[江蘇]東海縣城管局：落實硬措施優(yōu)化軟環(huán)境

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江蘇省東?？h城管局黨組貫徹中央、省、市.縣委有關(guān)文件精神，把制定硬措施,優(yōu)化軟環(huán)境，轉(zhuǎn)變行風(fēng)融入到城市管理工作之中，全局上下樹立良好的工作作風(fēng)，集中精力有序推進(jìn)城市綜合整治管理工作，取得了明顯成效。

加強(qiáng)廉潔教育不放松。該局定期對黨員干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到從思想上重視，行動上統(tǒng)一，凝聚推進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的動力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起，在清正廉潔上起到表率作用，樹立榜樣作用。

公車私用實行“三不準(zhǔn)”。該局現(xiàn)有執(zhí)法車輛40多輛，為防止公車私用，制定“四不準(zhǔn)”：一是不準(zhǔn)用公車接送子女辦私事；二是不準(zhǔn)用公車參加婚嫁事宜；三是不準(zhǔn)將公車停放在營業(yè)性娛樂場所。同時嚴(yán)格派車制度，對同一方向同時出差的車輛要合用。同時對公車私用行為給予嚴(yán)肅查處。該局在日常督查中發(fā)現(xiàn)有二名工作人員使用執(zhí)法車輛辦私事，將執(zhí)法車輛停放在住宅小區(qū)內(nèi)，經(jīng)局紀(jì)檢組調(diào)查核實為公車私用。為此，局黨組下發(fā)專門文件，決定對當(dāng)事人分別給予通報批評，扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)考核獎，調(diào)離駕駛員崗位、辭退處分。

公務(wù)接待套上“籠頭”。減少各種公務(wù)接待，確需接待的，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對省、市級對口部門來考察檢查調(diào)研的，減少陪同人員和車輛。對確需公務(wù)接待就餐的，實行對口陪客，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐，嚴(yán)禁多人陪客。通過一系列措施的落實，公務(wù)接待費用大幅下降。

嚴(yán)管車輛加油制度。城管局現(xiàn)有車輛40余輛，每月油料費用開支數(shù)額較大。為嚴(yán)管車輛加油，該局明確規(guī)定，每星期一三五上午為車輛加油時間，由局辦公室專人陪同去加油站點，在車輛加油時，駕駛員當(dāng)場簽字為憑，如有特殊情況，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可加油。

加大督查監(jiān)管力度。該局以紀(jì)委、監(jiān)察室為主，制定安排督查監(jiān)察日程。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，組織督查人員把依法行政與厲行節(jié)約工作的督查監(jiān)管實行兩手抓，每月至少督查監(jiān)察4次以上，對督查情況以簡報形式下發(fā)到各科室。發(fā)現(xiàn)問題，及時制定相應(yīng)措施進(jìn)行整改。該局通過實施一糸列制度措施后，機(jī)關(guān)干部及行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)及形象有了明顯提高，既促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，又推動城市管理工作向縱深開展。