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鄂溫克電力五金erp系統(tǒng)項目
摘要： 5月初，按局要求鄂溫克電力公司克服人員少、任務重等困難，選派了一名財務專業(yè)人員作為關鍵用戶參加了蒙東公司財務管控及五金erp前期項目研發(fā)。在三個多月的工作中關鍵用戶克服困難，全力配合蒙東公司財務部及軟件項目組人員認真做好業(yè)務流程、業(yè)務設計等基礎
5月初，按局要求鄂溫克電力公司克服人員少、任務重等困難，選派了一名財務專業(yè)人員作為關鍵用戶參加了蒙東公司財務管控及五金erp前期項目研發(fā)。在三個多月的工作中關鍵用戶克服困難，全力配合蒙東公司財務部及軟件項目組人員認真做好業(yè)務流程、業(yè)務設計等基礎工作。有效為下一步農(nóng)電公司財務上劃、規(guī)范管理，農(nóng)電財務與主業(yè)財務順利并帳工作奠定了基礎。 按照蒙東公司對所屬農(nóng)電公司財務集約化管理工作部署，要求我局選派兩名農(nóng)電公司財務人員配合做好項目開發(fā)工作，以順利實現(xiàn)農(nóng)電財務管控程序的開發(fā)和應用。
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