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erp系統(tǒng)免費(fèi)下載制約成功率的四類隱性原因

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認(rèn)識(shí)西方管理的糟粕之處,從而讓我們能做到清清楚楚的了解erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的精華之所在,讓其更好的能為我所用! 真正的了解erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的精華之處! 真正的從哲學(xué)高度,從源頭高度去理解erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的原理,而不是僅從表面。

  四大類社會(huì)隱性問題是制約成功率的重要因素。 通過以上章節(jié)的論述,我們徹底的了解了西方式管理的本質(zhì),以及erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的糟粕之處。我們?cè)谶@個(gè)章節(jié),主要來談?wù)勎覀兊降滓獙W(xué)習(xí)西方什么?也就是,西方有那些是值得我們學(xué)習(xí)的地方,那么,同時(shí)也就得出了的精華是什么,我們到底如何的正確利用erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的精華來為我們的國內(nèi)的企業(yè)更好的服務(wù)。這才是真正的關(guān)鍵點(diǎn)。

  我們研究任何事物和現(xiàn)象都要認(rèn)真的研究其本質(zhì)和原理。當(dāng)本質(zhì)和原理我們清楚了。那么,就簡(jiǎn)單化了。否則,不懂原理,而只是從表面看問題的話,那永遠(yuǎn)都是霧里看花,是看不透的。是永遠(yuǎn)都不會(huì)真正理解的。

  我在文章的開頭就說過了,就是目前的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的成功率幾乎是零。國內(nèi)外均一樣。我相信大家在最開始剛看到我的這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候,以及看到我大講特講西方的不是的時(shí)候,馬上有朋友就會(huì)認(rèn)為我這個(gè)人很偏激。其實(shí)呢,我要解釋一句就是,我的朋友說我是愛國憤青,我挺同意這樣的比喻。但是,我不認(rèn)為我偏激。相反我一直都是一個(gè)非常樂觀的樂觀者。因?yàn)?,西方最開始的掠奪式資本主義把地球弄成這樣,對(duì)人類犯下了滔天的罪行,你們沒人去說,而我只是講了幾句不好聽的話,我怎么就變成了偏激?不知道這是從何說起的。再有就是:erp系統(tǒng)免費(fèi)下載我為什么說成功率幾乎是零?我認(rèn)為我是有根據(jù)的。你可能會(huì)問了,難道沒有實(shí)施的不錯(cuò),給企業(yè)帶來效益的嗎?有,我的回答就是有。而且,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載給企業(yè)帶來效益,起了一定作用的例子也不少。你可能會(huì)說了,你這不是矛盾的說法嗎?你不覺得你說錯(cuò)話了嗎?我告訴大家,我的觀點(diǎn)是沒有錯(cuò)的,我會(huì)論證的。給企業(yè)帶來了效益,起了一定作用,但是我認(rèn)為那同樣不能簡(jiǎn)單的定義成成功。要是這樣給下定義的話,那就太狹隘了。

  我們到底要學(xué)習(xí)西方什么?西方管理的精華和erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的精華又在何處?我在前面已經(jīng)提到了,就是我們要學(xué)習(xí)西方的戰(zhàn)術(shù)思維,動(dòng)手能力,合適的量化思想,然后和我們的戰(zhàn)術(shù)思維相結(jié)合,與千百年的德育教育之精華相結(jié)合,用西方人的三大流:物流,資金流,信息流與我們的德育下形成的與價(jià)值取向流相結(jié)合,這就做到非常可行了。所以說,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的最大精華在于它的量化。糟粕在于它的過分量化。

  我們?cè)谝幌碌亩温淅锞蛠碓敿?xì)的講講為什么說現(xiàn)在的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載成功率幾乎是零的問題。我說是零,不是說沒有實(shí)施的好的、帶來效益的企業(yè)。但是我說過了,那不能簡(jiǎn)單的定義為成功,所以我要好好的說說我的理由,同時(shí),我的這篇文章是原創(chuàng),既然是原創(chuàng),我就絕對(duì)不想吃別人嚼過的饃,那樣不香,而且還容易涉嫌抄襲,我還簽訂了支持原創(chuàng)的聲明,就更不能做這樣的事。所以我來談?wù)勎业挠^點(diǎn)。同時(shí)也說說為什么說國內(nèi)外都一樣的問題。如下:我將把這些原因歸類成為四大社會(huì)隱性原因,為什么叫隱性原因,就是因?yàn)檫@些都是在erp系統(tǒng)免費(fèi)下載具體實(shí)施過程當(dāng)中以外的原因以及有的是被人們忽略或不愿提起的原因。而相當(dāng)多的其他社會(huì)原因都可以在這四類里找到影子。

