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黑龍江電力召開了“五金erp輔助模塊-基建管控系統(tǒng)”
10月14日,黑龍江電力公司召開了“五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)”驗(yàn)收會,這是基建管控系統(tǒng)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣實(shí)施后首家完成驗(yàn)收工作。
系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收評審會成員認(rèn)真聽取了該項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告、測試報(bào)告、用戶報(bào)告和效益分析報(bào)告,對該系統(tǒng)的推廣應(yīng)用給予了充分認(rèn)可和肯定。黑龍江電力公司相關(guān)部門人員、中電普華基建業(yè)務(wù)研究中心項(xiàng)目組成員近20人參加了驗(yàn)收會。
2009年3月,國家電網(wǎng)公司五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控建設(shè)正式啟動,經(jīng)歷了需求調(diào)研分析、典型設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、編碼與測試等階段。黑龍江電力公司作為試點(diǎn)單位,在2009年6月底率先上線正式運(yùn)行,系統(tǒng)全面覆蓋15家建管單位。2009年末,黑龍江電力公司本部及15家建設(shè)管理單位的110(66)千伏及以上工程項(xiàng)目全面上線。2010年在系統(tǒng)試運(yùn)行期間,黑龍江電力公司組織了2次大規(guī)模培訓(xùn),1次巡檢,各單位關(guān)鍵用戶在使用過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對系統(tǒng)提出了合理化建議,滿足了實(shí)際工作業(yè)務(wù)需求,推動了2011年系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)工作。2011年2月,黑龍江電力公司開展了系統(tǒng)優(yōu)化后基建管控模塊工程管理流程、職能管理流程、分析查詢和綜合展現(xiàn)實(shí)施工作。2011年上半年,完成了優(yōu)化后系統(tǒng)的更新部署、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)梳理、接口上線等工作。
黑龍江電力公司高度重視基建信息化建設(shè),上線運(yùn)行的五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了黑龍江電力公司基建業(yè)務(wù)的全面管控,加強(qiáng)了對現(xiàn)場業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的管控,實(shí)現(xiàn)了基建管理業(yè)務(wù)各項(xiàng)管理流程的緊密集成,實(shí)現(xiàn)了基建管理業(yè)務(wù)各類數(shù)據(jù)的自動采集、上傳下達(dá)和匯總分析,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)、信息交互和檢查指導(dǎo),綜合實(shí)現(xiàn)了對電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價和技術(shù)等信息的實(shí)時掌控,為公司各級管理人員提供了基建業(yè)務(wù)信息化管理平臺。
五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)在黑龍江電力公司的成功實(shí)施應(yīng)用并通過驗(yàn)收,規(guī)范了公司各業(yè)務(wù)部門對基建業(yè)務(wù)的管理流程,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)單位間的信息交流,提升了各級人員的管理理念,節(jié)約了管理成本,有效提升了基建業(yè)務(wù)管理水平,使電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。截至目前,按國家電網(wǎng)公司要求,黑龍江電力公司已將2011年的95項(xiàng)里程碑項(xiàng)目全部納入五金erp系統(tǒng)輔助模塊-基建管控系統(tǒng)。(桑學(xué)勇閻東光)
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