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五金erp對采購有何要求?
在如今的中國市場,唯一不變的就是變化。不僅大環(huán)境在變,企業(yè)的組織形態(tài)在變,面臨的挑戰(zhàn)也在變。隨著信息技術和物流的發(fā)展,世界在迅速變“平”,中國企業(yè)越來越多的加入到全球的供應鏈中,發(fā)展迅猛,在短短數(shù)年間跨越多個成長階段。通過平臺化的軟件,整合管理企業(yè)在產業(yè)鏈中上下游的需求,形成一套基于價值鏈體系的五金erp系統(tǒng)平臺。很多已經使用五金erp系統(tǒng)的企業(yè)逐步認識到全球化背景下的自身“內功”的短板,轉而通過替換成領先的國際化管理軟件來迅速提升管理水平,與國際化順利對接。
方法/步驟
1.資源整合,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,有利于企業(yè)資源的共享。
2.信息上傳,采購單據(jù)一經輸入,系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。
3.指令下達,采購指令會自動流轉到倉庫部門,便于物品驗收與入庫。
4.財務記賬,采購入庫單據(jù)會自動拋轉到帳務系統(tǒng),便于財務人員對帳與記帳。
5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。
6.系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達的生產制令展算原物料需求,并可自動轉成采購訂單。
7.可維護上下游廠商之供應鏈管理(SCM)。
8.統(tǒng)一管理供貨商及其報價,便于考核評估供貨商,比較分析采購價格。
9.可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。
10。采購訂單輸入時,系統(tǒng)自動將供貨商之核準價格帶入,方便輸單作業(yè)。
11。在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,并可自動轉成采購訂單采購。
12。供貨商送貨過來,暫收資料直接與品管關聯(lián),檢驗合格則入庫,否則退回。
13。提供各類查詢窗體,以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息。
14。提供相關統(tǒng)計窗體,以便高階主管分析、決策。
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