  第一類隱性原因:erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的提出不足20年,軟件還是極其的不成熟,所以我們說啊,現(xiàn)在的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載仍然在初級(jí)階段。

  讓我們先看看這些報(bào)導(dǎo)和文章,當(dāng)然這里我聲明一下,這些是引用的,我用彩色標(biāo)注:

  1.??怂?middot;梅亞公司曾經(jīng)是美國最大的藥品分銷商之一,年?duì)I業(yè)收入超過50億美元。為了改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)地位,保持快速增長(zhǎng),這家公司決定采用國際上非常流行的企業(yè)資源計(jì)劃(erp系統(tǒng)免費(fèi)下載)系統(tǒng)。其實(shí),簡(jiǎn)單地說,這一系統(tǒng)就是將公司內(nèi)外根本沒有聯(lián)系的職能部門用計(jì)算機(jī)軟件捏合在一起以便使產(chǎn)品的裝配和輸送更加高效。

  由于堅(jiān)信erp系統(tǒng)下載的潛在利益,在一家享有盛譽(yù)的系統(tǒng)集成商的幫助下,梅亞公司成了早期的erp系統(tǒng)下載應(yīng)用者。然而,到了1997年,在投入了兩年半的時(shí)間和一億美元之后,這家公司所達(dá)到的效果非常不理想,僅僅能夠處理2.4%的當(dāng)天訂單,而這一目標(biāo)即使用遠(yuǎn)古時(shí)期的方法也能達(dá)到,況且,就是這點(diǎn)兒業(yè)務(wù)也常常遭遇到信息處理上的問題。最終,梅亞公司宣告破產(chǎn),僅以八千萬美元被收購。它的托管方至今仍在控告那家erp系統(tǒng)下載供應(yīng)商,將公司破產(chǎn)的原因歸結(jié)為采用了。

  目前,在世界范圍內(nèi),erp系統(tǒng)下載的應(yīng)用效果受到廣泛質(zhì)疑。這套系統(tǒng)耗費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng),投入太多,卻沒有達(dá)到它所承諾的增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和削減成本的目標(biāo)。此外,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 70%以上的erp系統(tǒng)下載應(yīng)用者,無論是自我創(chuàng)造還是專業(yè)系統(tǒng)集成商代為設(shè)計(jì),都沒有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。一家專門進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件和電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的機(jī)構(gòu)對(duì)美國年?duì)I業(yè)額在5億美元以上并采用了erp系統(tǒng)下載的公司進(jìn)行的研究結(jié)果披露,erp系統(tǒng)下載采用成本超過預(yù)計(jì)成本178 %,安裝時(shí)間超過預(yù)計(jì)時(shí)間的230%,使用后公司虧損率卻達(dá)到了令人驚訝的59%。

  然而,這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻隱藏了采用erp系統(tǒng)下載的諸如梅亞和戴爾公司所遇到的真實(shí)的、令人恐懼的故事。在經(jīng)過兩年疲憊不堪的努力和超過兩億美元的投入后,戴爾公司公開宣布取消它的erp系統(tǒng)下載,認(rèn)為采用這套系統(tǒng)得不償失,還不如去尋找更有效的能夠重新整合計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)解決方案。

  盡管經(jīng)歷了慘痛的教訓(xùn),現(xiàn)在世界上仍然有兩萬多家公司投入一百多億美元采用erp系統(tǒng)下載。有些公司相信,運(yùn)用這套系統(tǒng)可以簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程;有些公司則希望erp系統(tǒng)下載能為公司解決項(xiàng)目重組問題;還有部分公司考慮erp系統(tǒng)免費(fèi)下載將是21世紀(jì)的戰(zhàn)略武器。因此,對(duì)于erp系統(tǒng)下載幾乎為零的成功率,有些學(xué)術(shù)研究者認(rèn)為是公司的組織機(jī)構(gòu)有問題,而系統(tǒng)集成技術(shù)人員則堅(jiān)信真正的原因在于公司沒有做出必要的正確決策去支持erp系統(tǒng)下載的應(yīng)用。

