監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

電力工程工程管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著我國的經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和改革開放的不斷推進，人們的生活水平逐步提高，人們對電力及電力工程的要求也越來越高。電力工程作為我國的重點工程，對工程建筑質(zhì)量的影響是至關(guān)重要的。電力工程作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備精確、安全可靠。為了保證電力在運行過程中的安全性和可靠性，電力工程建設(shè)管理是必不可少的。

　　一、電力工程施工管理的重點是什么?

　　在電力工程項目管理中，最重要的內(nèi)容是建筑施工管理和項目管理。

　　一方面，是施工管理的難點。電力工程的施工是一項管理項目較多，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，并且對施工質(zhì)量要求較高的系統(tǒng)性的工程。由于，在電力工程施工進行過程中遇到的不穩(wěn)定因素較多，比如：地形、天氣、以及原線路的接入等，假如對建設(shè)施工管理不科學(xué)，就容易導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量安全問題的出現(xiàn)。因此，電力工程施工管理的難點不但表現(xiàn)為施工安全管理上的難度，而且還表現(xiàn)在度建筑施工期間用到的建筑構(gòu)件以及設(shè)備原件的管理上。泛普軟件在進行建筑工程管理時，要抓住難點，在細節(jié)處反復(fù)的進行檢查與測試，進而保證施工的質(zhì)量。

　　另一方面，是施工管理的主要項目。進行電力施工的前提條件是 施工管理人員應(yīng)該組織專業(yè)人員進行施工方案以及設(shè)計圖紙的審查，達到確保建筑施工嚴(yán)謹性與科學(xué)性的目的。所以，在進行建筑施工時，要保障建筑施工的技術(shù)質(zhì)量，一保障建筑施工的安全優(yōu)質(zhì)，防范建筑施工過程中可能出現(xiàn)的任何不安全的因素，以確保施工的質(zhì)量與安全。

安全檢查記錄整改.png

　　二、泛普軟件如何加強電力工程管理?

　　電力工程項目作為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)乎國家的經(jīng)濟安全和人們的生命財產(chǎn)安全。電力工程項目管理是一項系統(tǒng)工程，貫穿于整個電力工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，其涉及內(nèi)容廣且相對復(fù)雜繁瑣，因此對電力工程項目管理工作制造了一定的難度。

　　1、完善電力工程項目管理體系

　　為保障電力工程項目管理工作的有效開展，必須制定完善的電力工程項目管理體系，進而科學(xué)指導(dǎo)各項管理工作的有序推進。由于電力工程施工涉及的管理部門較多，且建設(shè)時間長，通過建立完善的管理制度和組織結(jié)構(gòu)，能全面提升電力企業(yè)的管理水平。

　　2、加強工程項目安全管理

　　泛普軟件深知保證工程的建設(shè)質(zhì)量是電力企業(yè)開展項目管理的重要目標(biāo)。對此，電力企業(yè)在電力工程項目建設(shè)過程中必須加強安全管理，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　3、加強成本控制，提高成本管理水平

　　如今，市場競爭日益激烈，各企業(yè)實施改革和創(chuàng)新的根本目的都是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，因此急需開展成本控制工作。

施工過程.png

　　為推動電力工程項目管理工作的順利開展，電力企業(yè)必須運用科學(xué)合理的管理方法，對電力工程項目開展計劃、指揮、組織和協(xié)調(diào)等活動，并在規(guī)定工期內(nèi)按時交工，保證電力工程項目的建設(shè)質(zhì)量。期間必須保障人員、機械、架構(gòu)、資金和職業(yè)健康等方面的安全問題，為電力工程項目創(chuàng)造良好的建設(shè)條件。

發(fā)布：2022-04-12 14:32    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關(guān)閉]