房地產(chǎn)行業(yè)
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房地產(chǎn)OA軟件資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)概述
泛普軟件房地產(chǎn)OA軟件資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)概述
資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)可為成本管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)。靈活的模塊化設(shè)計(jì)、先進(jìn)的管理思想的作為該系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，高效協(xié)同特性、便捷的流程、集團(tuán)化應(yīng)用支持使得資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)不受企業(yè)規(guī)模與形態(tài)的限制，使其不僅適應(yīng)于單機(jī)構(gòu)的中小型企業(yè)，也適應(yīng)于多機(jī)構(gòu)企業(yè)，甚至集團(tuán)公司或控股公司。
房地產(chǎn)OA軟件資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值
隨著企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模得到了較大的增長，但同時(shí)與之相伴而來的各類管理問題也日趨突出，尤其是對于日益復(fù)雜的工程成本的控制和管理及其資金統(tǒng)籌管理成為各企業(yè)迫切關(guān)注的焦點(diǎn)。以往的一些手工管理模式只是事前事后記賬性質(zhì)的管理，根本無法達(dá)到控制的目的。其次，公司各個(gè)部門資源無法共享，從而錯過了對項(xiàng)目事件銜接掌控的最好時(shí)機(jī)，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)金流無法進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，造成公司對成本的整體不能有效地控制。
資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)在業(yè)務(wù)管控層面上，強(qiáng)調(diào)對資金計(jì)劃的統(tǒng)籌安排、資金運(yùn)用控制、成本分析，將從根本上改變了企業(yè)以往資金計(jì)劃管理上的被動局面。
格致資金計(jì)劃管理系統(tǒng)顛覆傳統(tǒng)資金計(jì)劃管控模式，創(chuàng)新企業(yè)資金計(jì)劃管理體系。從各項(xiàng)目投資管理入手，將成本控制、資金計(jì)劃與合同管理、合同付款、費(fèi)用報(bào)銷等進(jìn)行有效結(jié)合，使得項(xiàng)目投資具有計(jì)劃性、成本具有可控性、合同付款與費(fèi)用報(bào)銷與投資計(jì)劃、成本控制具有相關(guān)性，形成企業(yè)在資金管理模式上信息化新實(shí)踐。
資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)可為成本管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)。靈活的模塊化設(shè)計(jì)、先進(jìn)的管理思想的作為該系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，高效協(xié)同特性、便捷的流程、集團(tuán)化應(yīng)用支持使得資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)不受企業(yè)規(guī)模與形態(tài)的限制，使其不僅適應(yīng)于單機(jī)構(gòu)的中小型企業(yè)，也適應(yīng)于多機(jī)構(gòu)企業(yè)，甚至集團(tuán)公司或控股公司。
房地產(chǎn)OA軟件資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值
隨著企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模得到了較大的增長，但同時(shí)與之相伴而來的各類管理問題也日趨突出，尤其是對于日益復(fù)雜的工程成本的控制和管理及其資金統(tǒng)籌管理成為各企業(yè)迫切關(guān)注的焦點(diǎn)。以往的一些手工管理模式只是事前事后記賬性質(zhì)的管理，根本無法達(dá)到控制的目的。其次，公司各個(gè)部門資源無法共享，從而錯過了對項(xiàng)目事件銜接掌控的最好時(shí)機(jī)，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)金流無法進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，造成公司對成本的整體不能有效地控制。
資金計(jì)劃管理子系統(tǒng)在業(yè)務(wù)管控層面上，強(qiáng)調(diào)對資金計(jì)劃的統(tǒng)籌安排、資金運(yùn)用控制、成本分析，將從根本上改變了企業(yè)以往資金計(jì)劃管理上的被動局面。
格致資金計(jì)劃管理系統(tǒng)顛覆傳統(tǒng)資金計(jì)劃管控模式，創(chuàng)新企業(yè)資金計(jì)劃管理體系。從各項(xiàng)目投資管理入手，將成本控制、資金計(jì)劃與合同管理、合同付款、費(fèi)用報(bào)銷等進(jìn)行有效結(jié)合，使得項(xiàng)目投資具有計(jì)劃性、成本具有可控性、合同付款與費(fèi)用報(bào)銷與投資計(jì)劃、成本控制具有相關(guān)性，形成企業(yè)在資金管理模式上信息化新實(shí)踐。
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