  2 北方公司的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載由企管、財(cái)務(wù)、人力資源以及信息部門共同實(shí)施,目的是為了便于推進(jìn)。在erp系統(tǒng)免費(fèi)下載啟動(dòng)之前,郭永春、馬衛(wèi)國等人看到一家報(bào)紙上刊登了一篇題為“erp系統(tǒng)免費(fèi)下載成功率等于零”的文章。當(dāng)時(shí),他們感到壓力很大,心頭有一種說不出來的困惑。

  并不只是媒體下了這樣的斷言,在采訪中,我發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都有類似的感嘆,這種感嘆又進(jìn)一步被“現(xiàn)實(shí)”所證明——至少到目前為止,還沒有哪個(gè)企業(yè)聲稱,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載使其產(chǎn)生了令人驚訝的效益增長(zhǎng),而“成功實(shí)施erp系統(tǒng)免費(fèi)下載”只是說,原來的業(yè)務(wù)基本上能夠在erp系統(tǒng)免費(fèi)下載上跑動(dòng)。

  可是,沒有人拒絕erp系統(tǒng)免費(fèi)下載。實(shí)際上,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載對(duì)于更多的企業(yè)來說,與其說是一場(chǎng)管理變革,不如說是思維改造、體制變革,尤其對(duì)于眾多在困頓中苦苦尋求突圍的國有企業(yè),其實(shí)施erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的本質(zhì)意義不在于獲得豐厚的效益,而是為了改變什么,以期“強(qiáng)身健體”,獲得在殘酷、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存的本錢。

  北方公司總結(jié)了其“成功實(shí)施erp系統(tǒng)免費(fèi)下載”的經(jīng)驗(yàn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視;二是全員參與;三是良好的項(xiàng)目管理。大多數(shù)實(shí)施erp系統(tǒng)免費(fèi)下載比較成功的企業(yè)共同的心得是領(lǐng)導(dǎo)重視,以至于我堅(jiān)定地認(rèn)為這是一句下屬不敢不提的套話。后來,我徹底理解了,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載不能沒有“領(lǐng)導(dǎo)”。

  erp系統(tǒng)免費(fèi)下載被認(rèn)為是“一把手工程”,沒有“一把手”親自掛帥,企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)免費(fèi)下載只可能有兩個(gè)結(jié)局:要么擱淺、失敗,要么走樣、變形??梢?,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是一個(gè)誰也“脫不了干系”的系統(tǒng)工程,是一個(gè)必須要“一把手”出面協(xié)調(diào)的“棘手工程”,是一盤棋,是一個(gè)大局。所以,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載對(duì)一個(gè)企業(yè)來說注定是一件“歷史性”的大事,如果沒有這個(gè)高度,這個(gè)企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)免費(fèi)下載八成要做好失敗的準(zhǔn)備。這個(gè)“高度”需要“一把手”來把握。

  北方公司對(duì)于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的態(tài)度是,原則上盡量不改軟件,因?yàn)?ldquo;它畢竟有自己的道理,代表著某種先進(jìn)的管理思想”。這種態(tài)度一定程度上表達(dá)了北方公司對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載價(jià)值的肯定。流行的說法是,不上erp系統(tǒng)免費(fèi)下載一定解決不了問題,可是,上erp系統(tǒng)免費(fèi)下載卻未必能夠解決所有問題,所以,北方公司并不打算對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載過于苛求——比如,郭永春認(rèn)識(shí)到,“erp系統(tǒng)免費(fèi)下載解決了企業(yè)系統(tǒng)集成性差的問題,這對(duì)北方公司來說,已經(jīng)是一個(gè)不小的收獲”。

