五金erp資訊網:如何規(guī)避OA辦公系統選用誤區(qū)
在各種企業(yè)管理軟件中,OA辦公系統涉及的人員崗位最廣、辦公事務最多、使用跨度最大,所以,它雖然看起來沒有那么復雜,但要想選擇并用好一款OA辦公系統卻也并非易事。
為此,筆者采訪了華天動力OA辦公系統的實施部經理張步宇先生,請他介紹一下OA辦公系統選型和實施中需要注意的事項。近年來,華天動力OA辦公系統立足中端市場,以領先業(yè)界的工作流、報表和開放平臺三大技術為依托,已成為實用性、易用性和高性價比OA辦公系統的代表,因此相信這些建議會給CIO們提供有用的幫助。
1、抓住自己當前最主要的需求
筆者發(fā)現,如今很多企業(yè)的CIO們對于企業(yè)真正所需要的OA并不能深刻了解,他們不知道自己的真實需求到底是什么,從而也就不能夠很好的選擇適合自己企業(yè)的OA產品。
對于這一點,張先生認為:“在選擇OA辦公系統時,一定要緊緊抓住自己當前的主要需求,這個需求一定要明確,不要面面俱到,不要試圖去滿足每個部門、每個人,在此基礎上兼顧未來幾年的發(fā)展,留有拓展的空間。CIO在各部門以及主要領導進行需求調研后,千萬不要拿著一個大雜燴的需求報告去選型,而應該對這些需求進行評估、篩選、排序,確定主要問題是什么,確定這些問題是否可以通過OA來解決,最后按照一份有針對性的、可執(zhí)行的方案去選型。這就有效避免了盲目的選項,盲目的選型會讓你看著各個OA都差不多,造成被動和無所適從。”
顯然,OA的選型一定要選擇自己當前最重要的一些需求,例如日常工作流程匯報與處理等,這樣才能讓OA充分發(fā)揮優(yōu)勢,從而減少系統資源的浪費。
2、OA選型要輕概念,重產品
現在很多的OA廠商將自己的產品描述的天花亂墜,吸引著CIO們的眼球。張先生在此請CIO們注意:“不要被廠商各種漂亮的概念和承諾所誤導,要輕概念、重產品,務實、理性,尋找業(yè)內主流的產品。”
在眾多OA產品中進行選型時,一定要要分別從橫向與縱向,從不同的維度分別去綜合比較各個產品,張先生給大家從以下幾個方面進行了舉例,從而最后選出最適合自己的產品:
·技術——包括健壯性、開放性以及穩(wěn)定性等。
·功能——包括適用性、易用性等。
·服務——包括OA使用的便利性、二次開發(fā)的方式是否合理等。
·價格——價格是否符合公司的長遠規(guī)劃,后期的服務價格等。
張先生說:“OA辦公系統作為一種管理軟件,所蘊含的管理理念很重要,但管理理念不能和軟件功能相脫節(jié),這是很多客戶所忽略的,結果造成理念很完美,軟件很悲催。”
張先生還提出了一個很好的建議:“在選擇某個廠商的OA產品之前,用戶可以向廠商索取OA軟件的試用版,結合自己的實際需求模擬運行幾周,以便有個更直觀和準確的認識。華天動力OA辦公系統的測試版就公開在網站上,而且完全免費、免注冊、免認證,是完全開放的,就是希望能夠為用戶的體驗提供最大的便利。”
3、制定規(guī)范促進OA落實與實施
當一個企業(yè)成功的為自己進行了OA選型之后,如何才能夠讓OA的實施與落實更快與更好呢?張先生認為:“OA辦公系統的成功落地首先需要制度上的保障,重點在于培養(yǎng)全員的使用習慣,待使用形成習慣以后,OA辦公系統就會順暢的運行。”
張先生認為,企業(yè)應該制定正確使用OA辦公系統的相關規(guī)范,包括明確而具體的相關規(guī)則和方法等,如賬號密碼規(guī)范、文件命名規(guī)范、信息發(fā)布規(guī)范、流程審批規(guī)范、各功能的管理員劃分等等,這些規(guī)范必須要同時兼顧執(zhí)行的便利性和持續(xù)性,通過規(guī)范將企業(yè)的辦公重心由線下轉移到線上。
成功的企業(yè)都采用了一系列舉措來保證OA辦公系統應用的落實,比如要求所有的通知、公告必須通過OA辦公系統發(fā)布,所有的文檔都在OA辦公系統上保存和共享,所有的申請都必須在OA辦公系統上進行審批,并對審批時限進行設置和提醒,甚至加入考核等。
4、避免走進系統維護誤區(qū)
在系統維護上,很多企業(yè)存在一個誤區(qū),覺得當地一定要有服務機構,有問題了能夠有人隨時上門服務。張先生講到,其實OA辦公系統是可以遠程維護的,而且比上門服務更靈活、更及時、成本更低。另外服務機構要么是辦事處要么是代理商,他們對產品的熟悉程度以及修改權限都遠不如廠家的專業(yè)技術人員。
需要注意的是,基于Lotus平臺開發(fā)的OA辦公系統維護極為復雜,成本極高,無法遠程維護,需要慎重考慮。
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