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企業(yè)上erp系統(tǒng)免費下載之前是否需要先進行流程梳理?

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這里我們用延展咨詢舉辦的流程管理精英沙龍上一位企業(yè)流程經(jīng)理人的案例來說明這個原則。

這家做化工機械的企業(yè)是在2年前上的erp系統(tǒng)下載,現(xiàn)在推進組的員工正在熱火朝天地做著“流程梳理”的工作。用該企業(yè)的一位流程經(jīng)理的話說“剛開始erp系統(tǒng)免費下載各個獨立模塊的使用運轉很好,但當領導要求將各模塊連結起來的時候,問題就出現(xiàn)了。很多設計好的效果體現(xiàn)不出來,系統(tǒng)要求也執(zhí)行不下去。最后我們只要從先回過頭來進行‘流程梳理’”。

該流程經(jīng)理還介紹到:當erp系統(tǒng)免費下載的后期實施推進工作出現(xiàn)障礙的時候,確實有很多人在質疑是“軟件”的問題。當初在軟件選型的時候,更多的考慮到配合公司的一家大客戶,而忽略了企業(yè)自身與軟件的適應性問題。但當企業(yè)方指責軟件商的軟件有紕漏,軟件商反而責怪企業(yè)管理基礎薄弱時;企業(yè)也確實該平心靜氣的思考自身存在的問題。該企業(yè)就是在這種情況下,通過冷靜思考,反思問題根源,回過頭來解決最基礎的“流程梳理”工作,從而為企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載的實施帶來了新的解決之道。

發(fā)布:2007-03-22 18:16    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
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