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電力企業(yè)項目精益化管理系統(tǒng)

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 　　隨著近幾年電力行業(yè)的高速發(fā)展，尤其是集團企業(yè)規(guī)模的擴展和管理級別的提升，很多電力企業(yè)原有的信息系統(tǒng)已無法滿足集團企業(yè)的管理需求。于是，作為"建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上、以系統(tǒng)化的精益化管理思想為原則的管理平臺"越來越受到電力企業(yè)的青睞。

　　一、電力企業(yè)項目管理的特征

　　由于電力工程項目管理的復(fù)雜性，涉及多個領(lǐng)域，在管理過程中需要多個領(lǐng)域共同協(xié)調(diào)完成，目前還存在的很多普遍問題：

　　1、施工過程中管理不完善

　　施工企業(yè)內(nèi)部管理制度混亂給項目管理工作帶來很大的困難，各部們協(xié)調(diào)不當(dāng)，無法實現(xiàn)工作的順利交接，整個管理業(yè)務(wù)流程中存在很多的漏洞，甚至有違規(guī)的現(xiàn)象存在。

　　2、施工安全意識薄弱

　　電力工程施工中的安全工作是重點，其中的問題也很多，經(jīng)常由于施工安全意識不足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生事故，因此，電力工程項目施工過程中的安全問題有待解決。

任務(wù)管理功能.png

　　二、企業(yè)精益化管理思想落地是關(guān)鍵

　　我們知道，項目管理系統(tǒng)的核心是通過信息技術(shù)來貫徹對整個項目實施進行管理的思想，以及精益生產(chǎn)、同步工程、敏捷制造和事先計劃與事中控制的思想。也就是說，系統(tǒng)的實質(zhì)只是這些管理思想和方法的載體，而不是先進的信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或者其他。信息系統(tǒng)只是一種手段，只能加快對信息的響應(yīng)和處理速度，實現(xiàn)信息共享，提高工作效率。然而直到現(xiàn)在，許多企業(yè)對管理系統(tǒng)的本質(zhì)認識仍然還很模糊，仍有相當(dāng)多的人認為管理系統(tǒng)的核心是IT 技術(shù)，并把項目看作技術(shù)項目而忽視其管理內(nèi)涵，從而造成了管理思想無法與企業(yè)的實際管理需求相結(jié)合的尷尬局面。顯然，管理思想不落地，再好的管理平臺也無法提升企業(yè)的管理素質(zhì)。

　　三、怎樣選擇電力企業(yè)精益化管理系統(tǒng)

　　通過以上的這些特征可以看出一款可以對電力工程項目實施精益化管理的平臺是多數(shù)電力工程企業(yè)迫切所需的，那么這里就有人要問了在當(dāng)前五花八門的軟件當(dāng)中有哪些比較好的電力企業(yè)項目精益化管理系統(tǒng)呢?其實一款軟件好不好用或者說選擇哪些好用的工程項目管理軟件都是通過自己本身的需求和使用體驗來判斷的。

項目監(jiān)控功能.png

　　我在這里給大家推薦泛普軟件，泛普的電力企業(yè)項目精益化管理系統(tǒng)實施流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管控，確保生產(chǎn)項目的安全、質(zhì)量和進度。系統(tǒng)以項目管理為核心，貫穿項目整個生命周期，實現(xiàn)對電力工程項目進度、質(zhì)量、安全等維度的管控，并圍繞項目管理實現(xiàn)與之相關(guān)的人員、成本、物資的管理等。通過這個平臺,建設(shè)覆蓋公司所有項目，上聯(lián)公司本部，外聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)構(gòu)合理、安全可靠的滿足業(yè)務(wù)需求的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施;推進個部門的協(xié)作辦公數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化，建立支撐企業(yè)內(nèi)部核心價值鏈運作的信息鏈，形成信息門類齊全、質(zhì)量較高、服務(wù)配套的信息服務(wù)體系;健全企業(yè)的信息安全保障體系和信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立信息共享、快速有效的信息管控體系。

發(fā)布：2022-04-12 15:59    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]