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erp系統(tǒng)免費(fèi)下載物料批次需求管理分析
物料需求計(jì)劃是的核心、是基礎(chǔ)。但是,這個(gè)需求計(jì)劃模型很復(fù)雜,很難理解。若要在企業(yè)中應(yīng)用起來,要求有比較高的管理水平。而實(shí)際上是,根據(jù)相關(guān)權(quán)威人士的調(diào)研,很多企業(yè)其實(shí)不需要用到需求計(jì)劃這么復(fù)雜的模型。若要把需求計(jì)劃模型強(qiáng)加到他們的頭上,反而有種小腳穿大鞋的感覺,讓企業(yè)感覺不適應(yīng),而且,實(shí)施的周期也會(huì)延長,增加erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
那么有沒有“偷懶”的方法呢?一些喜歡“偷懶”的設(shè)計(jì)師們,就開始考慮這個(gè)問題了。一要能夠解決企業(yè)關(guān)于物料需求的常規(guī)需求,二是要讓用戶用起來,不覺得這么煩瑣、不這么吃力。有了這個(gè)偷懶的念頭后,泛普軟件易飛erp系統(tǒng)免費(fèi)下載率先采用了一個(gè)MRP的簡化模型-批次需求計(jì)劃模型。這個(gè)模型可以解決中小生產(chǎn)企業(yè)、特別是接單企業(yè)的物料需求問題,包括其核心的數(shù)量與時(shí)間的問題。
這就是“偷懶”。偷懶不是為了不工作,而是為了工作更省心,更有效率。
言歸正傳。今天我就帶大家來看看,批次需求計(jì)劃系統(tǒng)偷懶的絕招,看看如何能夠把物料需求這個(gè)難題快速的破解。
一、銷售定單變化頻繁,讓生產(chǎn)計(jì)劃員頭疼不已
眾所周知,在接單企業(yè)中,銷售定單就是生產(chǎn)計(jì)劃。但是,因?yàn)殇N售定單由于各方面原因時(shí)常需要更改,隨之,生產(chǎn)計(jì)劃也更改。但是,我們知道,生產(chǎn)計(jì)劃更改的工程是非常大的,他不象銷售定單更改那樣,輕而易舉。生產(chǎn)計(jì)劃的更改會(huì)涉及到很多的參數(shù),特別是跟時(shí)間有關(guān)的。所以,作為生產(chǎn)計(jì)劃員,最不希望看到的就是銷售定單的變更。但是,這是接單生產(chǎn)的企業(yè)無法避免的。而庫存式生產(chǎn)的企業(yè),因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃大部分自己可以控制,所以,受到的影響比較少。
那批次需求計(jì)劃給我們提供了什么偷懶的絕招呢?
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載解決方案:有時(shí)候,雖然銷售定單變更,如交貨日期變化了,但是,生產(chǎn)計(jì)劃員在對生產(chǎn)計(jì)劃作出調(diào)整時(shí),有時(shí)候?yàn)榱?ldquo;偷懶”,不會(huì)去調(diào)整所有的生產(chǎn)計(jì)劃,而只是對部分生產(chǎn)計(jì)劃作出調(diào)整。當(dāng)然,這不是說生產(chǎn)計(jì)劃員想故意偷懶,而是因?yàn)橛行╀N售定單的生產(chǎn)計(jì)劃是不能隨意調(diào)整的,如一些重點(diǎn)客戶的銷售定單或者一些已經(jīng)快到交期的生產(chǎn)計(jì)劃或者其他一些生產(chǎn)計(jì)劃人員認(rèn)為不能更改的計(jì)劃。所以,這個(gè)“偷懶”是合理的。
在批次需求計(jì)劃系統(tǒng)中,比較好的實(shí)現(xiàn)了這個(gè)問題。當(dāng)遇到銷售定單變化需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),生產(chǎn)計(jì)劃人員可以先查看原由的生產(chǎn)計(jì)劃,把哪些不需要調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃選擇為“鎖定”,如此,批次需求計(jì)劃系統(tǒng),在考慮新的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),就會(huì)把這些鎖定的生產(chǎn)計(jì)劃忽略不計(jì)。不會(huì)去調(diào)整這些銷售定單的生產(chǎn)計(jì)劃,而只是在剩下的一些生產(chǎn)計(jì)劃上,進(jìn)行調(diào)整。
如此,一方面,可以提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度,生產(chǎn)計(jì)劃人員不用在電腦面前等待比較長的時(shí)間了;另一方面,也可以大大減少生產(chǎn)計(jì)劃員后續(xù)的核對時(shí)間,不需要對沒張定單的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行一一核對,而只需要對少數(shù)調(diào)整過的銷售定單進(jìn)行計(jì)劃校對即可。所以說,這個(gè)“偷懶”是值得的,是要提倡的。
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