  好,讓我們探討一下上面這兩篇文章。第一篇文章的加重部分已經(jīng)清楚的說出了當(dāng)今erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的現(xiàn)狀。但是我要重點(diǎn)說明一下第二篇文章,這篇文章寫的還是蠻客觀的。所以,我是摘錄了全部,目的是不想斷章取義。其實(shí)第二篇說的意思最終想表達(dá)的是,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載如果得到足夠的重視還是可以利用好的,同時(shí)會(huì)起到作用的這么個(gè)客觀事實(shí)。所以我想說的就是,第二篇文章說的好,客觀,不要再動(dòng)不動(dòng)就用“成功率”這個(gè)詞,那就是吹噓的成分太大了。我會(huì)從現(xiàn)在開始把“成功率”都帶上了引號(hào)。因?yàn)榫湍壳暗膃rp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件來講談成功率還為時(shí)尚早。通過上面的兩個(gè)例子,我們大多數(shù)人都能同意的就是:我們現(xiàn)在的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載"成功率"不到百分之三十,還有其他的數(shù)字說,不到百分之十。具體是三十也好,還是十也好,我們?cè)谶@里就不去深究了。因?yàn)檫@個(gè)我認(rèn)為不重要。重要的是我下面的論述是來證明是不成功的。

  可能有人會(huì)提出這樣的質(zhì)疑:就是你僅憑上面這兩篇文章就想否定掉erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的“成功率”嗎?就想證明erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的“成功率”是零嗎?這兩篇文章是不是捏造呢?是不是片面呢?等等疑問吧。如果有朋友要是這樣問我的話,我就告訴你,就單憑上面的這兩個(gè)例子,別說說服不了你,就連我自己都說服不了,所以,我請(qǐng)大家接著往下看,我來分析一下為什么我說“成功率”幾乎為零的理由:

  國內(nèi)國際的不成功案例比比皆是,我不想在我的文章里指名點(diǎn)姓的說具體的哪里哪家怎么怎么樣,因?yàn)橐悄菢诱f話的話,那樣論述的話,那才叫沒德,才叫別有用心。而我是實(shí)實(shí)在在的想分析問題。所以,不成功的具體的東西,大家去百度,那有的是,不用我在這里瞎操心了。那么,現(xiàn)在到底是誰在天天的炒作“成功率”,我告訴大家,就是深受西方腐朽思想影響的那些軟件廠商在玩命的炒作“成功率”這個(gè)概念,目的非常簡(jiǎn)單,就是為了自己的私利,為了自己達(dá)到更多的銷售業(yè)績(jī),不惜采取夸大事實(shí)的手段,不斷的在吹噓不斷的在欺騙。明明只有巴掌大的功效,他非要說成比大圓桌子還大。所以我打個(gè)比方就是:軟件廠商就如同大夫,要上馬erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的企業(yè)就如同來看腎虧病的病人,你要跟病人說這是一種能治療腎虧的苦口良藥,但千萬別吹噓成是能讓人家立桿見影的藥物。

  所以,我在這里進(jìn)行第一次的小結(jié):erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的提出不足20年,軟件還是極其的不成熟,所以我們說啊,現(xiàn)在的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載仍然在初級(jí)階段,還沒有哪個(gè)企業(yè)自己站出來說,我的企業(yè)上了erp系統(tǒng)免費(fèi)下載馬上就大把大把的鈔票就進(jìn)來了。要是那樣的話,你買的就不是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載,而買的是印鈔機(jī)。大談特談“成功率”還為時(shí)尚早。這是說erp系統(tǒng)免費(fèi)下載“成功率”為零的其中一個(gè)論據(jù)。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是一定要發(fā)展的,不是要打倒。但是目前還處于成長(zhǎng)期,成長(zhǎng)期馬上說什么“成功率”呢?對(duì)不?別總像西方似的,剛剛搞出點(diǎn)什么東西就大喊大叫的,沉得住氣,那都是過分量化論思想導(dǎo)致的。拿小學(xué)生開玩笑時(shí)說的笑話來講就是:孔子曰:你慌什么?

