RFID無(wú)限射頻辨識(shí)技術(shù)與五金erp企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)整合

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我們先擬定研究計(jì)畫(huà)，找尋符合我們計(jì)畫(huà)的個(gè)案公司及相關(guān)文獻(xiàn)的搜集，對(duì) 個(gè)案公司進(jìn)行分析。首先，我們對(duì)個(gè)案公司進(jìn)行訪談，了解公司的作業(yè)流程及提供的服務(wù)項(xiàng)目。之后，我們針對(duì)公司的特點(diǎn)設(shè)計(jì)情境，再加上個(gè)案公司提供的資料。將RFID(Radio Frequency Identification)無(wú)限射頻辨識(shí)技術(shù)與（五金 erp系統(tǒng)）企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)整合，并針對(duì)個(gè)案進(jìn)行調(diào)整，分析整合的流程及情境資料，得到結(jié)論后，討論是否符合個(gè)案的情境。進(jìn)而發(fā)揮個(gè)案公司的特點(diǎn)。

研究流程如次頁(yè)圖1所示：
五金erp系統(tǒng)說(shuō)明

五金erp系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning)，企業(yè)資源規(guī)劃。 五金erp系統(tǒng)乃是企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)，運(yùn)用電腦軟、硬體輔助企業(yè)的每一個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)，進(jìn)行最佳化效率執(zhí)行，整個(gè)企業(yè)從上游到下游的供應(yīng)鏈管理，到與客戶(hù)關(guān)系的管理工作，都將透過(guò)資訊科技輔助來(lái)進(jìn)行高效率的控管執(zhí)行。

以推動(dòng)MRP、MRPⅡ著名的美國(guó)生產(chǎn)及存貨管理協(xié)會(huì)（APICS），近年改稱(chēng)「資源管理教育協(xié)會(huì)」，并在1995第八版的辭典里給「五金erp系統(tǒng)」的解釋如下：
「一個(gè)會(huì)計(jì)導(dǎo)向的資訊系統(tǒng)用來(lái)確認(rèn)和規(guī)畫(huà)為了接受、制造、運(yùn)送和結(jié)算客戶(hù)訂單所需的整個(gè)企業(yè)的資源。」，如此的解釋說(shuō)明的有幾個(gè)重點(diǎn)：
(1) 五金erp是以會(huì)計(jì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)
(2) 五金erp以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為重
(3) 五金erp是對(duì)企業(yè)的所有資源作規(guī)畫(huà)。 (典型的MRPⅡ)
(4) 五金erp使用許多90年代已經(jīng)逐漸成熟的資訊科技

五金erp系統(tǒng)的意義是以經(jīng)營(yíng)資源最佳化的觀點(diǎn)，整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理，以達(dá)到經(jīng)營(yíng)效率化的技術(shù)與概念。然而五金erp系統(tǒng)套裝軟體的導(dǎo)入并不等于經(jīng)營(yíng)資源最佳化，經(jīng)營(yíng)資源最佳化必然是因?yàn)槌晒?shí)施企業(yè)流程再造(BPR)，或者具關(guān)鍵成功因素，但是為了實(shí)施成功的企業(yè)流程再造則必須進(jìn)行企業(yè)資源規(guī)畫(huà)，而兩者最佳化的前提是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)由上游工程至下游工程的順利展現(xiàn)。

「五金erp系統(tǒng)就是將企業(yè)整體的資源(生管、會(huì)計(jì)、行銷(xiāo)、采購(gòu)…etc)作一動(dòng)態(tài)的規(guī)劃和整合，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本達(dá)到最有效率運(yùn)用為目標(biāo)。」

發(fā)布：2007-03-23 14:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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