當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)行業(yè)
OA辦公系統(tǒng)促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)及重要分析
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
OA辦公系統(tǒng)促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè) 在此基礎(chǔ)上針對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)分支機(jī)構(gòu)較多,如何統(tǒng)一管理問(wèn)題,員工存在經(jīng)常性異地辦公的現(xiàn)象;如何保證性問(wèn)題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注信息需要多樣性和多角度性;如何通過(guò)一個(gè)辦公平臺(tái)解決;企業(yè)如何搭建一個(gè)經(jīng)濟(jì)、高效、快捷的溝通交流平臺(tái),北京泛普軟件;如何解決個(gè)性化應(yīng)用需求而不需要太多時(shí)間和成本;房地產(chǎn)企業(yè)同樣也存在多個(gè)系統(tǒng)之間的協(xié)同辦公的問(wèn)題,協(xié)同行業(yè)應(yīng)用成功的將幫您一一解決。
一、對(duì)全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。通過(guò)強(qiáng)大的組織管理和強(qiáng)大四維權(quán)限管理,可以很方便的設(shè)定多重組織機(jī)構(gòu)以及靈活多變的用戶權(quán)限,總部相關(guān)人員可設(shè)定分級(jí)組織的系統(tǒng)管理員,通過(guò)這種分級(jí)系統(tǒng)管理,可以及時(shí)解決各級(jí)信息的準(zhǔn)確性。從而使系統(tǒng)信息高度準(zhǔn)確,發(fā)揮系統(tǒng)的最大效能,并且達(dá)到對(duì)全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理的目的。
二、多維知識(shí)管理體系輕松解決企業(yè)的知識(shí)體系管理。多維立體化相互關(guān)聯(lián)的信息管理,無(wú)論信息的來(lái)源、結(jié)構(gòu)和存儲(chǔ)方式,都可通過(guò)統(tǒng)一知識(shí)管理平臺(tái)進(jìn)行審核、編輯、分析,并按目標(biāo)分發(fā)到外部門(mén)戶和內(nèi)部門(mén)戶,這樣可以很好的將海量信息知識(shí)化、將隱形知識(shí)顯性化,將有用的知識(shí)提供給需要的人,為企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織提供了強(qiáng)大的工具。
三、智能化工作流引擎解決企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜多變的審批流程。提供的工作流引擎為企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜多變的流程審批提供了極大的便利,可以方便的通過(guò)圖形化流程設(shè)計(jì)工具,通過(guò)所見(jiàn)即所得的方式設(shè)計(jì)流程。系統(tǒng)對(duì)于流程審批過(guò)程中可能存在問(wèn)題,可以靈活設(shè)置。同時(shí)提供的流程效率分析功能,還為流程優(yōu)化和深入分析提供了極大幫助。針對(duì)于員工可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有流程的網(wǎng)上審批,并且支持短信、郵件通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只要能連接到互聯(lián)網(wǎng),不論在何時(shí)、何地都可以處理提交的申請(qǐng),極大的方便了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的規(guī)范管理和大大提高了審批效率。
隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)所處的宏觀環(huán)境發(fā)生的巨大變化:土地交易方式的透明化和規(guī)范化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶的維權(quán)意識(shí)和要求大幅度的提高,融資渠道更加多元化等各個(gè)方面,在新的環(huán)境中房地產(chǎn)的活法和以往有了很大的不同,整個(gè)行業(yè)未來(lái)將向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化的方向發(fā)展,在這一發(fā)展態(tài)勢(shì)下,各大房地產(chǎn)公司紛紛開(kāi)始加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,將 信息化 作為支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要工具。
- 1房地產(chǎn)估價(jià)師理論與方法:建設(shè)費(fèi)
- 22015房估案例與分析考點(diǎn):部分(局部)房地產(chǎn)
- 3[陜西]商洛商州強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 不斷改善人居環(huán)境
- 4[青海]省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳緊急部署安全生產(chǎn)工作
- 52015年房地產(chǎn)估價(jià)師《案例分析》課程講義(39)
- 6房地產(chǎn)估價(jià)師考試四難
- 7寧夏2015年房地產(chǎn)估價(jià)師考試報(bào)名時(shí)間為6月23日至7月12日
- 8房地產(chǎn)估價(jià)師經(jīng)營(yíng)與管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):自然周期下降階段
- 9[陜西]“鐵拳”出擊 銅川住建局對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再部署
- 10抵押估價(jià)報(bào)告中的參數(shù)選取
- 11中國(guó)“后危機(jī)時(shí)代” 金融危機(jī),還是產(chǎn)業(yè)危機(jī)?
- 12[云南]陳豪:推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí) 全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作
- 13[云南]昆明將推進(jìn)保障房“以購(gòu)代建”
- 142015年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)基本制度與政策》每日一練(5.28)
- 152015年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理》每日一練(2.17)
- 16[湖北]武漢:二七江邊將崛起漢口第一高樓
- 17房地產(chǎn)軟件之置業(yè)計(jì)劃
- 18第一章社會(huì)主義初級(jí)階段和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模擬試題
- 19房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策復(fù)習(xí)要點(diǎn):土地權(quán)利的區(qū)別
- 20房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試《案例分析》習(xí)題(9)
- 21房地產(chǎn)估價(jià)師基本制度與政策復(fù)習(xí)要點(diǎn):預(yù)購(gòu)商品房
- 222015年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理》每日一練(3.3)
- 232015房估制度與政策要點(diǎn):勘察設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理
- 24折舊的計(jì)算
- 25房地產(chǎn)估價(jià)師理論與方法復(fù)習(xí)要點(diǎn):非市場(chǎng)價(jià)值
- 262012年濟(jì)南二手房市場(chǎng)交易量達(dá)20000套
- 272015房估案例與分析考點(diǎn):改錯(cuò)題答題技巧
- 282015房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)估價(jià)相關(guān)知識(shí)》輔導(dǎo)正式開(kāi)課
- 292015房地產(chǎn)估價(jià)師基本制度與政策考點(diǎn):建設(shè)監(jiān)理管理制度
- 302015年廣東房地產(chǎn)估價(jià)師考試報(bào)名考務(wù)文件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