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　　行業(yè)痛點(diǎn)

　　業(yè)務(wù)形態(tài)多

　　零售業(yè)務(wù)形態(tài)多樣，涵蓋直銷、代銷、聯(lián)營等模式，多樣化的業(yè)務(wù)形態(tài)對管理工具的靈活性、業(yè)務(wù)適應(yīng)性、流程支撐性等都有著更高的要求

　　管理不統(tǒng)一

　　線上線下貨品無法實現(xiàn)全渠道統(tǒng)一管理，嚴(yán)重影響品牌整體的貨品運(yùn)營效率，業(yè)財一體化管理困難

　　系統(tǒng)更新迭代慢

　　業(yè)務(wù)瞬息萬變，系統(tǒng)無法跟上業(yè)務(wù)快速變更和迭代

　　缺少全球語言系統(tǒng)

　　全球業(yè)務(wù)發(fā)展，沒有多語言的系統(tǒng)支持寸步難行

　　商品庫存混亂

　　商品庫存混亂，缺少標(biāo)準(zhǔn)合理的管理流程

　　服務(wù)不統(tǒng)一

　　線上線下獨(dú)立運(yùn)營，服務(wù)不統(tǒng)一

　　缺色斷碼

　　缺色斷碼，相似款推薦或丟失銷售機(jī)會

　　實體店線上購買率高

　　50%以上的實體門店訂單在線上完成購買決策

　　線上下單比例增長高

　　線上下單門店自提 or 線上下單門店配送等全渠道交付訂單的增長比例越來越高

　　• 各部門孤立操作，信息無法有效共享

　　• 手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問題，相關(guān)部門相互推脫責(zé)任，造成延誤了貨期

　　• 物料計劃滯后，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況

　　• 生產(chǎn)進(jìn)度無法了解，無法根據(jù)實際情況對生產(chǎn)做及時的調(diào)整安排

　　選擇泛普服裝erp理由

　　功能全面

　　開發(fā)、打樣、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)，還可以面料深加工、工廠產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃、大數(shù)據(jù)分析

　　拓展性強(qiáng)

　　自定義開發(fā)平臺，手機(jī)應(yīng)用程序，支持與零售以及財務(wù)erp對接

　　經(jīng)驗豐富

　　專業(yè)工程師，熟悉服裝生產(chǎn)加工流程

　　專注服裝

　　15年專注，3000家+

　　泛普服裝erp系統(tǒng)管控要點(diǎn)

　　設(shè)計管理、樣衣單、樣衣庫存

　　設(shè)計管理、成衣打樣、面料開發(fā)、樣品核料與報價、打樣進(jìn)度、樣品間管理、設(shè)計打樣績效等.

　　生產(chǎn)計劃、制造單、電子工票、生產(chǎn)進(jìn)度

　　自制生產(chǎn)、外發(fā)加工、生產(chǎn)產(chǎn)能管理、裁床管理、實裁單耗管理、車間日報、質(zhì)檢管理、生產(chǎn)進(jìn)度匯報.

　　面輔料采購、庫存、款式成本核算

　　成衣內(nèi)銷、成衣外銷、面輔料需求計算、面料采購、輔料采購、成衣經(jīng)銷采購、面料庫存、輔料庫存、領(lǐng)料管理、成衣庫存、收付款管理.

　　跟單細(xì)節(jié)、物流安排

　　業(yè)務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與管控、款式進(jìn)度管理、產(chǎn)前會議、面料測試、驗貨計劃、現(xiàn)場驗貨、出貨安排、外貿(mào)單證(發(fā)票、裝箱單)。

　　建標(biāo)準(zhǔn)

　　建立統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)都通過手工Excel線下管理，各部門登記樣式不統(tǒng)一現(xiàn)狀，實現(xiàn)統(tǒng)計報表規(guī)范化.

　　控風(fēng)險

　　嚴(yán)控進(jìn)度:打樣進(jìn)度、大貨進(jìn)度生產(chǎn)進(jìn)度;異常預(yù)警:交期異常，面輔料到貨異常、生產(chǎn)異常、成本異常、索賠客訴等.

　　提效率

　　一次錄入，數(shù)據(jù)共享;物料核算自動完成，工藝單與面輔料單耗表與外貿(mào)單證自動生成，節(jié)省制單;業(yè)務(wù)匯總相關(guān)報表自動生成.