金達(dá)仁淺談企業(yè)集團(tuán)管控三要素

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摘要： 2010年6月24日，由廣州市經(jīng)貿(mào)委主辦的2010廣州經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)信息主管年會(huì)在清遠(yuǎn)召開(kāi)。廣州市經(jīng)貿(mào)委副主任易鳴、廣州市科技和信息化局總工程師吳奇澤、廣州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)信息協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邢詒海、著名管理專(zhuān)家、國(guó)家制造業(yè)信息化五金 erp系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)專(zhuān)家組組長(zhǎng)金達(dá)仁等相關(guān)領(lǐng)

2010年6月24日，由廣州市經(jīng)貿(mào)委主辦的2010廣州經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)信息主管年會(huì)在清遠(yuǎn)召開(kāi)。廣州市經(jīng)貿(mào)委副主任易鳴、廣州市科技和信息化局總工程師吳奇澤、廣州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)信息協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邢詒海、著名管理專(zhuān)家、國(guó)家制造業(yè)信息化五金erp系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)專(zhuān)家組組長(zhǎng)金達(dá)仁等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家，以及來(lái)自廣州汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)公司、廣州發(fā)展集團(tuán)公司、廣州有色金屬集團(tuán)公司和廣州廣重企業(yè)集團(tuán)公司等近百家大型骨干企業(yè)集團(tuán)主管信息化工作領(lǐng)導(dǎo)和信息部門(mén)主管共計(jì)150余人參加了本次會(huì)議。

　　會(huì)議就企業(yè)集團(tuán)如何深化應(yīng)用五金erp系統(tǒng)，如何加強(qiáng)管控能力，如何提升信息化價(jià)值，從而加快后金融危機(jī)環(huán)境下珠三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈資源整合等議題進(jìn)行了深入的探討。

著名管理專(zhuān)家、國(guó)家制造業(yè)信息化五金erp系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)專(zhuān)家組組長(zhǎng)金達(dá)仁在年會(huì)上發(fā)表主題演講，他用大量的權(quán)威數(shù)據(jù)比較分析了中國(guó)大中型企業(yè)在全球化環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力，并認(rèn)為要快速提升中國(guó)大中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，縮小中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)差距，除了加快我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程外，還要全面深入的推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新;而深化應(yīng)用五金erp系統(tǒng)，構(gòu)建實(shí)時(shí)、一體化的企業(yè)集團(tuán)管控體系就是全面推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的一種有效的方法和措施。

　　金達(dá)仁說(shuō)，深化應(yīng)用五金erp系統(tǒng)要從宏觀目標(biāo)、微觀目標(biāo)和量化目標(biāo)三個(gè)層面去進(jìn)行研究和實(shí)踐。宏觀目標(biāo)就是要改變企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，帶動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化，努力促使企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。微觀目標(biāo)就是要促使企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其活動(dòng)效果要有一定的改進(jìn)、提高和創(chuàng)新。量化目標(biāo)就是要促使一些反映企業(yè)管理效率和生產(chǎn)效率的指標(biāo)要有一定的改進(jìn)和提高。金達(dá)仁強(qiáng)調(diào)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和引入“外腦”十分重要。

　　金達(dá)仁還說(shuō)，企業(yè)集團(tuán)管控絕非是簡(jiǎn)單的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控，企業(yè)集團(tuán)管控應(yīng)從制度層面、戰(zhàn)略層面和運(yùn)營(yíng)層面去進(jìn)行研究和實(shí)踐。制度層面管控包括：企業(yè)集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作。戰(zhàn)略層面管控包括：戰(zhàn)略、文化、人力資源、品牌、風(fēng)險(xiǎn)、信用、資本、財(cái)務(wù)和績(jī)效方面的管理和決策。運(yùn)營(yíng)層面管控包括：營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)資源、國(guó)際貿(mào)易、戰(zhàn)略伙伴、研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、物流、質(zhì)量、服務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)和績(jī)效方面的管理和決策。

　　本次年會(huì)上，廣州市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)從廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求出發(fā)，進(jìn)一步要求企業(yè)大力推進(jìn)信息化建設(shè)，提升企業(yè)集團(tuán)管控能力，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);廣州發(fā)展集團(tuán)信息主管介紹了該企業(yè)信息化的進(jìn)程和績(jī)效;IBM和erp系統(tǒng)等軟件廠商介紹和展示了企業(yè)信息化的新理念、新技術(shù)和新產(chǎn)品，并與參會(huì)代表進(jìn)行了交流。

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發(fā)布：2007-03-23 14:01 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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