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電力項目管理系統(tǒng)解決方案
電力與人們的生活息息相關,對于電力行業(yè)而言,電力改革和市場競爭劇烈等情況下,迫切需要提高自身的經(jīng)濟效益。包括降低電網(wǎng)損耗,運用現(xiàn)代信息化化的管理模式改變現(xiàn)狀以達到降低生產(chǎn)運行成本的目的。電力項目管理系統(tǒng)正好可以解決這個問題,它是為電力企業(yè)管理提供全過程支持的系統(tǒng)。
一 、電力企業(yè)項目管理的現(xiàn)狀及存在問題
雖然現(xiàn)在電力行業(yè)正在飛速發(fā)展,但是在管理方面很多企業(yè)還存在很多問題,特別是中小型電力企業(yè),比如:
1、電力工程建設項目管理人員素質(zhì)有待提高
因為在我國實施項目管理系統(tǒng)研究以及行業(yè)實踐的起步都比較晚,直到1991年,我國才成立了全國性項目管理的研究會,說明了我國的項目管理人才培養(yǎng)觀念和制度都十分落后,與此同時,各個電力企業(yè)在自身的人才培養(yǎng)過程中以及激勵機制仍然存在疏忽,不能夠將人才徹底留在自己的企業(yè)中。
2、相關管理政策存在缺陷
監(jiān)理單位和設計單位這二者在我國一直都處于現(xiàn)場管理項目部門以及長期管理部門不集中和溝通不及時、其管理部門也不能夠及時對現(xiàn)場所出現(xiàn)的管理體制缺陷進行掌握的情況下,這樣也就使得我們的電力工程企業(yè)項目管理水平處于停滯不前狀況中,很多建設工程都是一種人情工程。
二、電力項目管理系統(tǒng)的價值
電力項目管理系統(tǒng)一般用于管理層系統(tǒng)決策,實現(xiàn)運行管理、設備管理、安全管理、物資管理、經(jīng)營管理、行政辦公以及生產(chǎn)經(jīng)營輔助決策分析數(shù)據(jù)交互,及時獲取生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù),輔助設備完好標準化統(tǒng)計、分析,維護、檢修的初步智能指導。實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的智能化和數(shù)字化,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,提高市場競爭能力。它對發(fā)電企業(yè)設備、檢修、運行、物資、燃料、預算等進行集成優(yōu)化管理,現(xiàn)在市面上已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了許多類似管理軟件,這也反映了先進的、規(guī)范的電廠管理模式及方法,是國內(nèi)最為成熟可靠的電力管理信息化解決方案。
三、電力項目管理系統(tǒng)解決方案
這里我以泛普軟件為例和大家說說電力項目管理系統(tǒng)的解決方案。泛普軟件設備點檢定修體系保障發(fā)電設備的健康可靠運行,以工單為主線對檢修進度、費用、標準、人員等進行一條線管理,通過項目預算有效控制檢修費用,準確核算檢修成本,“兩票三制”保障發(fā)電生產(chǎn)的規(guī)范有序,實現(xiàn)對物資計劃、采購、庫存、合同和預算的一體化管理,保障物資供應,降低采購費用,減少庫存積壓和加快資金周轉,智能化燃料檢斤檢質(zhì)體系實現(xiàn)燃料管理的精細化、自動化,真正將電力企業(yè)管理決策者從繁雜的事務處理中解脫出來,并為他們提供及時、準確、有效的決策支持。
泛普的電力工程管理系統(tǒng)是通過一體化的管理平臺,在電力項目管理過程中,提高對項目成本、資金、進度、質(zhì)量、合同等方面的監(jiān)控與管理,進一步提高工作效率,降低項目風險,值得一試。
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