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生產(chǎn)型企業(yè)erp軟件
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什么是生產(chǎn)型企業(yè)ERP軟件?企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)施內(nèi)容有哪些?生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)有什么作用?泛普謀生產(chǎn)管理專家介紹:生產(chǎn)管理,是一種以客戶需求為拉動(dòng),以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心,使公司以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng),縮短生產(chǎn)周期,從而顯著提高公司適應(yīng)市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。生產(chǎn)... ...
生產(chǎn)型企業(yè)erp軟件的建設(shè)應(yīng)作為企業(yè)的戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)行管理,它涉及企業(yè)的各個(gè)部門(mén),包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等,所以需要成立以“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)整體發(fā)展方向進(jìn)行把控,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行決策。生產(chǎn)型erp實(shí)施小組是IT與業(yè)務(wù)高度融合的團(tuán)隊(duì),需要對(duì)未來(lái)有一定的前瞻性,對(duì)新知識(shí)有良好的吸收能力。在erp系統(tǒng)實(shí)施階段,數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵因素。
數(shù)據(jù)管理:泛普生產(chǎn)型erp系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個(gè)部門(mén),它打破了原來(lái)各部門(mén)單獨(dú)管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài),數(shù)據(jù)的核對(duì)與清理以及新模式下的數(shù)據(jù)管理流程是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。關(guān)于數(shù)據(jù)清理,核對(duì)過(guò)程應(yīng)以源頭數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行數(shù)據(jù)為輸入,對(duì)編碼、BOM等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和清理。另外,針對(duì)數(shù)據(jù)的收集還要關(guān)注收集后的變更管理以及系統(tǒng)上線后的更新流程管控,集中的管理方式將更利于項(xiàng)目實(shí)施階段及系統(tǒng)上線初期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率把控;
流程梳理:生產(chǎn)型erp系統(tǒng)作為企業(yè)的核心系統(tǒng),它的實(shí)施過(guò)程是產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)的過(guò)程,在產(chǎn)品選型階段,實(shí)施商的選擇與產(chǎn)品同樣重要,有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施商對(duì)整個(gè)企業(yè)流程優(yōu)化起到很好的領(lǐng)航作用。在流程梳理階段,需要基于現(xiàn)狀又要考慮未來(lái)?;诂F(xiàn)狀要求業(yè)務(wù)人員不能好高騖遠(yuǎn),認(rèn)為借助系統(tǒng)能解決所有的問(wèn)題,將流程設(shè)計(jì)的過(guò)于理想,管理的細(xì)化是需要付出成本代價(jià)的,但也需要考慮業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)要至少支持公司5年的發(fā)展需要。制造行業(yè)典型的模式是離散制造,但隨著技術(shù)發(fā)展,離散制造也在向流程管理模式學(xué)習(xí),形成了一種新的生產(chǎn)方式:重復(fù)制造,例如汽車、機(jī)械等行業(yè),大批量的定制生產(chǎn)需要對(duì)離散管理過(guò)程進(jìn)行流程管理,ERP實(shí)施也需要考慮行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行流程梳理工作。
泛普生產(chǎn)型企業(yè)erp具體下列特點(diǎn):
1、實(shí)現(xiàn)小訂單快進(jìn)快出的柔性生產(chǎn);
2、設(shè)備自動(dòng)化、利用率高和人力投入少;
3、在制品減少;
4、生產(chǎn)能力和質(zhì)量穩(wěn)定;
5、運(yùn)作靈活和產(chǎn)品應(yīng)變能力大
生產(chǎn)型erp系統(tǒng)的高效實(shí)施策略
生產(chǎn)型企業(yè)erp軟件的實(shí)施效果,將決定企業(yè)效益增長(zhǎng)的核心力量,很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為,ERP軟件選大品牌、高價(jià)格必將會(huì)有更好的效果,其實(shí)最主要還是要明白企業(yè)自身目標(biāo),根據(jù)企業(yè)自身需求預(yù)算進(jìn)行尋找合適的軟件供應(yīng)商;其次ERP實(shí)施核心關(guān)鍵在于中高層的監(jiān)督執(zhí)行,新的工作模式,會(huì)讓傳統(tǒng)工作模式產(chǎn)生沖突,員工很難有毅力去堅(jiān)持執(zhí)行,中高層的實(shí)施態(tài)度決定ERP實(shí)施最終效果。
泛普生產(chǎn)ERP數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)軟件,是目前整個(gè)市面上性價(jià)比最高一款產(chǎn)品,針對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有很大的幫助,功能齊全包含OA智能辦公、生產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理等多部門(mén)高效協(xié)同管理,工廠車間看板管理,工業(yè)4.0的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)!
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