  第二類原隱性因。概念體系混亂,亂炒作概念導(dǎo)致的不成功!欺騙性大。

  現(xiàn)在社會(huì)上還在不斷地炒作概念,今天出個(gè)BI,明天來個(gè)什么EAI,EAM,后天來個(gè)SCM等等等等。搞的企業(yè)是焦頭爛額啊。說到這里,有人會(huì)站出來罵娘了,會(huì)說,你懂個(gè)球?你對(duì)這些概念都沒吃透,瞎評(píng)論。那么我就來告訴你,沒吃透的是概念的混淆者不是我。其實(shí)當(dāng)你真正的懂得了企業(yè)管理的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),加特那公司提出的這個(gè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的概念是非常有意義的,提出的其他的眾多概念當(dāng)中,很多都應(yīng)該從屬于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載。為什么?無論當(dāng)初提出的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是個(gè)什么概念,我們權(quán)且不去考慮,但是我們今天做為理論來理解erp系統(tǒng)免費(fèi)下載那就應(yīng)該是企業(yè)的全部。因?yàn)閑rp系統(tǒng)免費(fèi)下載就是企業(yè)資源計(jì)劃。既然是企業(yè)資源計(jì)劃,我們就有必要去歸類,去整理這些理論。從哲學(xué)的高度,源頭的高度去看問題,否則就會(huì)出亂子。總是一塌糊涂的。那么,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載從字面的理解是企業(yè)資源計(jì)劃,既然你是企業(yè),你就有權(quán)也應(yīng)該利用好和計(jì)劃好你所有的資源,至于什么CRM,客戶關(guān)系管理,是不是企業(yè)資源范疇的?一定是的。至于其他五花八門的概念,很多也都是可以歸類的。否則就會(huì)混亂。那么,為什么現(xiàn)在要這么玩命的炒作概念???很簡(jiǎn)單的,就是利益驅(qū)使的。好對(duì)廠家進(jìn)行欺騙啊。我承認(rèn),當(dāng)今的知識(shí)發(fā)展更新速度是爆炸式的,是非??斓?。但是,現(xiàn)在的市場(chǎng)上的確充斥著大量的炒作概念的行為。信與不信都由你。所以,什么CRM, SCM, PDM, PLM, BI,APS,等等等等吧,都是給誰預(yù)備的???都是給企業(yè),對(duì)不?所以,企業(yè)最終的歸結(jié)在何處?就是企業(yè)的所有資源,所以,企業(yè)資源計(jì)劃這個(gè)概念提的還是非常好的。我說這話的意思,不要總是把erp系統(tǒng)免費(fèi)下載僅僅的當(dāng)成一個(gè)軟件來看待。不是這樣的。同時(shí)也不是說,其他的概念不好,而是從屬于的關(guān)系,好好想想,先學(xué)會(huì)歸類,搞懂原理。別總特意的去炒作概念,去蒙騙那些不搞IT的企業(yè)老總了。

  另外還要重申一點(diǎn)就是,雖然是從屬關(guān)系,但并不表示,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的軟件,就一定要比什么CRM的一定要大等等。完全在軟件上也可以反過來。也就是在理論上來講,客戶關(guān)系管理是從屬于企業(yè)資源計(jì)劃的,但是,客戶關(guān)系管理的軟件完全可能比erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件花錢花的多,規(guī)模要大的多。這也是成立的。因?yàn)樾枨笫遣灰粯拥?。做為一個(gè)流通型的企業(yè),就完全有可能去突出他自己的客戶關(guān)系管理。所以完全可以在軟件方面把CRM搞大一點(diǎn)。而erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件方面做小一點(diǎn)。而且我還要告訴大家的就是:說erp系統(tǒng)免費(fèi)下載有糟粕不是要徹底的消滅erp系統(tǒng)免費(fèi)下載,而恰恰相反,將來不僅要繼續(xù)發(fā)展企業(yè)資源計(jì)劃,同時(shí)還有發(fā)展行業(yè)資源計(jì)劃,區(qū)域資源計(jì)劃,乃至于國家資源計(jì)劃。全球資源計(jì)劃。為什么,很簡(jiǎn)單的,舉個(gè)例子:現(xiàn)在在大城市當(dāng)中,在大企業(yè)當(dāng)中,有很多閑置的桌椅板凳什么的舊物,都在閑置不用。或者,以賣廢品的形式三元,五元的賣給了收破爛的了。而在我們周邊啊,不要說偏遠(yuǎn)山區(qū),就說我們的周邊,驅(qū)車不到一百公里的周邊農(nóng)村,就有的農(nóng)村小學(xué)校的民辦教師們,用的桌子就有三條腿的,另一條是用磚頭墊起來的。我說的是事實(shí)不是瞎編。那么,我們?cè)O(shè)想一下,假如有了區(qū)域資源計(jì)劃了,是不是就可以做到信息快速的傳遞,企業(yè)或以捐獻(xiàn)的形式,來樹立個(gè)名聲,或者低價(jià)處理的方式等等,就可以讓那些需要這些閑置設(shè)備的人更好的來利用起來,還節(jié)省了社會(huì)總財(cái)富呢?這難道不是一件好事嗎?這樣區(qū)域資源計(jì)劃不僅是橋梁和紐帶了,同時(shí)做到了信息化的快速傳遞了。杜絕浪費(fèi)社會(huì)總財(cái)富了。節(jié)省了社會(huì)總成本了。對(duì)不?所有說,合適的量化以及很強(qiáng)的引申意義,這才是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的精華之所在。

