服裝進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件

　　很多商家對(duì)服裝進(jìn)銷存管理軟件的需求都不盡相同。許多服裝行業(yè)在管理自己的采購和發(fā)貨時(shí)，大量的信息，尤其是后面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能滿足服裝企業(yè)的需求。

　　一、服裝行業(yè)七大痛點(diǎn)

　　服裝行業(yè)作為人們?nèi)粘５囊率匙⌒兄蟹浅Ｖ匾囊画h(huán)，也遭遇了行業(yè)難過的坎。但是，行業(yè)痛點(diǎn)是服裝行業(yè)需要面對(duì)的必要問題。

　　1.電商之痛

　　品牌服裝企業(yè)搞電商，那已經(jīng)是標(biāo)配了。但是現(xiàn)在不搞電商沒出路，搞了電商沒活路，已經(jīng)成為困擾服裝企業(yè)的顯著痛點(diǎn)之一。

　　“選擇一些知名的有流量的電商平臺(tái)，成本太高了，基本沒賺頭，虧本也是正常的;自己搞平臺(tái)又沒啥流量。而不搞電商，人家搜不到你，光做線下品牌成本又太高?，F(xiàn)在這個(gè)品牌生意不好做。倩倩，也經(jīng)常聽到這樣的訴苦聲。

　　據(jù)行業(yè)里的平均數(shù)據(jù)，電商成本要占到一個(gè)品牌運(yùn)營成本的40%左右，一旦遭遇到較高的退換貨率，電商業(yè)務(wù)基本無利可圖。但無奈的是，咱現(xiàn)在沒有免費(fèi)可用又有效的電商資源哦。未來也不可能有。畢竟，電商世界也不可能是慈善世界。

　　2.庫存之痛

　　盡管可能未來會(huì)有大數(shù)據(jù)加持，但構(gòu)建一套大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)指導(dǎo)生產(chǎn)并非一時(shí)之功就能達(dá)成。庫存可以說在現(xiàn)階段是服裝業(yè)最大的痛點(diǎn)了，甚至超過電商之痛。

　　現(xiàn)今，誰有化解庫存的高招，或許將成為行業(yè)的大救星。商機(jī)就在此。

　　3.面輔料之痛

　　很多服裝商家或企業(yè)，都會(huì)面料進(jìn)貨渠道的面輔料質(zhì)量問題。然而，較好的面料，往往成本投入需求會(huì)加大很多，所以，至今沒有任何一家商家或企業(yè)，真正的去做到，選擇合適的面料去面對(duì)大眾化群體的銷售。

　　4.設(shè)計(jì)師之痛

　　服裝設(shè)計(jì)師的缺少，是一家品牌商家的痛點(diǎn)之一。由于前段的服裝設(shè)計(jì)師稀少，導(dǎo)致企業(yè)或商家的時(shí)尚化程度，大大地降低了一個(gè)層次，同時(shí)也扼制了企業(yè)或商家發(fā)展時(shí)尚化的道路。

　　5.主業(yè)堅(jiān)守之痛

　　因?yàn)槎唐趦?nèi)獲得暴利的機(jī)會(huì)總是在眼前飄過，一不小心就進(jìn)入到了陌生的行業(yè)卻輸?shù)皿w無完膚。

　　服裝企業(yè)如何抵制誘惑，踏實(shí)而又寂寞地堅(jiān)守主業(yè)，這也考驗(yàn)企業(yè)的耐力和戰(zhàn)略能力。

　　6.戰(zhàn)略謀劃之痛

　　服裝企業(yè)如何認(rèn)清形勢(shì)，謀劃下一輪發(fā)展，這不僅需要企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全球經(jīng)濟(jì)未來趨勢(shì)的把握，也需要對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、熱點(diǎn)以及技術(shù)發(fā)展方向的敏感。從戰(zhàn)略謀劃層面上來說，在這個(gè)變革的時(shí)代，許多商家和企業(yè)還是需要統(tǒng)籌的去整理及規(guī)劃自身的發(fā)展前進(jìn)道路。

　　7.國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)的匱乏

　　服裝業(yè)在全國木有一定的地位及知名度，但是卻很少有企業(yè)和商家，愿意在技術(shù)層次方面有深厚的持續(xù)投入時(shí)間。所以導(dǎo)致，國家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心甚至國家級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)都非常稀少。

　　在這個(gè)新技術(shù)快速發(fā)展的道路上，服裝業(yè)確實(shí)需要更多科研團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)平臺(tái)，來指導(dǎo)未來發(fā)展前景的道路。

　　二、進(jìn)銷存對(duì)于服裝行業(yè)的必要性

　　1.服裝行業(yè)運(yùn)營特殊

　　除了對(duì)于春夏秋冬各個(gè)季節(jié)運(yùn)營來說各有不同以外，天氣變化同樣需要特定的管理劃分。在管理上服裝進(jìn)銷存管理軟件可以有季節(jié)以及天氣時(shí)段上的劃分，以便長(zhǎng)期有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)商家在今后的管理上帶來幫助。

　　2.服裝行業(yè)庫存難管理

　　對(duì)于服裝行業(yè)，成敗的因素很大的在于對(duì)進(jìn)貨的把握難以進(jìn)行有效的控制。站在周轉(zhuǎn)的角度上，科學(xué)的直觀數(shù)據(jù)才能更加體現(xiàn)出問題，所以進(jìn)貨，出貨，退貨的各個(gè)環(huán)節(jié)需要有機(jī)的協(xié)調(diào)起來，才能提供更加高效的信息掌握。

　　3.服裝行業(yè)人才貴重

　　對(duì)于任何企業(yè)來說，內(nèi)部管理很重要，尤其是對(duì)于人才的培養(yǎng)更是如此，拿業(yè)務(wù)員來說，如何分析他近一段時(shí)間的成長(zhǎng)呢?服裝進(jìn)銷存管理軟件的針對(duì)性統(tǒng)計(jì)顯得尤為重要。

　　4.服裝行業(yè)多門店管理

　　很多服裝行業(yè)經(jīng)營門店都不止一家，對(duì)于各店應(yīng)該如何分配貨物比例就顯得格外重要。

　　5.服裝行業(yè)會(huì)員營銷

　　在服裝行業(yè)，會(huì)員營銷活動(dòng)是很常見的事情。如何合理設(shè)置促銷時(shí)間、價(jià)格都是管理中需要注意的問題。我們不能僅僅依靠直覺，關(guān)鍵是根據(jù)進(jìn)銷存管理軟件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提出問題考慮策略。

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