五金ERP

五金erp對采購有何要求？

在如今的中國市場，唯一不變的就是變化。不僅大環(huán)境在變，企業(yè)的組織形態(tài)在變，面臨的挑戰(zhàn)也在變。隨著信息技術和物流的發(fā)展，世界在迅速變“平”，中國企業(yè)越來越多的加入到全球的供應鏈中，發(fā)展迅猛，在短短數(shù)年間跨越多個成長階段。通過平臺化的軟件，整合管理企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中上下游的需求，形成一套基于價值鏈體系的五金erp系統(tǒng)平臺。很多已經(jīng)使用五金erp系統(tǒng)的企業(yè)逐步認識到全球化背景下的自身“內(nèi)功”的短板，轉(zhuǎn)而通過替換成領先的國際化管理軟件來迅速提升管理水平，與國際化順利對接。

方法/步驟

1．資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。

2．信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。

3．指令下達，采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗收與入庫。

4．財務記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務系統(tǒng)，便于財務人員對帳與記帳。

5．可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。

6．系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達的生產(chǎn)制令展算原物料需求，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。

7．可維護上下游廠商之供應鏈管理（SCM）。

8．統(tǒng)一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格。

9．可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。

10。采購訂單輸入時，系統(tǒng)自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業(yè)。

11。在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。