  所以,我們?cè)谶@里進(jìn)行第二次的小結(jié):就是,眾多的概念,必須建立清晰完備的概念體系,盡量杜絕概念的炒作。才是應(yīng)該發(fā)展的方向。

  第三類隱性原因:接著往下來,還有一個(gè)重要的因素說不成功,就是全球性的腐敗問題。

  這是必須要提到的。否則就沒有足夠信服的說服力了。說到腐敗,說心里話,我自己談到這個(gè)話題也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的。因?yàn)檫@是個(gè)敏感的問題,又是個(gè)普遍的問題。所以,我才用了全球性這個(gè)詞。為什么要用全球性這個(gè)詞,就是想來論述,為什么說目前的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載在全球范圍“成功率”幾乎都是零的。

  一提到腐敗,很多國人就認(rèn)為好像只有中國有,好像歐美就沒有似的。我在這個(gè)問題上真的就不想過多的說,只想說這樣的幾句話就可以了。就是:西方的貪污腐敗更是厲害的。而且已經(jīng)是公開的。合法化的。只是衡量腐敗的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,所以,西方自己認(rèn)為那不是腐敗,但是研究完原理后,傻子都明白那就是貪污。例如,在競(jìng)選時(shí)候的政治獻(xiàn)金。而政治獻(xiàn)金一定是利益交換得來的。這是典型的一種腐敗。還有西方經(jīng)理人這個(gè)層面,高管這個(gè)層面。都是有腐敗存在的。但是西方不承認(rèn)這些。所以,我們分析一下啊,中國的腐敗有沒有,有的,一定是有的。但是,中國的腐敗僅僅是單純的官員這一個(gè)層面上。國家也在大力的治理。而西方的腐敗是什么,是在西方腐朽的私有制體制下,政府教會(huì)民眾大量的過渡消費(fèi),大量的透支,今日花明日錢,敗壞著這個(gè)地球,損害著全體第三世界國家的利益。所以,在這個(gè)意義上講,西方的政府,以及在政府慫恿教唆下的國民,全體都是腐敗分子。

  至于腐敗問題,我們就不想在多講什么了。但是問題出來了,這個(gè)和erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目的“成功率”幾乎都是零有什么關(guān)系嗎?關(guān)系大了。我試問一句,在現(xiàn)在目前的現(xiàn)狀下,有幾個(gè)項(xiàng)目沒有灰色黑色問題的?有幾個(gè)都是那么清白的?那么夾雜著灰色、黑色成分的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目難道你還想大談特談“成功率”嗎?你的“成功率” 就是這樣成功的嗎?如果有人對(duì)我說,你別扯那沒用的,給點(diǎn)什么回扣太正常了,那和成功率扯不上,要是誰講出這樣的話,那么我就問你一句,你的良心讓狗吃了嗎?如果夾雜著灰色,黑色東西在里邊的項(xiàng)目都算成功,那么到時(shí)候我也只能這樣來講了,就是:和平中培養(yǎng)出了一個(gè)已經(jīng)麻木的,喪失了良知的墮落群體。所以說,在這個(gè)層面上講,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載還是“成功率”幾乎是零的。

  所以從這個(gè)層面上來講,要想杜絕或減少腐敗現(xiàn)象的滋生,就是建立更趨于完善的監(jiān)督體系。

  第四類隱性原因:從哲學(xué)角度、社會(huì)學(xué)角度看問題,透析出的社會(huì)不良思想造成的危害!不僅僅給erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目帶來巨大危害,同時(shí)就是給企業(yè)管理本身也帶來巨大危害。

