項目整個生命周期，實現(xiàn)對項目進度、質量、安全等維度的管控，并圍繞項目管理實現(xiàn)與之相關的人員、成本、物資的管理等。通過本系統(tǒng),建設覆蓋公司所有項目，上聯(lián)公司本部，外聯(lián)互聯(lián)網，結構合理、安全可靠的滿足業(yè)務需求的信息網絡基礎設施;推進個部門的協(xié)作辦公數(shù)字化、網絡化、集成化，建立支撐企業(yè)內部核心價值鏈運作的信息鏈，形成信息門類齊全、質量較高、服務配套的信息服務體系;健全企業(yè)的信息安全保障體系和信息建設標準體系，建立信息共享、快速有效的信息管控體系。

　　增長是增長出金錢。發(fā)展是發(fā)展出能力，不斷發(fā)展出未來生存的能力。而比發(fā)展更高層次的是什么呢?是生存，生存就是永續(xù)經營，代代相傳，永不出局，運用信息化管理來實現(xiàn)企業(yè)的生存價值，這才是企業(yè)經營的最高境界。

發(fā)布：2022-04-08 10:53    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]