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erp生產(chǎn)連鎖企業(yè)模塊
想要提高企業(yè)在市場競爭力,就必須要有好的產(chǎn)品質(zhì)量和高水平的客戶服務。這就要求有好的計劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,迅速響應客戶需求,按時交貨。泛普軟件ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過erp系統(tǒng)的各個計劃層次和控制工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃、主市場計劃、粗生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等,不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量,也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
一、泛普軟件的生產(chǎn)計劃ERP管理系統(tǒng)模塊有哪些優(yōu)點呢?
1、ERP系統(tǒng)運行集成化
軟件運作跨越了多個部門,為了在不同部門之間建立信息交流通道,縮短作業(yè)時間,維護信息的一致性,增強系統(tǒng)的效率,就必須靠生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP整合資源。成功的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件項目在被應用于企業(yè)多個部門的時候,能夠有效集成系統(tǒng)運行,整合各個部門的資源,從而建立起完善的企業(yè)決策數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。
2、業(yè)務流程合理化
重組業(yè)務流程是企業(yè)提高管理水平的有效途徑。而ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)進行有效的業(yè)務流程重組提供了依據(jù)。ERP系統(tǒng)軟件要求企業(yè)充分利用計算機網(wǎng)絡的信息處理能力,簡化傳統(tǒng)業(yè)務流程的繁瑣性。不僅如此,生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)本身就定義了相對標準的流程模型,它對企業(yè)實際業(yè)務流程也提出了改造要求。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的強大功能在于整合企業(yè)資源,而這一功能又是通過整合部門職能來實現(xiàn)的。
3、績效監(jiān)控動態(tài)化
隨著公司的不斷壯大,各個部門的績效情況也越來越復雜。此時,就更需要一個有效的監(jiān)控系統(tǒng)來反映各個部門的績效情況。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)績效系統(tǒng)就能使企業(yè)達到這個目的。無論哪個部門的管理出現(xiàn)漏洞,都可以及時的反映在績效系統(tǒng)中,被該部門察覺,從而及時得到糾正,這能有效的改善該部門的績效,使企業(yè)蒸蒸日上。
4、有計劃實施
對于企業(yè)來說就是在正式生產(chǎn)之前需要有合理的生產(chǎn)計劃。ERP軟件有生產(chǎn)計劃、采購計劃、銷售計劃、利潤計劃、各類預算等,并且這些計劃都整合到ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中。
- 1erp生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)
- 2基于訂單式生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
- 3生產(chǎn)erp實施前需先思考再行動
- 4ERP系統(tǒng)平臺中的輔助管理模塊-權限管理系統(tǒng)
- 5化工企業(yè)需求通過ERP管理手段進行信息化
- 6生產(chǎn)型企業(yè)erp軟件
- 7生產(chǎn)erp實施前要先有思想再有行動
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- 26機械生產(chǎn)行業(yè)erp的基本流程
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- 28生產(chǎn)erp項目實施成功必要條件之人員
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