  那么,再讓我們好好的探討一下這塊,先來說說目前咱們國內(nèi)存在的一個(gè)現(xiàn)象:就是自我批判意識(shí)的這種現(xiàn)象。同時(shí)來看看對(duì)中國人的影響有多壞。再同時(shí)來看看,這個(gè)和企業(yè)管理有什么關(guān)系嗎?對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的成功有什么關(guān)系嗎?好,我們就來講講吧。

  在現(xiàn)實(shí)中國社會(huì)里,因?yàn)槲覀兟浜罅艘话俣嗄?,被西方的帝國主義列強(qiáng)們侵略并遭受了許多深受痛苦的磨難,讓我們現(xiàn)在的社會(huì)上的確存在著這樣一種現(xiàn)象:就是,自我批判意識(shí)很濃。我用自我批判這個(gè)詞實(shí)際上是就是一種抬舉的說法,不客氣的說,就是: 崇洋媚外, 埋怨情緒! 仇視心里!我個(gè)人認(rèn)為,這就是一股毒流,一個(gè)社會(huì)危害。已經(jīng)危害到社會(huì)的每個(gè)角落。必須加以正確的引導(dǎo)。而且刻不容緩!表現(xiàn)的事實(shí)就是:某些國人啊,一提到中國,那就是什么什么都不好,什么什么都不對(duì),就沒有好的地方。就沒有他滿意的時(shí)候。用句罵人話來講:就跟抱他們家孩子下枯井了一樣!一提到外國,特別是歐美,那就變成了,什么什么都好,什么什么都對(duì),就簡(jiǎn)直像一條哈巴狗一樣,馬上就露出了奴才相。買日用品,以及汽車,家電統(tǒng)統(tǒng)都是外國的好,中國的看都不看。而這樣的人,是典型的心態(tài)已經(jīng)扭曲了,是真正的扭曲了。扭曲心態(tài)的人不是我,是他們。說到這里,可能會(huì)有朋友說了,你說的這個(gè)現(xiàn)象有,但是那絕對(duì)不是我們國家的主流。如果要是這樣說的話,我告訴你,我承認(rèn),我承認(rèn)這樣的說法,就是這絕對(duì)不是我們國家的主流。主流的人群都是好樣的。但是,雖不是主流,這個(gè)破壞作用是不可小視,還是蠻厲害的。所以我說這個(gè)問題真的就應(yīng)該重視起來。那么我們就一定要浪費(fèi)點(diǎn)筆墨好好的分析一下這個(gè)問題,從而來認(rèn)識(shí)這種現(xiàn)象對(duì)企業(yè),學(xué)校,社會(huì)的巨大的負(fù)面影響。

  當(dāng)然在分析之前我們說到這里,我想再補(bǔ)充一點(diǎn)的就是:也不能把這個(gè)人群就一刀切,也要區(qū)別對(duì)待,就是當(dāng)中有僅僅是崇洋媚外的單純的人。這些人之所以這樣主要就是虛榮心在作怪。例如,我要是買國產(chǎn)車,那就沒身份了,沒檔次了等等,僅此而已。還有一類人群是因?yàn)楦瘮‖F(xiàn)象的存在憤恨痛心而導(dǎo)致的悲觀者。這兩類人都是我們需要說服教育和爭(zhēng)取的。還有的就是一群別有用心的人了。這些人從不同的程度仇視政府仇視中國的現(xiàn)行體制。這絕不是危言聳聽。說句心里話,按照偉大領(lǐng)袖毛主席的話來講就是:階級(jí)斗爭(zhēng)一抓就靈!只是,現(xiàn)在為了國際大環(huán)境,改善我們?cè)趪H上的孤立壓力,所以我們現(xiàn)在不適用階級(jí)斗爭(zhēng)這個(gè)工具而已。但是,我請(qǐng)大家記住的就是,不表示沒有這些破壞分子了。你可能認(rèn)為我說的是瘋話。但是,如果哪個(gè)企業(yè)老總聽信了我的勸告,哪個(gè)企業(yè)就能受益。這一點(diǎn)我是深信不疑的。所以我們要刻不容緩的治理這個(gè)現(xiàn)象,把那些僅僅單純的崇洋媚外的人,因?yàn)橥春薷瘮‖F(xiàn)象而導(dǎo)致的悲觀者爭(zhēng)取過來。不要受更深層次壞的方面的影響,這也是非常重要的。

