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五金erp心得:凱華資訊部副理陳永富
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凱華實(shí)業(yè)股份有限公司-跨國投資,透過數(shù)位學(xué)習(xí),加速上線時(shí)效。
隨著凱華蘇州廠的成立,才漸漸與鼎新數(shù)位學(xué)習(xí)有所接觸。而當(dāng)時(shí)凱華(臺(tái)灣地區(qū))已使用WorkFlow 五金erp有些時(shí)日。
大陸廠成立于94年4月,公司計(jì)劃在94年7月要開始正式使用五金erp,上線時(shí)間非常緊迫。預(yù)計(jì)上線的模組有庫存、制令工單、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等,要如何讓遠(yuǎn)在大陸的系統(tǒng)使用者,能依其職能別(采購、生物管、倉管及成本)在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)使用且熟悉整個(gè)五金erp系統(tǒng)作業(yè)流程,對(duì)資訊部門來說著實(shí)是件大工程。
所幸鼎新于此時(shí)提供了「到鼎新上課」以外的另一種學(xué)習(xí)方式-E-Learning,這個(gè)新的學(xué)習(xí)方式解決了公司當(dāng)前教育訓(xùn)練的困擾。
由于鼎新已將各個(gè)模組,依職能別方式拆成幾個(gè)單元,因此使用者可依其所需課程點(diǎn)選,由于學(xué)習(xí)過程相當(dāng)順利,因此所耗的學(xué)習(xí)時(shí)間不多,卻可以得到相當(dāng)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)效果,因此限定在一定期限內(nèi)完成學(xué)習(xí)的規(guī)定也因此順利達(dá)成了。
透過E-Learning學(xué)習(xí)各種模組的使用,僅需一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦即可。后續(xù)再依實(shí)際作業(yè)碰到的問題,采用視訊教學(xué)方式,由相關(guān)部門針對(duì)凱華內(nèi)部的作業(yè)流程重點(diǎn)說明,并且提供經(jīng)驗(yàn)的傳承與分享。另再由資訊部門派員到大陸蘇州,負(fù)責(zé)整合系統(tǒng)的作業(yè)流程,來加強(qiáng)表單前后的串連。
公司自94年的5月開始實(shí)施教育訓(xùn)練,7月即如期上線。在這段期間內(nèi),透過E-Learning學(xué)習(xí),由于不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,我們的使用者可不斷的練習(xí),有問題就重覆學(xué)習(xí),這也是我們可以快速上線的原因。
有了E-Learning,在這次導(dǎo)入過程,公司得以花費(fèi)最少的成本達(dá)到最有效率的成果。不但減少了出差費(fèi)、住宿費(fèi)等支出,又可完整學(xué)會(huì)使用系統(tǒng),真的是一舉數(shù)得,E-Learning提供的效益則是我們當(dāng)初想不到的!
(凱華資訊部副理陳永富)
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