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五金erp如何人員培訓(xùn)?
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一個(gè)軟件即使再好用,也會(huì)改變員工的工作習(xí)慣,必然會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)被束之高閣。
1、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)是十分重要的,要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)信息化有充分、正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施五金erp系統(tǒng),才會(huì)在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問(wèn)題時(shí),有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會(huì)積極參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。
2、對(duì)五金erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的培訓(xùn)。這是五金erp系統(tǒng)順利實(shí)施的技術(shù)保證。在五金erp實(shí)施前和實(shí)施中,要對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行必要的系統(tǒng)軟硬件操作培訓(xùn),要讓他們直接參與數(shù)據(jù)的采集,熟悉各種業(yè)務(wù)的程序和范圍,以便在以后的系統(tǒng)運(yùn)行及二次開發(fā)中發(fā)揮作用。技術(shù)骨干對(duì)軟硬件系統(tǒng)的掌握程度和對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度直接關(guān)系著五金erp系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施。
3、對(duì)各種業(yè)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。要有計(jì)劃地對(duì)財(cái)務(wù)、物價(jià)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃人員進(jìn)行培訓(xùn),只有夯實(shí)最基本的管理基礎(chǔ),才能使五金erp系統(tǒng)順利實(shí)施。
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