  這種現(xiàn)象在社會(huì)的具體表現(xiàn)就是:有相當(dāng)數(shù)量的人一開口說話的時(shí)候就是:這個(gè)國家怎么這么樣,這個(gè)政府怎么這么樣,誰誰誰怎么這么樣。我的朋友當(dāng)中也有這樣的人,但是我不斷的在和他們聊,告訴他們有這個(gè)必要總?cè)フ務(wù)撨@些負(fù)面的東西嗎?你總這樣說的話,把你的思緒都搞亂了。對(duì)不?同時(shí)對(duì)于你的家人也是一種傷害,具體的表現(xiàn)就是,我和很多的學(xué)校老師都溝通過這類事情,就是,現(xiàn)在在學(xué)校啊,都有一些孩子,一說話就怨天尤人,總是埋怨別人,而不是他自己。為什么會(huì)這樣,究其根源就是父母或爺爺奶奶姥姥姥爺?shù)戎毕涤H屬的悲觀情緒的干擾和影響。孩子的大腦就如同白紙,寫什么是什么,那么,你總給孩子寫糟粕的東西,那么,他長(zhǎng)大了會(huì)是什么樣子就可想而知了。對(duì)不?我們盡量教育我們的孩子要有國家觀,集體觀,大局觀,這樣才是一種大氣式的教育。一個(gè)人都不愛自己的祖國,那還能有多大的出息對(duì)不?同樣在企業(yè)里也是危害非常大的,因?yàn)樗枷氲牟唤y(tǒng)一,導(dǎo)致的抵觸情緒心里,比比皆是。有人說了,這都是源自于你不會(huì)溝通,要是有人這樣問的話,我也毫不客氣的告訴你:這個(gè)世界上不是什么人什么事都能用溝通解決的,否則還要警察和監(jiān)獄干什么?而這種思潮在企業(yè)里廣泛的存在著。真的就是嚴(yán)重的制約著企業(yè)的發(fā)展和有效的管理。那么就必須應(yīng)該把加強(qiáng)思想教育工作,統(tǒng)一思想作為首要來抓。哪個(gè)企業(yè)不注重思想教育工作,哪個(gè)企業(yè)就會(huì)吃大虧的。當(dāng)思想都不統(tǒng)一,別說你做REP,就是你做什么P也是成功不了的。管理混亂源自什么,很大的層面就是源自于思想的不統(tǒng)一。

  以上四點(diǎn)就是對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載隱性的一個(gè)具體分析。這四類隱性問題特別是最后一個(gè)更是必須要大力來抓的。否則,天天忙忙活活的、大張旗鼓的去大談特談管理,但是有的時(shí)候就是,死的原因都不知道是如何死的。說到這里我還要重申的一點(diǎn)就是,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載可用,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載應(yīng)該大力發(fā)展,同時(shí),企業(yè)信息化是誰也阻擋不了的。本文就是想通過對(duì)西方本質(zhì)的分析及對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的分析,來給在上馬erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的企業(yè),特別是中小企業(yè)一點(diǎn)啟示。但是不要在大力的奢談什么成功率這個(gè)概念。如果能對(duì)你起一定的作用,和你花的錢能匹配,那你就應(yīng)該去做這個(gè)項(xiàng)目。僅此而已。至于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載在實(shí)施過程中遇到的具體問題,我將在下一章節(jié)詳細(xì)的論述我自己的觀點(diǎn)。

  所以,每個(gè)企業(yè)以及軟件的廠商們都應(yīng)該理性的,并且從哲學(xué)的高度去看待以上這四類隱性問題,并且切實(shí)的去化解才是出路。只有認(rèn)真的去對(duì)待這些問題,那么讓我們失去的僅僅是套在我們頭上禁錮我們思想的枷鎖,而讓我們得到的將是整個(gè)擁有美好未來的IT世界。

  所以我說:要想走上一條有所成功之路,那么我們就要有在正確思想指引下的、不過分的:我 行 我 速!

發(fā)布:2007-03-22 18:15    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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