MRP的工作邏輯

一、MRP的目標(biāo)
MRP的目標(biāo)是：
1、保證按時(shí)供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品，及時(shí)取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件；
2、保證盡可能低的庫(kù)存水平；
3、計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)、交貨進(jìn)度與采購(gòu)活動(dòng)，使各車間生產(chǎn)的零部件、外購(gòu)配套件與裝配的要求在時(shí)間和數(shù)量上精確銜接。

二、MRP的輸入信息
MRP系統(tǒng)有兩種輸入信息：
1、主生產(chǎn)計(jì)劃（MRS）。它表示在計(jì)劃期間每個(gè)時(shí)間段計(jì)劃需求每種成品（產(chǎn)品）的數(shù)量。
2、庫(kù)存狀態(tài)信息。庫(kù)存狀態(tài)信息應(yīng)保存所有產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料（我們將之統(tǒng)稱為項(xiàng)目）的庫(kù)存狀態(tài)信息。

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又稱為零件（材料）需要明細(xì)表示如下圖所示。
圖中以字母表示部件、組件，數(shù)字表示零件，括號(hào)中數(shù)字表示裝配數(shù)。組件和零件中，有些是工廠自己生產(chǎn)的，有些可能是外購(gòu)件，如果是外購(gòu)件，如下圖中的E，則不必再進(jìn)一步分解。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零件材料明細(xì)表

四、MRP的工作邏輯
MRP的計(jì)算是根據(jù)反工藝路線的原理，按照主生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及期限要求，利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件和在制品庫(kù)存情況、各生產(chǎn)階段（或訂購(gòu)）的提前期、安全庫(kù)存等信息，反工藝順序地推算出各個(gè)零部件的出產(chǎn)數(shù)量與期限，由于它采用電子計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算，因此具有以下三個(gè)主要特點(diǎn)。
1、根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃，可以自動(dòng)連鎖地推算出制造這些產(chǎn)品所需的各部件、零件的生產(chǎn)任務(wù)。
2、可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬。不僅可以計(jì)算出零部件需要數(shù)量，而且可以同時(shí)計(jì)算出它們生產(chǎn)的期限要求；不僅可以算出下一周期的計(jì)劃要求，而且可推算出今后多個(gè)周期的要求。
3、運(yùn)算速度快，便于計(jì)劃的調(diào)整與修正。