五金ERP

黑龍江電力召開了“五金erp輔助模塊-基建管控系統(tǒng)”

摘要： 10月14日，黑龍江電力公司召開了“五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)”驗收會，這是基建管控系統(tǒng)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣實施后首家完成驗收工作。

10月14日，黑龍江電力公司召開了“五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)”驗收會，這是基建管控系統(tǒng)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣實施后首家完成驗收工作。

　　系統(tǒng)項目驗收評審會成員認真聽取了該項目技術報告、測試報告、用戶報告和效益分析報告，對該系統(tǒng)的推廣應用給予了充分認可和肯定。黑龍江電力公司相關部門人員、中電普華基建業(yè)務研究中心項目組成員近20人參加了驗收會。

　　2009年3月，國家電網(wǎng)公司五金erp系統(tǒng)輔助模塊－基建管控建設正式啟動，經(jīng)歷了需求調(diào)研分析、典型設計、軟件開發(fā)、編碼與測試等階段。黑龍江電力公司作為試點單位，在2009年6月底率先上線正式運行，系統(tǒng)全面覆蓋15家建管單位。2009年末，黑龍江電力公司本部及15家建設管理單位的110（66）千伏及以上工程項目全面上線。2010年在系統(tǒng)試運行期間，黑龍江電力公司組織了2次大規(guī)模培訓，1次巡檢，各單位關鍵用戶在使用過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，對系統(tǒng)提出了合理化建議，滿足了實際工作業(yè)務需求，推動了2011年系統(tǒng)優(yōu)化改進工作。2011年2月，黑龍江電力公司開展了系統(tǒng)優(yōu)化后基建管控模塊工程管理流程、職能管理流程、分析查詢和綜合展現(xiàn)實施工作。2011年上半年，完成了優(yōu)化后系統(tǒng)的更新部署、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)梳理、接口上線等工作。

　　黑龍江電力公司高度重視基建信息化建設，上線運行的五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)實現(xiàn)了黑龍江電力公司基建業(yè)務的全面管控，加強了對現(xiàn)場業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部的管控，實現(xiàn)了基建管理業(yè)務各項管理流程的緊密集成，實現(xiàn)了基建管理業(yè)務各類數(shù)據(jù)的自動采集、上傳下達和匯總分析，實現(xiàn)了監(jiān)理、施工、設計等參建單位關系協(xié)調(diào)、信息交互和檢查指導，綜合實現(xiàn)了對電網(wǎng)工程建設進度、質(zhì)量、安全、造價和技術等信息的實時掌控，為公司各級管理人員提供了基建業(yè)務信息化管理平臺。

　　五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)在黑龍江電力公司的成功實施應用并通過驗收，規(guī)范了公司各業(yè)務部門對基建業(yè)務的管理流程，加強了業(yè)務單位間的信息交流，提升了各級人員的管理理念，節(jié)約了管理成本，有效提升了基建業(yè)務管理水平，使電網(wǎng)建設工程項目實現(xiàn)了全過程的標準化管理。截至目前，按國家電網(wǎng)公司要求，黑龍江電力公司已將2011年的95項里程碑項目全部納入五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)。（桑學勇閻東光）

(編輯：)

發(fā)布：2007-03-23 14:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]